从物质到精神——打造农信社自己的企业文化

打造企业文化的重要意义打造具有自身特色的企业文化是提高核心竞争力的需要。企业文化理论倡导以人为中心的人本管理哲学,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。因此,一个企业的企业文化必然要求企业按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略,将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中,体现在经营实践中,体现在员工的行为方式中,以文化的力量推动企业的发展。     

“以人为本”——推进企业发展

结合企业文化建设，从员工招聘、培训、绩效考评等方面详细阐述了人本管理的内容和要点，提出实行有效的以人为中心的人本管理，以吸引、集聚和培养人才，是企业提高竞争力，获得良好发展的重要法宝。     

新经济时代国有企业管理创新

我国社会主义建设发展的各个历史时期，国有企业担负着逐级提升的历史使命。随着现代企业制度的建立、股份制改革，企业在产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的制度条件下成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。重新评估国有企业的人力资源，确立人本管理理念，实现人力资源管理的创新。人本管理是指以人的全面的自在的发展为核心，创造相应的环境、条件和工作任务，以个人自我管理为基础、以企业共同理想为引导的一整套管理模式。现代管理学中强调的人本管理是一种引导性的自我管理。从员工的角度来说…     

人本原理在企业管理中的应用

所谓人本管理,就是企业以人为本,不拘一格地引进和使用人才,并且在工作中真正地关心、尊重、信任他们,使得他们在自身成长的同时,推动企业不断地发展。人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。它是与以“物”为中心的管理思想相对应的概念。它意味着企业的     

农业政策性银行企业文化建设初探

世界出类拔萃的企业都具有优秀的企业文化。它们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。这就足以说明企业文化建设对企业发展壮大的至关重要性。现代管理是以人为中心的,作为人本管理的最高层次,企业文化是企业成败兴衰的关键因素。农业发展银行构建具有政策性金融特色的企业文化,对于促进以收购资金封闭管理为中心的各项工作,对于促进农发行的改革与发展,都具有广泛、深刻而重要的影响和决定作用。一、搞好企业文化建设必须坚持以人为中心企业文化是人本管理的产物,     

企业财务核心竞争能力研究

企业财务竞争力是企业整合财务活动的能力,其核心内容包括财务管理、财务运营以及财务应变能力等方面内容,财务活动为企业发展、规划、投资给出了财务方面的参考依据,是企业健康发展的重要保障。企业财务核心竞争力受到财务管理理念、管理制度以及管理人才等因素的制约,本文以企业财务管理核心竞争力为主要内容探讨财务管理方面的相关内容,为提高企业财务管理核心竞争力给出参考。     

核心竞争力在资本经营战略管理中的应用

核心竞争力是企业长期保持竞争优势的基础,企业在发展壮大的过程中,都自觉或不自觉地运用和发展了自身的核心竞争力。虽然企业核心竞争力与企业资本经营战略管理有许多理论上相融合的地方,但它在企业资本经营战略管理中的理论研究和应用研究还很欠缺。本文试图将企业核心竞争力理论应用于企业资本经营战略管理中,丰富企业资本经营战略管理的内涵,且重点研究了企业核心竞争力在企业资本经营战略管理模式和模式的选择及实施保证中的应用,并对培育企业核心竞争力,强化企业资本经营战略管理进行了初步探讨。     

责任成本目标管理

单纯的成本目标管理是以产品为核心,不能充分发挥人在生产过程中的主导作用,因此,必须建立以人本为核心的责任和成本双重体系,在成本方面形成时间和空间的全员、全过程控制,在责任方面做到自我控制,自我管理,逐步形成完善的管理机制。     

责任成本目标管理

单纯的成本目标管理是以产品为核心,不能充分发挥人在生产过程中的主导作用.因此,必须建立以人本为核心的责任和成本双重体系.在成本方面形成时间和空间的全员、全过程控制.在责任方面做到自我控制,自我管理,逐步形成完善的管理机制.     

培育人本文化推进农行发展

培育人本文化是加快农行改革和发展的客观需要人本文化是企业文化的内核和精髓。它秉承以人为本的思想，倡导人与企业核心价值观的和谐统一，通过规范人的思想行为推动企业运行和发展，使企业生成人性化的内在品质和外在形象，具有一种尊重人、影响人、教育人、引导人和改变人的特殊功能。（一）从内部看，人本文化有利于进一步提高农行的管理水平。企业文化作为一种“文化生产力”对企业发展的作用正在日益凸现，而强调以人为中心的人本文化，又充分地提炼和折射了企业文化的精华，它对企业员工的价值取向、行为支持具有强烈的导向作用，成…     

“以人为本”构建企业文化

企业化起源于日本和美国。日本经济在二次世界大战以后迅速崛起，一个最重要的原因在于日本人在企业管理上的成功。他们把企业管理与日本化结合起来，重视人，造就人，以人为中心。后来，这样的人本管理思想受到美国业界的重视。美国学在比较日美企业管理基础之上提出了企业化的概念。     

能本管理与人本管理在高科技企业中的应用

随着社会的发展,以科技创新和集体创造力为核心的知识资源已经成为新经济时代企业中的另一种资本,这种资本有着不可替代的作用。本文通过介绍高科技企业知识型人力资本的特征,分析人本管理和能本管理在高科技企业的应用,提出促进知识型员工个人人力资本向组织资本转化的策略。     

"以人为本"构建企业文化

企业文化起源于日本和美国。日本经济在二次世界大战以后迅速崛起,一个最重要的原因在于日本人在企业管理上的成功。他们把企业管理与日本文化结合起来,重视人,造就人,以人为中心。后来,这样的人本管理思想受到美国业界的重视。美国学者在比较目美企业管理基础之上提出了企业文化的概念。企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化概念、文化形式和行为     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在激烈的国际市场竞争中有所作为.     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在激烈的国际市场竞争中有所作为。     

林业企业人力资源管理现状分析及其对策研究

阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。     

价值链管理与提升企业核心能力

运用价值链管理来确定核心竞争力,要求企业密切关注组织的资源状态,特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业的竞争优势。结合当今全球经济一体化和企业面临的严峻竞争环境,利用价值链管理,形成与保持核心能力,是现代企业获取并维持竞争优势的基本方略。     

以核心竞争力为导向的管理会计创新

企业核心竞争力是企业多种能力的结合,培植与提高企业核心竞争力是每一个企业面临的主要问题。在企业核心竞争力下,管理会计的研究视野将进一步拓宽,研究领域将进一步深化,管理会计提供的信息将进一步多元化,管理会计的研究方法将更多地运用“实地研究”与“案例研究”。     

如何把人本管理落到实处

随着经济的发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中“人”的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这种管理模式可以称之为“人本主义”的管理模式,这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。人本管理工作是企业管理的重中之重。在企业管理活动中,要始终坚持和贯彻“人为本元”的思想,尊重人关心人,在企业员工管理与物质管理两方面,理应将管理的重点放在员工管理方面。一、人本主义管理模式的定义和内容。人本管理,就是在企业管理活动…     

对菏泽华瑞食品集团公司管理创新的调查

菏泽华瑞食品集团公司是一个集面粉、油脂、食品加工为一体的大型国有企业。近年来，该集团公司紧紧管理,成本管理为基础，以人本管理为核心，加快了企业的发展。公司固定资产原值由5000万元增至2.5亿元，年产值由3000万元发展为3亿元，综合经济效益达3000万元。华瑞的实践证明：企业不断实施管理创新将成为国有粮食企业生存和发展的决定性因素。