从物质到精神——打造农信社自己的企业文化

打造企业文化的重要意义打造具有自身特色的企业文化是提高核心竞争力的需要。企业文化理论倡导以人为中心的人本管理哲学,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。因此,一个企业的企业文化必然要求企业按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略,将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中,体现在经营实践中,体现在员工的行为方式中,以文化的力量推动企业的发展。     

内部控制与企业文化及其关系思考

起步于上世纪80年代的企业文化建设，在经历了知识普及热、精神提炼热、形象塑造热等高潮后，在新世纪提出了深层次的要求。所谓企业文化，它是企业内部的一种共享价值体系，是贯穿于企业整个生产、经营和管理活动中的灵魂，在很大程度上决定其雇员的行为。它是一个完整的系统，包括企业价值观的内涵、企业的经营理念和经营哲学、企业的发展战略和目标等等。     

企业文化发展中的品牌战略

随着我国经济体制的改革，市场经济得到发展，社会经济文化日益进步，经济运作方式也发生了质的变化，企业经营观念、经营目的也随之发生了相应的变化。与之相适应，企业必须依照内外部经营环境发生的深刻变化，重新调整企业经营的指导思想、经营战略。企业在运用各种经营战略从事经营管理与市场营销中，也逐渐形成了一种新的经营指导思想，即品牌战略。     

全球化市场营销八大辩证新理念——世界知名企业营销策略与实践剖析

加入世贸组织后，全球市场一体化与国内市场国际化进程加快，我国企业必须参与全球化经营与竞争。营销全球化首要的是营销策略全球化，营销理念创新是开拓国际市场成功的关键。近年来，世界知名企业不断创新营销策略与实践，在全球化营销管理、营销竞争、营销关系、营销利益、营销文化、营销指导思想与目标锁定等八大方面加快营销理念辩证创新。剖析知名企业的做法，对于我国企业不断拓展营销创新思维是颇有指导价值的。一、“产品营销”与“观念营销”在全球化市场经营中，企业如何引导市场，促进消费，掌握市场竞争的主动权？一位企业家认…     

中国的合作企业最缺什么

1、缺现代经营理念 经营理念反映了企业的经营哲学及战略指导思想,是企业文化的“魂”,是指导个业一切活动的基本原则。麻省理工学院深入总结丰田经验而书就的《改变世界的机器》中提出的“精益生产”(Leanproduction),就充分体现了丰田的经营理念:“对客户——客户至上:对员工——以人为本:对生产——以精简为手段。追求低成本;对产品——以零缺陷为最终目标,追求高质量。”丰田把自己的经营活动原则上升到理念,并以此指导和规范企业和员工的行为。     

坚持以人为本 构建和谐企业

和谐企业是在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力、向心力。它已经成为企业改革与发展、构建和谐社会的重要标志。和谐企业是以“人”为本，以文化引导为手段，以激发员工主观能动性并内化为行为为目的的一种企业经营理念。     

关系营销:防范客户流失的理论武器

导致客户流失的具体原因非常之多,当我们抛开这些具体原因追根溯源探究到企业经营哲学层面时就会发现:导致客户流失的本质原因在于企业奉行的是传统的营销观念。企业欲降低客户流失率,提高客户忠诚度,则必须吸收关系营销的有益成分,来弥补传统营销在防范客户流失方面的不足。一、关系营销理论关系营销是美国营销学家杰克逊于上世纪80年代中期提出的创新性营销理念。其要义是:将企业的所有营销活动看作是企业与关系者的互动作用过程,在所有关系中,企业与顾客之间的长期稳定关系是核心,建立、保持和发展这种关系是关系营销的重要内容。主要理…     

新形势下的棉花营销策略

随着棉花流通体制改革的深入,棉花流通由计划经济体制下的计划调拨转变为按市场规律调控市场。在这种形势下,棉花流通企业为适应这一转变,必须在竞争多变的市场环境中提高适应市场、开拓市场、连接市场的能力,必须按照市场营销的观念来搞好棉花经营。下面就棉花经营的营销策略谈一点粗浅看法。一、棉花经营必须确立现代市场营销观念在新的经营体制下,棉花经营已由过去下计划,开调单的营销方式转化为按市场规律来实现资源的配置。经营方式由以经营企业为主体转化为以用户为主体。这种变化就决定着棉花经营企业必须树立现代市场营销观念,树立商品经济意识,确立新的营销策略。所谓现代市场营销观念就是一个企     

国有农场应推进集团化发展战略

本文依据黑龙江省八五三农场和雁窝岛集团经营管理的实践，谈一谈国有农场如何推行集团化的发展战略。 　　一、转变观念，调整结构，实现集团化经营 　　(一 )树立集团化管理观念。党的十五届四中全会指出“要着力培育实力雄厚，竞争力强的大型企业和企业集团。”这一指示告诉我们“联合就是力量”。大中小型企业通过联手联合联动形成合力，形成集团化经营优势，可以给企业带来更多的利益。集团化发展是一支强大的联合舰队，每一艘船都应有独立的战斗力。允许各自为战，但不许各自为政，做到统一组织，统一品牌，统一营销。我们按照有所为…     

