强化科学决策迈向成功之路

科学决策，是市场经济条件下企业家应具备的一项重要职责，如何强化决策过程，提高决策的科学性，使企业稳立潮头并保持高速发展，这是每个成功企业家经过不断研究并解决的问题。本文围绕西夏酿酒总厂的经验，试就科学决策的内涵及强化途径进行探讨。 一、科学决策使企业扭亏为盈 １．质量取胜。企业要拿出自己的名牌去战领和扩大市场，就必须重视和抓好产品的质量管理“，基于这种认识，西夏酿酒总厂从上到下始终把质量视为企业的生命，严格质量管理，实行了“四严三不一靠一否决”的有效措施。“四严”是严格原材料质量关，严把酿造时间关…     

对乡村的帮扶要真正落到实处

首先，要提高认识，加强领导。要从讲政治的高度出发，把帮扶当做一项政治任务去完成。要深入到乡村第一线，认真开展调查研究，找准乡村最迫切需要帮扶的症结，扎扎实实帮助指导乡村工作，力争取得好的效果。要加强领导，动真情，真扶贫，真帮困，见实效，把党和上级领导的关怀与支持真正送到群众心坎上，落实到行动中。其次，要杜绝帮扶工作中的虚假现象。就当前帮扶工作现状看，重点应注意解决以下四个问题：一是有些单位和个别干部往往是去几次人，给点钱物，或者跑几个项目，就完事大吉，打道回府。这样做实际上只是为了应付上级部门的…     

如何当好“一把手”

如何当好一把手 ,是一个值得高度重视 ,需要下功夫研究的重大课题。江泽民同志在《努力建设高素质的干部队伍》重要讲话中指出 :“领导班子建设是整个干部队伍建设的重点” ,而“建设好领导班子 ,关键是要选好班长” ,因为一把手在一个地区和全局工作中 ,处于核心地位 ,起着关键作用 ,负有全面责任。一、一把手要讲政治 ,在科学决策中发挥主导作用通过“三讲”教育 ,大家都明白 ,一个领导干部一定要讲政治 ,“一把手”就尤其要讲政治 ,发挥总揽全局、科学决策的作用 ,而正确决策要注意三点 :1.首先是政治方向的决策。一把手的政治素质怎么样…     

认真抓好重点工作着手研究明年的重点

认真学习贯彻党的十六大精神和年底召开的全国经济工作会议精神,结合省情和各地实际,在抓好各项工作和措施落实的同时,先着手研究一些重点工作,着重解决突出问题. 一是抓紧落实今年的几项重点工作.这几年突出的重点,要抓住不放,一抓到底.去年信息产业、民营经济,今年企业改革与发展、对外开放,两年来一直作为重点的固定资产投资、吸引外资、外贸出口.省委强调的三条战略通道的实施办法,山区老区四市的山海协作措施,要抓紧修改出台.近期还要研究人才战略方案、用人机制两个文件.这些都要抓好落实.     

论科学决策论科字沃束

以人为本，树立和落实科学的发展观，是保持社会持续发展的科学决策。管理就是一系列的决策，决策的正确与否，决定着事业的成败与兴衰。因此树立科学决策的理念，建立科学决策的机制，提高决策的正确率，是保证企业可持续发展的基础之一。     

浅谈科学决策与企业发展——以石油企业为例

石油工业在中国国民经济发展中占有举足轻重的地位,因此,石油企业如何落实科学发展观就显得尤为重要。回顾中国石油工业发展的曲折道路,引用正反两方面的实例,阐明了科学发展观对石油工业发展的重要性。指出石油企业落实科学发展观的核心是科学决策,只有科学决策才是企业发展的根本保证,而科学的决策必须要有先进的制度来保证。长期以来在计划经济条件下形成的＂党委包办一切＂,＂一把手拍板＂的决策弊端应彻底屏弃,建立一套行之有效的、适应市场经济规律的决策机制,从而为决策的民主化、科学化提供保证。     

强化监督执纪问责推进国企从严治党

党要管党,从严治党是党的十八大以来贯彻党的建设各项工作的灵魂和主线,文章结合工作实践,从树立"四个意识"、强化监督执纪问责、加强队伍建设等四个方面对国有企业如何落实从严治党进行了阐述.     

统计信息——现代高校管理工作的基础平合

高等教育大众化已开始，教育纳入服务范畴，高校要紧紧抓住这个机遇，迎接新的挑战。在这种情况下，高校要求得发展就必须取决于自身的科学管理和科学决策。全面了解高等院校教育运行的状况，就要在掌握大量的信息基础上来分析、比较、研究，从中找出有利于学校自身发展的规律和对策。文章就高校统计工作在高校管理中的重要性、如何当好参谋和助手以及充分发挥高校统计信息、咨询、监督职能等方面来阐述高校统计工作是高校科学管理的重要基础。     

把调研成果转化为幸福江阴建设的生动实践

调查研究是谋事之基、成事之道，是推进民主决策、科学决策的客观要求和重要手段，是转变工作作风的根本途径。近年来，江阴市委中心组始终把加强调查研究作为改进学风的重要抓手，形成制度，长期坚持，每年都要根据形势发展和工作重点，确定课题，分工负责，深人基层，调研思考，     

