试论代理经营责任制

所谓国有资产代理经营责任制,就是作为国有资产代表的国氛通过法律程序把国有大中型企业授权委托给该企业主体职工来经营,全体职工接受国家委托,代理经管国有资产并以适当方式对国合资产的保值增值负责。其具体内容是以下两个方面：1、出资者和经营者的关系国家代表全国人民把国有大中型企业资产通过法律程序授权委托给企业全体职工进行生产经营和资本经营,但国家作为所有者,有权从企业经营所取得的税后盈利中收取一部分收益;自权向企业派驻监事人员,监督企业包括资本经营活动在内的经营活动,监督企业遵守国家法律和政策,接受国家…     

经营者的权力基础及企业行为

企业经营者的权力基础是所有者的授与。国家所有制的所有者主体是政府:集体所有制的所有者主体是全体职工;私人所有制的所有者主体是私人个体;股份制的所有者是股东等等。不同所有制企业的经营权力是相应所有者的授与。所有者的基本动机与行为,一是追求资产增值,以此成为企业长期行为的基础;二是选任经营者,授权经营者进行经营管理活动;三是经营者的经营管理活动必须满足所有者追求资产增殖的愿望,否则就被解职;四是经营者的权力范围,通过所有者制定的法规或章程确定下来;五是其他的动机与行     

企业管理主客体的辩证关系

<正> 企业管理,是对企业的生产、技术、经营、劳务服务等经济活动进行计划、组织、指挥、监督和调节,从而保证生产经营活动的正常进行,以取得最佳经济效益和社会效益。而实施管理,就有管理者与被管理者之分,于是就产生了企业管理中主体与客体的相互关系问题。主体与客体是从哲学的角度上来表示认识关系的,主体是认识者,是进行着实践和认识活动的有意识的人。客体是被认识者,是主体去认识和改造的对象。在企业里,总的讲主体是指管理者,客体则是指管理的对象。这样,我们所讲的企业的主体与客体,从两种看问题的角度,产生了两种不同的含义:一是企业的管理者(主体)与被管理者(客体);二是企业的全体职工(主体)与企业生产经营活动有关的内外部环境(客体)。我们是从这两种意义上来探讨企业管理中的主体与客体关系的。     

砸牌子、砸饭碗及其它

苏北一家中型企业,产品大多达到或超过国标,所以,在同类企业日趋疲软,下马转项时,该企业的产品仍十分抢手,供不应求。于是,追求数量而不注重质量的事时有发生。为此,该企业负责人召开全体职工大会,庄重宣布:“绝不允许干这种砸牌子的事”。“谁砸了厂的牌子,厂部就砸谁的饭碗。”     

对国营企业经营机制现状的诊断

<正> 搞好国营企业特别是国营大中型企业的关键,在于转换企业经营机制。国营企业经营机制存在的问题主要是:由于产权关系尚未明确(企业资产的权益由谁负责不明确、企业经营者对谁负责不明确及企业经营目标不明确)和政企尚未分离,企业依然是政府行政机构的附属物,没有真正确立自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者地位。     

双元控制主体结构下企业会计控制方案探析

正当代企业最大的特征就是双元控制主体结构,也就是说企业的所有权和经营权并没有实现统一,而是以分离的状态存在的,而拥有企业所有权的所有者以及经营权的经营者则成为了企业在日常的生产和经营过程当中主要控制主体。由于双元控制主体在企业当中的出现,最终导致了控制与被控制的关系特征发生,首先是由于企业所有权的拥有者对经营者的控制关系,因为在绝大多数时候拥有者对于企业日常生产过程当中的经营者都拥有评价和任免的权利,还可以对经营者的薪酬和福利起到支配和决定的权利,     

以人为本创造市场空间

市场经营观是一种富有人性的现代经营观 ,其核心就是以人为本 ,即在市场经营中把人放在第一位 ,从人的需求出发来设计产品和服务 ,通过满足人的需求和欲望来实现企业的经营目标。在社会经济活动中 ,人是生产的主体 ,也是消费的主体。随着买方市场的形成 ,作为消费主体的人越来越占主动地位 ,其对产品的选择性更强 ,要求更高 ,购物也更挑剔。因此 ,经营者只有充分地重视人 ,尊重人的利益和需求 ,才有可能找到市场。笔者认为经营者可通过以下思路 ,以人为本 ,关注人性 ,发掘人的需求 ,寻找市场机会 ,创造出新的市场空间。一、尊重人的自然性自…     

