以科学发展观为指导 进一步提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业的核心竞争力是指企业在长期发展过程中培育和积淀的一种独有的，难以被对手模仿和复制的核心竞争力。新形势下，以科学发展观为指导，进一步强化企业所担负的政治责任、经济责任、社会责任，对提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

落实科学发展观 增强医院核心竞争力——以第四军医大学西京医院为例

本文研究总结了第四军医大学西京医院落实科学发展观,增强医院核心竞争力的经验.即,要定准办院方向,提升医院发展的领导力;坚持改革创新,增强医院发展的推动力;铸牢医院品牌,扩大医院发展的影响力;构建医院文化,凝聚医院发展的向心力.     

以信息化推进汽车制造企业核心竞争力的提升

汽车行业的快速发展,有效促进了汽车行业内企业的重组。近年来国外汽车企业纷纷抢滩中国,与国内自主汽车制造企业形成一种群雄并起的态势。随着汽车行业的国际化进程,国内汽车企业不仅要面对源自技术水平上的巨大压力,更要看到管理水平上所存在的差距。只有学习西方的管理模式,借鉴国外的先进经验,参考既有的成功案例,推动汽车行业企业的信息系统建设,才能适应以适应瞬息万变的市场竞争,体现企业核心竞争能力。文章希望以信息化建设为切入点,通过运用运营管理的理论和方法,提升企业核心竞争力。     

如何提高企业核心竞争力

随着经济全球化和知识经济的到来,中国企业如何面对加入WT0后纷纷涌入的“狼”是一个迫在眉睫的问题。当前,核心竞争力理论已成为国际企业战略研究的一个新方向。因此,我们也不妨从提高我国企业的核心竞争力来探究一番。     

以科学发展观为指导推动企业文化建设

企业文化是社会文化的重要组成部分，是企业的核心价值观。它具有企业的凝聚力、创造力，是企业的无形资产。科学发展要求，企业的发展要与资源、环境相协调，要以人为本。企业文化就是以员工为落脚点．激发员工的积极性和创造性．     

如何提高企业核心竞争力

企业的核心竞争力是决定企业基业长期重要因素.一个企业必须找到和强化自己的核心竟争力.本文从核心竟争力的概念出发,分析核心竞争力的要素,经过分析最后提出提高核心竞争力的方法.     

提高企业核心竞争力的途径

企业的核心竞争力即是企业的核心能力，是企业获取和配置资源以形成并保持竞争优势的能力，它是以知识、技术为基础的综合能力。具体表现为两种能力：一是企业获取信息、知识、技术及相关资源并将其集成转化为企业核心技术、核心产品、获得竞争优势的能力；二是企业组织、调动各生产要素进行生产。使各职能、各环节、各系统处于协调统一、高效运转并动态适应环境变化的能力。     

培育提升我国企业核心竞争力

1990年,美国著名管理学家普拉哈德和哈默尔发表了《企业的核心竞争力》一文,其后确立了企业核心竞争力理论在理论与实践上的显著地位。时至今日,人们对企业核心竞争力的认识虽还不尽完全一致,但对企业核心竞争力的关注却有增无减。由于人们竞相把培育核心竞争力作为企业获取持续竞争优势的源泉而大加推崇,于是基于自身特殊资源而获得持续的竞争优势,努力提升核心竞争力成了当今企业制定发展战略的重要组成部分。目前,面对经济全球化的     

培育核心竞争力提高企业竞争优势

经过二十多年的改革历史，我国市场经济体制已经初具规模，并日益规模化，市场、以及经济的内在规律开始发生作用，游戏规则的建立进入了自觉规范的时期，这无疑为企业的自我改造发展提供了良好的机遇，但与此同时，符合经济规律的市场游戏现实也为企业提出了更高更严格的准入要求，使得企业的发展成为企业管理者必须时刻给予关注的不容回避的重要课题。     

企业如何提高核心竞争力

<正> 中国成为WTO正式成员国之后,企业面临的国内外环境发生了巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化,就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中,中国企业能否占有一     

