中小企业财务管理风险管控研究

中小型企业财务管理工作对于企业的发展至关重要,有效的财务管理能够及时察觉出生产经营中存在的财务风险问题,保障企业的合规运营,但是一旦财务管理工作不到位引发财务风险,不仅会造成企业的经济损失,甚至会对企业的发展产生重大影响。本文从中小企业财务管理风险管控的重要性入手,对常见的财务风险种类进行列举,并对财务风险诱因进行进一步分析,提出中小型企业财务风险管控模式及发挥财务管理作用实现对财务风险合理管控的具体策略。     

关于企业集团财务管控体系的思考及其建立与完善

随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,企业集团在企业规模扩张的过程中,出现了一系列的问题,本文通过阐述目前我国企业集团财务管理现状及存在问题,进一步论述企业集团建立财务管控体系的重要性及如何构建及完善财务管控体系.     

中小企业财务管理的困境及创新策略

在全球金融危机的背景下,做为我国经济增长重要推动力的中小企业的发展受到了严重的冲击。而中小企业固有的财务管理观念、财务制度、财务管理能力等方面存在的缺陷,使其在金融危机的冲击下,将企业推进了更加恶化的财务困境,企业利润明显下降,生产成本不断上升,资金控制能力更加乏力。面对困难,中小企业要创新财务管理观念、管理制度、管理手段和融资方式,全面提升自主创新能力,促进企业新的发展。     

企业财务管理中成本控制路径探究

我国经济进入了发展的高速期,在阶段性经济增长体制中,中小型企业发挥了非常重要的作用。而对于中小型企业来说,自身的经济增长不仅要关注多方面开源,更要做好合理节流的规划。但是在长期的经济管理模式下,中小企业的内部财务管理出现了很多经营漏洞。文章对目前中小型企业中存在的财务诟病进行了现状分析,并且也对提高企业在财务管理中的成本控制工作提出几点建议,力求更好地辅助企业走向经济增长。     

A军工企业集团“适度集权”财务管控模式探析

随着我国改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快,我国企业的集团化趋势日益凸显,当前,诸如中石油、中国银行等一些大型企业集团已在我国国民经济中占据了举足轻重的地位,一定程度上改变了我国的经济结构和经济增长模式.但由于种种原因,我国的企业集团在财务管理方面还存在许多不完善的地方,其中普遍存在的问题是财务管控系统与企业集团发展不适应导致企业集团效益低下.因此,为确保资产保值增值,不断提升企业集团经济效益和经济运行质量,防范和化解财务风险,加强财务管控,不断提高财务管控水平显得尤为重要.本文以我国A军工企业集团的财务管控模式进行实例研究,着重阐述了该军工企业集团财务管控模式建立的思路,并进一步分析了其适度集中的财务管控模式的构建要素,本文最后,根据案例分析的结果,得出若干构建我们企业集团财务管控模式的实施成效.通过本文的研究,希望能对我国企业集团财务管理研究提供一点素材,同时也希望能对企业集团财务管控构建提供参考.     

金融危机影响下的企业财务管理及其对策

企业财务管理我国作为一个积极融入世界经济和金融体系的国家,不可避免地受到了来自世界性金融危机的影响,其影响现已殃及我国的实体经济。财务管理的目标就是通过筹资、投资、资本运营以及盈余分配等一系列的管理过程,达到规范企业的财务行为,加强财务风险的控制,最终实现企业的价值最大化。本文探讨了金融危机危及我国实体经济背景下的企业财务管理,就如何加强企业财务管理应对后金融危机提出几点看法。     

新时期贸易企业财务风险的管控方式研究

美国次贷危机引发的全球金融危机虽然已经过去,但是它所产生的影响却远远还未消失。由于当今世界经济的全球性与相互依赖性,没有哪一个国家能逃脱金融危机的影响。而对于那些依赖于世界市场获取经济利润的大型跨国公司与跨国贸易从事企业,金融危机可以说是致命一击。金融危机所产生的冲击让国际贸易企业谈之色变。也正是吸取了金融危机的教训,在新时期下贸易企业的财务风险管理变得更加谨慎。尽管如此,新时期的贸易企业财务风险管理还是面临着许多新的挑战。本文作者将结合新时期的时代背景,探讨新时期下贸易企业所面临的财务风险管控难题,并针对性地提出财务管控的改进措施,以促进贸易企业更好地适应新时期,加强其财务风险管控。     

金融危机影响下的企业财务管理及其对策

企业财务管理我国作为一个积极融入世界经济和金融体系的国家,不可避免地受到了来自世界性金融危机的影响,其影响现已殃及我国的实体经济。财务管理的目标就是通过筹资、投资、资本运营以及盈余分配等一系列的管理过程．达到规范企业的财务行为,加强财务风险的控制,最终实现企业的价值最大化。本文探讨了金融危机危及我国实体经济背景下的企业财务管理,就如何加强企业财务管理应对后金融危机提出几点看法。     

浅析财务信息化对提升财务管控能力的作用

近年来,在我国经济快速发展以及企业规模逐步扩大的背景之下,财务管理的难度不断地增加,传统的财务管理模式显然已经无法适应当下企业各种业务发展的实际需求.在这样的局面下,我们不得不通过各种措施来改善这样的现象.而财务信息化管理模式,对于企业财务管控能力的提高来说,必然将起到极大的推动作用.本文基于财务信息化的涵义来将财务信息化的建设对提升财务管控能力的作用进行了系统的分析与探讨.     