提高职工素质 开拓企业活力源泉

<正> 党的十三大报告指出:“要注意发挥职工的积极性和创造性,使经营者的管理权威和职工群众的主人翁地位相统一,形成经营者和生产者相互依靠密切合作的新型关系。”在我们社会主义企业中,职工是企业的主体而不是客体,这是社会主义企业与资本主义企业的根本区别,也是企业兴旺发达的根本保证。我厂是1985年5月实行厂长负责制的,三年多来,我们以搞活企业为目标,从提高职工队伍素质着眼,通过多种渠道,激励职工的主体意识,逐步造就了一支为国家甘愿多作贡献,为企业自觉献身劳动,具有主人翁精神的职工队伍。     

企业思维论——企业文化研究与建设不可缺失的一环

所谓企业思维,是指企业全体(或多数)职工认可的思考问题的 方式或思路,是企业人对企业的生产经营等活动共同的或者是比较一 致的认识和反映。企业思维对企业生产、经营和发展的重要意义,决定 了它是企业文化研究与建设不可缺失的一环。 一、企业思维的发生 1、主体觉醒。企业思维发生的最重要的一个前提条件是企业的 "主体觉醒"。从某种意义上讲,企业思维是企业主体性的反映,缺少 甚至缺失主体意识、主体精神的企业是不可能产生企业思维的。     

充分发挥党组织的保证监督作用——浅谈将企业党组织工作融入生产经营中心

<正> 企业党委作为企业一级党组织,对企业发展负有重大责任,只有将党组织的工作融入生产经营中心,才能充分发挥其保证监督作用。一、融入生产经营中心是企业党组织参与重大决策的有机结合笔者认为,融人生产经营中心适应现代企业制度的发展,企业党组织参与重大决策能够保证企业民主决策和科学决策。国家对公有企业经营机制的总体要求是使企业成为真正自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,展现厂长(经理)生产经营集中统一指挥,党委思想政治核心和职工主人翁地位及民主管理权力完美统一的市场竞争主体。而企业的主体是厂大职工,要切实尊重广大职工当家作主的民主决策权力。企业的决策权力一般来讲包括企业重大决策和日常管理决策。企业重大决策,如企业的长远规划和年度计划、经营方针,新产     

企业利润不实的十种表现

企业利润不实的十种表现陈志宽利润是企业经营的最终成果，是衡量企业生产经营管理的重要指标，也是投资者和承包经营者及全体职工最关心的目标。在核实企业利润的实际工作中．发现利润不实的表现方式主要有十种；第一，存货帐实不符。一是在数量上．实际库存数小于帐面结...     

职工也应参与管理

时下,每当闲谈中涉及到管理的话题,许多人就认为那是领导们的事情,与咱们普通工人百姓无关。其实,这种想法是非常错误的。据业内人士讲:所谓管理从广义上来说,那就是领导的管和理与职工的管和理相加的总和。尽管在日常的生产经营当中,领导的管理是占主要地位,但没有职工的参与和执行,收效也是极其微小的。谁都知道,职工是企业的主人,哪有主人不关心自己企业经营好坏的道理呢?在社会的实践当中,有许多单位的成功经验告诉我们,管理不仅是依靠干部的管理才能,还要靠广大职工的     

迎接企业形象战略时代

企业在经过产品战略、推销战略和营销战略时代之后,正步入企业形象战略时代,谁具有良好的企业形象,谁就能在激烈的竞争中稳操胜券。笔者认为,注重企业精神的培植,努力创造名牌产品,搞好企业职工的道德建设等方面工作,对企业形象的塑造至关重要。一、确立企业精神是塑造企业形象的根本企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。企业形象的好坏,关键取决全体职工的思想状况和精神风貌。职工是塑造企业形象的主体,也是企业活动的载体,因此,要树厂先树人,树人先树魂,树魂是塑造企业形象的根本。     

国有企业改制中收入激励的帕累托最优标准

一、问题的提出 从激励约束的本义来看,企业职工的工资收入乃至全部货币性报酬无疑是最直接的影响因素.货币性报酬,有分为工资、奖金、股票和股票期权的,有分为年薪的和期权的.企业生产经营需要包括经营者、管理人员、知识工作者以至普通工人在内的全体职工的共同努力.因此,需要研究收入对全体职工激励的有效性问题.     

