PDCA循环法在建设工程项目全过程审计质量管理中的应用

PDCA循环法是全面质量管理的科学方法,同样适用于建设工程项目全过程审计质量管理,建设项目全过程审计质量管理按照PDCA循环,可分为审计立项调查、审计计划——P阶段,审前准备、现场实施、审计报告——D阶段,审计质量检查——C阶段,审计成果处理——A阶段等四个阶段.通过对每个阶段进行分析,找出影响审计质量的因素,并提出切实可行的控制措施,使全过程审计质量管理目标更加明确、具体,更具操作性,为提高和控制审计质量打下坚实的基础.同时,还提出在审计质量管理中要重点注意的事项:建立审计项目选优制度、实行审计组长招投标制度、建立方案论证制度、建立审计项目质量审查制度、建立项目后评估制度等.     

人民银行内部审计质量管理研究

本文以人民银行内部审计质量管理为研究对象,对审计项目质量管理的内容和方式方法进行了探讨。研究发现:审计项目的前期质量管理是前提,现场质量管理是关键,后期质量管理是结果,进而提出:建立项目责任制度、建立审计项目台账、建立主查质量考评机制等提高人民银行内部审计质量管理的建议。     

PDCA循环法在发电企业基建跟踪审计的运用

发电企业是电力生产源头,其基本建设项目具有周期长、投资大、专业门槛高、技术复杂等特点.将PDCA模型引入基建过程跟踪审计,打造系统化、动态化、集成化、螺旋上升的内部审计质量控制体系,完成建设项目从立项到竣工决算的全过程投资管理活动动态性和持续性审计监督和评价.     

试析审计机关审计项目质量控制

提升审计项目质量是开展审计工作的关键。审计机关建立完善的项目质量控制体系,解决项目计划编制与执行方面存在的问题,对执法行为进行规范化管理的同时,把控审计质量要点。本文首先分析了审计机关审计项目质量控制面临的问题,然后探究了审计机关审计项目质量问题发生的原因。以此为依据,提出了加强审计准备阶段控制、加强审计实施阶段质量控制、加强审计报告阶段质量控制等方面的策略。     

风险导向下的经济责任审计实践思考

<正>经济责任审计是为加强对干部的管理和监督,促进领导干部廉洁自律、认真履行工作职责而采取的一项重要措施。我们以服务公司发展为目标,以标准化管理为手段,深入推进审计工作转型,将风险管理理念融入审计项目中,积极探索经济责任审计的新思路、新方法,努力提高审计工作质量。一、将风险审计理念贯穿于经济责任审计的各阶段在经济责任审计实践过程中,我们遵循标准化的PDCA循环,将风险导向贯穿于经济责任审计的全过程。被审计单位     

关于对央行内部审计实施全面质量管理的思考

本文引入全面质量管理理念,运用PDCA循环工作法建立人民银行系统内部审计质量管理的总体框架;通过剖析数据维护与更新、保密机制建设等质量管理关键环节的重要性,并提出有效解决方案;最后,从树立科学的审计理念、优化审计流程等五个方面具体实施措施和建议。     

实行“五会四制”强化审计质量控制

我们建行黑龙江省分行佳木斯审计办事处不断探索,逐步建立了一套以审计程序中的关键环节为重点,强化审核把关、组织督导、总结考评等工作的“五会”、“四制”制度,尝试对审计项目进行全程质量控制。审计质量控制的科学化、制度化和规范化进程,为全面提升审计项目质量奠定良好的制度基础。(一)建立审计项目实施环节的“五会”制度我们对于总、省行必审项目和较大的委托性项目,建立健全了审计项目例会制度。1、方案制定阶段的学习研究会。组织项目组成     

强化审计质量控制 提升经审监督水平

随着审计工作的不断深化和审计影响的不断扩大,审计质量越来越成为影响审计事业生存与发展的重大问题,且受到各级管理部门和社会各界的高度关注。工会十四大提出要“建立审计质量控制制度,执行各项审计规范,开展审计质量检查考核,实行审计过错责任追究,努力将审计风险控制在最低程度”。国家审计署2003年至2007年审计工作发展规划中,也把“提升审计成果质量”作为审计工作总体目标的核心内容,提出要“建立审计质量控制体系,实行审计项目全过程质量控制,明确主要环节的工作目标和质量要求,实行审计责任追究制度,防范审计风险”,要“根据审计…     

高校建设项目全过程跟踪审计质量控制途径探析

建设项目全过程的跟踪审计体系能够有效合理的控制造价,提高资金使用效益,而审计质量密切关系审计职能的发挥和目标的实现。当前,高校建设项目全过程跟踪审计质量管理体系的过程中普遍存在管理评价制度不健全、内部审计人员职业素养需要提升、社会审计机构引发外部风险等问题。本文针对以上问题提出相应的措施,以期实现高校建设项目全过程的跟踪审计质量控制。     

加强审计现场管理的对策研究

审计现场工作质量是审计质量控制的基础和核心,审计现场管理水平直接关系到现场审计的效率、审计结果的质量和审计目标的实现。当前,审计现场管理中存在着一些缺陷和薄弱环节,不能适应新时期强化审计项目全过程质量控制、规范审计行为、防范审计风险、实现审计科学管理的要求。本文主要从建立科学的管理机制、考核评价体系和强化关键点控制三个方面提出了加强和改进审计现场管理的对策。     