加强企业文化建设势在必行

在市场经济条件下,企业文化在经济和社会发展中的作用越来越大,日益成为企业发展的主要动力。所谓“企业文化”,它主要是指企业范围内融生产经营宗旨和营销哲学为一体的知识、信仰、道德、思想、习惯等在内的一种复合体。它研究的内容包括:企业环境、企业目标、企业价值、经营哲学、企业制度、企业精     

资本经营试析

资本经营,对我国现在许多企业和从事经济工作的领导来说,无疑是一个崭新的课题。我们过去没有资本经营的观念,因此,从生产经营到资本经营是我国企业面临的一次革命性飞跃,急需从理论上认识资本经营,建立起一套适合我国企业实际需要的资本经营理论。本文试对此粗浅尝...     

论如何建设有中国特色的企业文化

中国国有企业要保持长久的发展动力,必须培养自己的企业文化.企业文化使企业从根本上树立“人是第一”的经营管理观念,是最高层次的企业管理模式.下面从几个方面分析中国企业文化建设问题.1.企业文化的含义及其层面分析企业文化是企业在长期经营活动中形成的共同思想作用、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业经营管理的一种哲学观念.这种观念认为企业文化是在民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群众意识以及群体意识所产生的行为规范.     

谈营销创新形式与途径

营销一词出自西方企业经营理论。企业要想在激烈的竞争环境中站稳脚跟,并赢得一席之地,必须紧跟时代潮流,创新企业营销模式。创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,尤其在市场经济发展的今天,企业营销模式创新成为新的生机。本文系统梳理当前热点的营销创新形式,并进一步分析企业营销创新的途径与基础性工作,希望对我国企业营销创新具有一定的借鉴意义。     

完善生态林业理论下林业会计核算的思考

林业经营的指导思想从"木材利用"转变为"生态利用"已成为人们的共识,生态林业已成为我国林业发展的必然趋势.在新的形势下,如何从宏观上认识我国林业财会理论和方法体系,已成为摆在林业财会理论及实践工作者面前的崭新而又严峻的课题.     

企业文化建设是推动企业发展的强大动力

企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。[第一段]     

我国企业市场营销的现状及相关问题

1．对市场营销的认识对企业而言,市场营销应该。入市场顾客开始,而不应该从生产过程开始,诸如产品开发、设计、包括策略,各种价格的制定,赊销及收账的政策,产品的销售地产、以及如何做广告推销等问题,都应该由市场营销来决定。推销,仅仅是市场营销几个职能中的一个,＆且并不是最重要的一个。市场营销观念或市场营销导向是商品经济发展史上的一种全新的经营哲学,是买方市场全面形成和卖方激烈竞争的必然产物。市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的经营哲学,它以整体营销为手段来取得顾客的满意,从而实现企业的长远利益…     

从管理方法论的角度试谈苹果公司的颜色哲学

管理方法论是指导企业实践的重要的工具、是管理主体用来履行管理职能实现管理目的的原则方式和手段、是管理思维创造性的集中表现。从现代管理科学产生之日起,已包含对管理哲学思考的萌芽,现代管理科学发展过程则表现出哲学化的趋势。本文以苹果公司在亚洲消费群体颜色定位的实践来探讨管理方法论在企业管理当中的哲学价值和意义。     

完善林业会计核算体系的几点思考

长期以来,我国林业经营基本上停留在传统林业阶段,林业在经济发展中扮演着一个“资本原始积累”的角色,以破坏森林资源为代价支持经济发展战略。在新的形势下,林业经营的指导思想从“木材利用”转变为“生态利用”已成为人们的共识,生态林业已成为我国林业发展的必然趋势。如何以系统理论为指导再认识我国林业财会理论和核算方法体系,将森林生态效益纳入林业会计核算体系,以适应可持续发展战略的需要,成为摆在林业财会理论及实践工作者面前的崭新而又严峻的课题。一、对传统林业会计核算体系的分析1.没有从整体上思考林业会计核算因素。在“…     

现代营销观念引入粮食生产

一、市场营销观念以及大体经历的四个阶段市场营销学是适应现代商品经济高度发展而产生和发展起来的一门企业等组织经营管理决策的科学。它站在卖方的角度,作为供给者研究如何适应市场需求,如何使商品具有吸引力、定价合理、购买方便、使买方满意,从而提高企业等组织的市场占有率和经济效益。营销过程中所依据的指导思想和行为准则就是营销观念。     

企业如何实施战略

市场经济条件下，企业要想在国际国内市场立于不败之地，就必须正确地实施具有特色的经营战略，本文试从理论和实践的结合上探讨企业如何实施战略管理。