企业文化与核心竞争力研究--以海尔集团为例

通过阐述企业文化和核心竞争力的特征论述了企业文化和核心竞争力之间的联系,最后以海尔文化为例进一步探讨了企业应如何用企业文化打造核心竞争力。强调了企业在竞争中不仅讲科学、重效率,而且更要重视人的精神作用,注重培养企业员工共同价值观和信念,依靠优秀独特的企业文化取得优势地位。     

我国汽车企业竞争力评价与实证分析

利用上市公司主要财务指标构建企业竞争力的评价模型,以我国汽车类上市公司17家整车生产企业①2008年数据为样本,运用主成分分析法进行竞争力评价的实证研究。结果表明:上海汽车在企业竞争力综合评价中位列第一,综合竞争力最强;我国汽车企业的竞争力整体偏低;大部分企业的内部发展存在着不均衡的状态。各企业应根据企业的自身状况,制定不同的战略弥补自身的不足,促进企业竞争力的提高。     

打造核心竞争力是我国企业头等要务

打造和强化自己的核心竞争力，是当今企业的生存之首要问题，那么究竟什么是企业的核心竞争力？一个企业如何打造和强化自己的核心竞争力，这是人们共同关注的问题。什么叫核心竞争力当今时代，企业都非常强调核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业内含的核心能力在企业竞争中具体体现。核心竞争力是一组技能、技术、管理、产品质量、成本、效益等诸要素有机的结合，优势互补，使之产生集成放大效应，而非单个分散的技能或技术等。对不同企业来讲，核心竞争力的形成又不尽相同。企业的核心能力具有以下几个特点：（１）核心能力有助于实现用…     

浅析知识管理提高企业核心竞争力

20世纪末到21世纪初,随着信息技术和生物防真技术的发展,我们进入了知识经济时代.从第一次工业革命到现在的信息革命,都体现了知识对这个社会发展的强大推动力.在上世纪80年代后,西方的企业开始从工业经济向知识经济过渡,现代知识管理已经成为了很多西方大型企业的一种管理模式.我国的企业要想同在西方各大型企业的竞争中生存就要学习知识管理,提高企业的核心竞争力.     

加快提高我国出版业核心竞争力

在经济全球化背景下,不仅企业之间的竞争更加激烈外,而且国家之间的竞争已由政治和军事竞争转变为综合国力的竞争。国内市场与国际市场的界限越来越模糊,最终国内市场将与国际市场融为一体,成为国际市场的一部分。国际综合国力竞争的基础是企业能力的竞争,尤其是企业核心竞争力的比拼。作为市场经济运行主体的企业,其核心竞争力决定了国际市场的竞争力,决定了企业的兴衰与成败。这对出版业也不例外。目前,欧美发达国家在出版国际市场竞争中占有绝对优势;尤其是作为新兴产业的数字出版,已形成规模。我国无论是传统出版,还是数字出版,都尚不具备与他们同台竞争的实力。     

以科学发展观为指导维护新时期社会稳定

科学发展观,是我们党在"三个代表"重要思想指引下,对改革实践的经验总结,对发展规律和执政理念认识的飞跃,是解决经济社会发展诸多矛盾的基本原则,也是全面建设小康社会的重要指导思想.当前,在我国"经济转轨、社会转型"的关键时期,社会的安全稳定既是科学发展观的内在要求,也是贯彻落实科学发展观的重要保障.面对日益严峻的社会稳定问题,我们必须以科学发展观为指导,用发展的眼光看稳定,用改革的办法抓稳定,在社会稳定中推进改革发展,通过改革发展促进社会稳定,努力做好新时期维护社会稳定工作,为全面建设小康社会创造和谐稳定的社会环境.     

提高企业核心竞争力的主要途径

企业竞争力体现在企业的产品、技术、管理、资金、人才等方面,是企业生存能力的综合反映.波特认为企业存在五种竞争作用力:"新的竞争对手的入侵,替代品的威胁,客户的侃价能力,供应商的侃价能力,以及现存竞争对手之间的竞争."企业的竞争优势来自于自己在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的卓有成效的活动.