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曾水良 《中小企业管理与科技》2008,(8):12-13
猫脖子上挂铃铛
从前，有一群老鼠住在一个地主家里，每天，鼠大王带着鼠兵鼠将“日出而息，日落而作”。由于主人家庭殷实，老鼠们也过着衣食无忧的生活。 相似文献
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曾水良 《中小企业管理与科技》2008,(10):10-12
把梳子卖给和尚 营销学有篇经典的故事，讲到一家专业生产梳子的公司要招聘一名销售员，为选拔出一名能力及思维好的业务人员，他们出了一道题目——把梳子要卖给和尚 相似文献
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曾水良 《中小企业管理与科技》2008,(7):12-13
猫脖子上挂铃铛 从前,有一群老鼠住在一个地主家里,每天,鼠大王带着鼠兵鼠将"日出而息,日落而作".由于主人家庭殷实,老鼠们也过着衣食无忧的生活. 相似文献
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闫秀敏 《企业管理(北京)》2005,(6):88-89
王莽(前45年-公元25年)，字巨君，魏郡元城(今河北大名东)人，汉元帝皇后王政君的侄儿。西汉末年，刘氏势力衰微的社会现实和王莽独特的政治地位，使其以率先垂范和谦恭下士的管理风格，赢得．了社会各界的支持，尤其是社会知识阶层的一致拥戴，乃至于和平夺取西汉政权，成为“新”朝一代帝王。然而，经过15年的苦心改制，王莽最终却成为众矢之的，身死国亡。究其失败的原因，很重要的一个方面就是王莽用人之道的欠缺。 相似文献
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加入WTO后,中国将在新水平上参与世界经济一体化的进程,市场竞争将更加激烈。常言道:商场如战场,企业的竞争首先是人才的竞争,要想在市场竞争中独占鳌头,在很大程度上取决于企业的人才。我们本着抛砖引玉的精神,在本期″用人之道″栏目中,选编了世界几家著名的跨国企业独特的用人之道,供企业经营者参考。 相似文献
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仁官 《中小企业管理与科技》2004,(3):23-24
企业的竞争首先是人才的竞争。世界500强的跨国企业在人力资源的使用上有着各自的独到之处——IBM 的"高效绩文化"IBM 的每一个员工工资的涨幅,会有一个关键的参考指标,这就是个人业务承诺计划。只要你是IBM 的员工,就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际,几经修改,你其实和老板立下了一个一年期的军令状。老板非常清楚你个人的工作及重点,你自己对一年的目标非常明白,剩下的就是执行。大家团结紧张、严肃活泼地干了一年,到了年终,直属经理会在你 相似文献
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松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助作为该公司的创办人和领导人，有着“经营之神”的美誉，美国斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛商学院教授阿索斯在他们合著的《日本的管理艺术》一书中，赞誉松下幸之助是世界级的企业管理天才。尤其是在员工管理艺术上，松下幸之助有着独到的见解和高人一筹的做法。 相似文献
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黑小克 《福建质量技术监督》2010,(1):58-58
前不久在全国各地电视台热播的26集电视连续剧《我的兄弟叫顺溜》,是一部以新四军坚持敌后抗战为题材的军事大片。剧中主人公——顺溜从一个差点闯大祸的新兵蛋子,迅速成长为一名令日寇闻风丧胆的战斗英雄。欣赏之余,我们也从司令员陈大雷如何发现、培养、使用顺溜,并最终赢得了对日军作战胜利的过程中,获得了三点重要启示。 相似文献
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曾几何时,中国民营企业凭借其“机制灵活”而赢得了一大批优秀人才的“芳心”。可正是这块长期被视若“人才高地”的沃土,如今也同样面临人才危机:以原创维集团董事、副总经理、中国区域销售总部总经理陆强华为“领衔人物”的创维百人营销军团集体“转会”高路华,着实为民企上了一堂人才危机课。前不久,中国社会调查事务所对江苏、浙江一带的大学生作了一项调查显示:除2%想 相似文献
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今年,对南方的很多五金民企老板而言。头疼的不仅仅是“民工荒”。每年年初,大部分老板头疼的就是各主要职能部门的人员招聘,以营销、销售、技术类岗位,特别是中高级职位,缺口相对较大。有些老板甚至不惜重金,高薪去社会上招人,高薪去竞争对手那里挖角,希冀找到适合自己企业的真正人才。 相似文献
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成功学中有句名言,叫做"机遇只青睐那些有准备的人".市场的发展千变万化,不知道什么时候幸运之神就会来到哪位老板的身边,但问题是谁能把财神留住. 相似文献