大数据时代中小企业财务管理及税务风险防控

中小企业在我国经济发展中扮演着非常重要的角色,是我国经济建设的重要组成部分。但是,随着经济社会的不断发展,现在中小型企业在发展过程中普遍存在财务管理水平较低、税务风险防控意识较差等问题,一旦遇到财务风险问题则没有办法很好地管控和抵御。因此,文章深入分析大数据背景下中小企业在财务管理过程中、税务风险防控过程中存在的不足,并且提出具体防控措施,帮助企业降低财务风险和经营风险。     

金融危机下我国中小企业如何加强财务管理

2010年,金融危机的影响尚未散去,企业发展的春天需要所有的企业共同努力去打造.中小企业如何强化企业管理,特别是财务管理抵御经济危机的冲击,成为摆在中小企业面前的关键问题.笔者根据多年财务工作经验,针对中小企业财务发展现状以及管理存在的主要问题,提出以下管理措施加强企业的财务管理以应对经济危机.     

如何控制和降低企业财务风险——金融危机的启示

美国的金融危机对世界经济造成了灾难性的影响,对我国企业的财务管理产生了很大的影响.本文就美国金融危机下的我国企业财务风险管理及其对财务风险管理的启示进行了研究.     

财务共享环境下高校会计专业实践教学的改进思考

在社会各界的大力呼吁和相关政策的支持下,财务共享逐渐替代了传统的财务管理模式,被许多大型企业集团所采用.由此也带来了一系列的财务管理变革,如财务核算的流程化和标准化、财务运营成本的降低以及财务管控能力的增强等.来自于实务界的创新性发展必然会对我国高校的会计专业实践教学产生显著的冲击.为了应对财务共享的冲击,高校会计专业实践教学应该通过加强管理会计人才培养、加强校企合作以及更新课程体系等方式进行适当的改革,优化高校的人才输出,满足社会和企业的人才需求.     

融资性担保公司财务管理问题及优化研究

随着社会经济的不断增长和企业发展模式的不断转变,促使中小型企业迅速成长,并成为现阶段最具活力的经济群体之一。受中小企业自身发展时间和信誉的限制,使其在进行融资时的难度加大,因此,就有了信用担保机构的产生,它属于中小型企业和融资间的桥梁。在近些年来也得到了较快发展,且范围和规模都在不断扩大,它的出现解决了中小型企业融资难的问题。但是,由于担保公司具有高财务杠杆的特性,所以也决定了其风险性,甚至会与国际性的金融风险相关联,因此,必须要进行有效、科学的财务管理,做好财务风险的管控工作,从而降低风险率。本文就对融资性担保公司的财务管理现状进行了分析,并提出相关措施,以期使财务风险得到最大限度的规避。     

建立现代化的财务管理的对策

建立和完善现代化的财务信息管理已经成为当前财务界较为关注的话题.对财务管理模式进行新的探讨和研究,这对于改善我国有色金属加工企业的内部控制现状.保证会计资料的真实性、信息披露制度的完善性、减少企业财务风险等都具有重大的意义.本文从有色金属加工、冶炼企业目前的财务管理现状入手,提出了在08年金融危机后企业加快建立现代化的财务管理的几点对策.     

辉腾线缆有限公司财务管理中出现的问题及对策

随着国家经济体制改革的不断深入,多元化经济已经形成。中小型企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,在目前我国市场信用机制尚不完善的情况下,中小型企业存在许多财务与财务管理问题,然而多数企业单纯追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。通过以辉腾线缆有限公司的财务情况进行调查为例,该企业应通过完善财务管理工作的框架,充分发挥计算机与网络的作用,公开财务信息,让企业员工了解企业信息等措施来加强财务方面的管理,从而促进企业健康发展。     

财务共享背景下国有企业财务集中管控探讨

随着经济全球化的深入,及经济活动、信息技术的融合,无论是我国的经济发展领域还是形势,都出现了一些新的变化。在各种新现象的不断冲击下,企业也在推进各方面的改革,特别是财务领域。本文以水发能源集团有限公司为例,从国有企业财务集中管控概述、财务集中管控存在的问题、财务共享下的财务集中管控措施等方面进行分析,以供参考。     

我国财务管理存在的问题及对策

近年来,随着我国社会经济的迅猛发展,中小型企业的规模在不断的扩大,企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加强财务管理,制定相关的财务管理方针,提升企业财务管控能力。本文在对财务管理特性探讨的基础上,对当前财务管理存在的问题进行了分析,并提出了几点应对策略。     

如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理

20世纪80年代以来,共享服务不断发展,在人力资源管理、财务管理、信息管理等业务中得到了较为广泛的应用。随着共享服务在我国企业中的不断发展,我国许多大型集团企业也开始设置自己的共享服务中心,其中财务共享服务作为一种新兴财务管理模式,引发了一场深刻的财务管理变革,并有效降低了大型集团企业管理成本,提高了其财务管理水平以及内部控制水平,这对于中小型企业发展来说,有着重要的借鉴意义。鉴于此,本文主要对如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理进行探讨,以期为相关人员提供有价值的参考。     

浅议我国企业财务风险的管理与防范

随着市场经济的发展,企业所面对的财务风险也随之增加.在当今世界经济一体化的环境下,尤其是在2008年全球金融危机的背景下,我国企业的财务管理面临着很大的不确定性,因此研究企业的财务风险管理和防范成为的一个重要的课题.本文首先介绍了财务风险的成因,分析了目前我国企业所面临的主要的财务风险,最后提出了管理和防范财务风险的措施.