如何提高人工效能——丘磐教授演讲整理

关于如何提高人工效能,在本次论坛广州站的演讲中,丘磐教授重点强调了制度保障方面的问题。这个制度保障,具体包含四个方面,简单归纳即目标管理与工作量化、人事相符与战略管理、差别工资与优秀员工、科学培训与员工均衡。编者结合演讲文字,梳理出如下思路:要提高人工效能,最根本的一点,就是要设定目标,而目标落实,就必须坚持长期的绩效考核,而要做好绩效考核,工作必须要量化;第二点是要人岗匹配,应该因岗设人,落实到工作中就需要进行工作分析,这个过程的落脚点,在于企业的战略管理目标;第三点要注意撇除人员流失的影响,在留人上要做好薪酬管理,根据岗位和员工的优劣实行差别工资;第四点是在考核、招人、留人这前三项工作之外,对于高端员工,可以采用师傅带徒弟的方式,但对于低端岗位的员工,要重视科学培训和员工均衡,即实施模板化管理。     

周恩来决策思想浅议

科学决策是领导者的首要职责,周恩来同志认为科学决策必须坚持调查研究、多方听取意见、科学预见、果断决策四个基本环节,并以自己的终身实践发展了决策理论.     

办公室工作如何抓好创新

创新是各部门发展的灵魂,也是我们各级办公室工作的灵魂,如何在办公室工作实践中体现创新意识,我们办公室的工作千头万绪,只有在日常工作中出新,在工作的落实、协调、督查、调研中创新,才能完成企业任务,才能为单位的发展保驾护航。笔者认为要着力做好四个创新,努力树立四种意识。     

人生不同阶段的自卑情结的研究

本文把人的一生分为儿童期、学生期、成年期和成熟期四个阶段。在现有关于自卑的研究基础上，从经验分析的角度出发，论证了：在人的一生四个阶段，人们都有不同程度的自卑倾向。最后文章还提出，无论在任何时候，我们都要保持平稳的心态，正确的对待自卑感，最终就一定会超越自卑，成就自己。     

抓落实要做到四个“必须”

抓落实对我们的工作至关重要.如何才能抓好落实呢?我认为要做到四个“必须”.抓落实必须有一种紧迫感.江泽民同志说:要有一种时不我待的紧迫     

浅析项目经理的科学决策

浅析项目经理的科学决策●赵永朗科学决策是项目经理的基本职能之一。项目经理决策正确与否，关系到项目的成败和经济效益的高低。本文就项目经理在项目实施过程中，如何科学决策谈点粗浅认识。一、项目经理科学决策的前提是调查项目经理在复杂多变的项目施工中，每项指标...     

努力把科学发展观、正确政绩观落实到基层党建工作中去

一、坚持科学发展观，必须坚持以人为本，党建工作必须努力为人的全面发展创造有利条件要把科学的发展观、正确的政绩观落实到基层党建工作去，就是要把人民利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人们多方面的需求和促进人的全面发展。这几年，我们在抓卫生系统的党建工作中，坚持以人为本的原则，始终突出两个重点：一是以病人为中心，全心全意地为人民的健康服务，把让就诊者满意作为医疗卫生工作的首要任务，一切医疗卫生工作的出发点和落脚点都在于此，一切改革的措施都围绕于此，一切工作的要求也都立足于此。二是坚持以队伍为本，     

浅谈城市道路工程监理

市政道路工程监理工作中，监理人员事前要充分准备，严格按照施工程序作业，做好各阶段的控制，认真落实旁站监理制度，做到超前思维、科学监理、注重实效，就一定能把监理工作做好。     

领导干部要做好四个方面的工作

毛泽东同志指出:“领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事。”邓小平同志强调:“党要管党,一管党员,二管理干部。”“党的领导机关除了掌握方针政策和决定重要干部的使用以外,要腾出主要的时间和精力来做思想政治工作,做人的工作,做群众工作。”江泽民同志指出:“党委要发挥总揽全局、协调各方的作用。”这都是对党委职责的最精炼、最高度的概括,是党要发挥核心领导作用的最集中的体现。领导干部首先必须在管全局、把方向、议大事、用干部、抓落实上下功夫。只有把全局管住了,方向把准了,大事弄清了,干部用活了,落实抓好了,才能做到有条不紊。要做到这一点,应努力在把握方向、确定思想、谋划布局、检查落实四个方面做好工作。     

分析加强医院党建工作的实践与思考

新形式下，医院党建工作的加强和完善已越来越重要，已成了医院党务工作必须给予重视和解决的一大课题，因此要想有效实践医院党建工作内容，就有必要在健全党建工作管理体制，加强医院党建工作落实情况，制定监督考评制度上下功夫，确保党建工作在医院管理中得到有效落实和贯彻。下面本文我们就来共同探讨下在新时期政策要求下，如何加强医院党建工作的实践问题，提高医院党建工作实践效率。     

如何当好乡镇党委书记

乡镇领导工作在领导工作系统中处于基础的层次。做一名称职的乡镇党委书记，我认为起码要做到“四个必须”。一、必须始终坚持正确的政治方向。乡镇党委书记是乡镇两个文明建设的“举旗人”，不管在什么时候都要把坚持正确的政治方向放在第一位。要自觉地坚持正确的政治方...