采取六项保证措施 提高审计工作质量

禹州市审计局最近制订了《禹州市审计局实施审计项目精品工程活动方案》,为确保这项活动的顺利实施,采取了六项保证措施。 一是加强领导,从组织上保证。该局成立了实施审计项目精品工作领导组,对审计项目实行分级负责制,加强对审计项目的指导、监督和检查。二是从制度上保证。认真落实《审计质量复核制度》、《审计行政执法错案责任追究制度》、《审计质量控制会讨论制度》和审计回访制度。建立起审计质量保证体系,对审计的全过程进行质量控制。三是从经费和物资上保证。上半年对鄢陵县公安系统进     

基于PDCA的IT项目的质量成本管理

在明确IT项目的质量成本、PDCA循环概念的基础上,基于IT项目质量成本管理的特点,对PDCA在IT项目质量成本管理中的应用进行研究,并给出各阶段质量成本管理的内容和方法。     

全过程跟踪审计在建筑工程造价中的应用探讨

工程建设项目全过程跟踪审计可以贯穿到项目初审、建设以及竣工结算等阶段,可以从加强合作建立无缝对接机制,加强培训提高审计人员素质,充分利用信息化手段等方面推动跟踪审计的应用。     

建设工程全过程审计质量管理存在的问题及对策

建设工程全过程审计质量是指建设工程全过程审计工作过程及其结果的优劣程度.目前建设工程全过程审计质量管理中存在的问题是管理制度不健全、审计机构和审计人员素质良莠不齐、审计过程的检查监督不到位、审计项目的质量评价体系缺失.提高建设工程全过程审计质量对策有:健全制度是确保建设项目全过程审计工作质量的基础、选聘优秀的审计机构和高素质的审计人员是确保建设项目全过程审计质量的关键、加强审计过程的检查和监督是提高建设项目全过程审计质量的保障、加强审计项目的质量评价是促进建设项目全过程审计质量提升的动力.     

医院基建项目全过程跟踪审计探析

一、医院开展全过程跟踪审计的必要性和紧迫性基建项目全过程跟踪审计是指审计部门依据相关法律、法规及规定,运用各种管理技术,对基建项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段影响工程造价的因素进行系统的监控,以最大限度地减少浪费,有效地控制工程造价及促进基建管理。医院开展全过程跟踪审计的必要性和紧迫性体现在两个方面。1、开展基建项目全过程跟踪审计是医院预防腐败和治理腐败、促进干部廉洁的有力措施。随着医院对基建     

浅析建筑工程全过程跟踪审计的问题

我国建设领域目前对工程造价的理解分为两种：一是建设项目全费用全过程的动态管理,二是阶段全过程动态管理。本文根据某项目工程建筑项目的跟踪审计实例从建筑工程的各个阶段入手,着重分析跟踪审计怎样才能做到全过程把控。     

全过程管理在工程造价审计中的应用探讨

随着各主体对工程造价审计要求的不断提升，推动全过程管理在审计准备、实施与审计完结阶段应用的要求日益迫切，而这可以通过树立全过程审计理念，完善相应的制度，强化监督等来落实。     

关于内部审计质量控制的思考

内部审计质量控制是指内审部门为规范审计行为，明确审计贾任。实现审计目标，确保审计质量符合审计准刚和审计规范的要求而建立和实施的控制政策与控制程序的总称。从广义上讲，审计质量控制是指审计工作的总体质量控制，从狭义上讲，审计质量控制是指具体审计项目的审计质量控制。包括审计计划、审计准备，审计方案，审计实施．审计报告，审计结论、审计决定及审计追踪一系列环节工作效果的控制程序。笔者探讨的是狭义上的内部审计质量控稍。审计质量涉及的因素很多，包括审计环境，决策水平。管理能力，审计技术方法、审计人员素质等。但从审计项目质量控制的角度来看。审计质量控啊实际上是一个过程控制，贯穿于审计作业过程的始终。包括计划——方案——实施——报告——整改——追踪等各个环节。审计质量控制的核心是规范标准、分清责任。责任明确才能很好地对审计全过程和各个层次人员的工作质量进行控制。也便于进行责任追究。可以把审计项目质量控制概括为：以责任为核心。按照审计作业程序。规范各个环节的作业标准和方法，分层次实施审核。监督和责任追究。[编者按]     

如何提高商业银行审计项目的实施质量

审计项目的实施质量,直接决定了审计报告的质量;审计报告的质量,直接决定审计工作的价值,是审计工作的生命。近年来商业银行各级审计机构普遍加强了审计项目的实施质量管理,采取了全过程质量控制,使审计项目实施质量有了明显提高,但由于多方面的原因,审计项目的实施质量依然存在一些问题,突出表现为：审计目标把握不准确,审前准备不充分,具体审计方案的指导性不强,收集审计证据有一定的盲目性,审计工作底稿不规范,人员管理和项目进度管理存在缺陷等。     

浅谈现代审计在深圳医疗事业单位的应用

内部审计是审计体系的重要组成部分,企业和事业单位必须建立现代内部审计制度.事业单位内部的后勤管理主要包含有基建项目管理、物品采购、资产管理等,内部审计工作必须结合事业单位内部财务情况展开.在拓宽审计领域的过程中,要采用先进的审计手段和技术来保证审计工作的质量和准确性,合理安排待审计的项目以及科学合理调配审计资源,在事业单位内部实现审计工作的质量和审计项目的数量同步提高.