适应市场是提高企业管理水平的强大动力

在市场经济体制下,企业作为商品生产者和经营者是市场经济活动的主体,市场则是这个主体得以存在和发展的基础,它把所有的商品生产者和经营者都呼唤到市场上来进行角逐,谁优谁劣、谁胜谁汰,统统用价值尺度和价格标度来检验。如果某个企业生产的商品能够顺利通过这两个检验,这     

企业家人力资本产权特征与经营者股票期权激励

一、企业家人力资本产权主体应该拥有企业剩余索取权 从产权经济学的观点来看,企业就是拥有人力资本和非人力资本的一群人按照一定规则组织起来进行生产经营并获取利益的经济实体.因而市场经济中的企业本质上是一种人力资本与非人力资本的特别的市场合约.现代企业有三大要素:出资者、经营者和交易合同.出资者是产权主权,出资人的资本包括资金、各种资产及土地等在现实中都称之为货币资本;经营者是经营主体,是人力资本的典型代表;交易合同是出资者与经营者的契约.因而现代企业,既不是"资本雇佣劳动",也不是"劳动雇佣资本",而是物质资本所有者和人力资本所有者就企业剩余索取权和控制权分配作出的一种制度安排.现代经济发展证明,物质资本是被动资本,而人力资本则是主动性的资本.物质资本没有人力资本推动是运转不起来的,是不能保值增值的,因而人力资本是现代经济发展中极为重要的因素.尤其是具有边际报酬递增生产力特征的企业家人力资本,更是"所有经济资源中最重要的因素".特别是随着知识经济的兴起,企业家人力资本作为一种"新资本",在社会发展中的地位日益显著.     

如何发挥工会在煤炭企业安全生产中的作用

安全生产活动是煤炭企业开展生产和经营活动过程中重点关注的环节,安全生产的理念应始终贯穿和落实在煤炭企业生产经营活动的全过程。煤炭企业中的工会组织是负责维护企业全体职工的利益和安全的基层党组织,应时刻用安全生产的责任理念对全体员工进行安全教育和管理,确保每一位职工都能够形成安全生产的责任意识,培养全体职工安全生产的综合素质,共同营造企业安全文化环境。本文主要探究工会组织在煤炭企业中应如何发挥作用,以确保企业生产和经营活动安全健康稳步发展;     

经营者业绩评价

一、经营者业绩评价的内涵及意义 (一)经营者业绩评价的概念 经营者业绩评价．是指企业风险的主要承担者(正常经营情况下，指企业的所有者一股东)对企业经营者(经理人)的经营业绩，采用一定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，运用定量和定性的评价方法，做出的客观、公正的综合评价。要搞清楚这个概念，首先要解决的是由谁评价和对谁评价的问题，也就是评价的主体和客体的问题。     

商标的功能与作用

商标是商品经济的产物,在商品经济高度发达的今天,商标的作用越来越显著,它直接关系到企业的效益和产品的竞争力,并促使商品经济有序地健康发展。 商标的功能和作用具体表现为： １．区别同类产品的不同生产企业与经营部门。这是商标最本质、最基本的功能和作用。在一个国家,市场上同一类商品往往有很多企业同时生产,生产者和经营者可以通过注册商标的排他性、专用性,来显示自己产品的特点和经营特色,维护自己合法的经济利益。消费者也是利用商标,区别同类产品的不同品牌和不同生产厂家,进行比较与选择。 ２．保证商品质量。商标…     

国有企业走向市场必须重塑企业文化

<正> 党的十四大提出建立社会主义市场经济体制,这意味着我国经济运行要以市场为基础。社会主义市场经济的主体是国有企业,为了增强国有企业活力,提高企业经济效益。必须转换国有企业经营机制,使其成为适应市场要求的,依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。这就要求国有企业和全体职工,必须转变价值观念,而以企业价值观为核心的企业文化,也必须重塑。