探究现代企业经济管理的意义与创新措施

在经济发展新常态下,我国企业的发展越来越迅速,企业也从粗放型管理转为精细化管理,各方面的管理更有效率也更体现出我国经济发展的新态势。作为企业管理中的重点,经济管理是企业管理的核心,是保证企业竞争力和经济能力的重要管理方式,在新形势下进行企业经济管理的创新能够改变企业中存在的问题,推动我国企业快速发展。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策解析

企业资金在一个企业的生存发展过程中,占据着极为重要的战略性地位,是企业存在的根本保障。但是,随着经济新常态这一趋势的发展,资金在企业生存发展中的问题日益凸显,由企业资金管理引发的问题屡见不鲜,这些问题都在根本上制约着企业的现代化发展。鉴于资金对企业发展的重要性,本篇以经济新常态下的企业资金管理为切入点,研究企业资金管理现阶段所存在的问题,并探索出相应的对策,希望能为企业在经济新常态下的资金管理提供建设性的意见。     

经济新常态背景下企业工商管理创新对策分析

基于经济新常态背景下企业工商管理发展现状,发现其中存在一些问题:首先,管理观念不够创新,体制机制缺乏健全;其次,产业结构不合理,需要提高技术水平;最后,企业整体人才水平不高,需要进行革新。为有效的推动经济新常态背景下企业工商管理的创新,实现企业发展和运行过程中其经济效益的提升,强化企业在市场大环境中的竞争力和市场地位。经研究分析后,整理出经济新常态背景下企业工商管理创新对策:应确立发展目标,创新管理理念;完善产业结构,实现结构创新;促进人才的引进,提高企业整体水平。通过以上几点发展对策,助力企业实现内部的合理调控和资源划分,并且在发展过程中探索到更好的前进路径,秉承端正的发展态度,高效应对发展过程中出现的挑战,实现企业的不断成长,并且适应当下经济新常态的发展背景,不断的进步。     

经济新常态下创新创业管理模式探索

当前,中国经济的发展进入了新常态,经济增长速度从高速增长转向中高速增长,发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,发展动力从传统增长点转向新的增长点。在这样的经济环境下,国内企业要想取得更好的发展,就必须充分了解经济新常态下国内企业管理现状。在对国内企业进行管理的过程中,要遵循“坚持稳中求进”“坚持创新驱动”等原则,保证经济发展的稳定性、持续性。同时要充分考虑国内企业发展现状,结合当下时代特点来制定相关管理策略,保证经济新常态下国内企业管理有序开展。     

经济新常态背景下企业工商管理创新路径

一、前言随着我国经济进入新常态,面对实现经济高质量发展目标,企业要想适应环境变化,就需要与时俱进,从经营管理入手,不断优化管理机制,从而发挥工商管理的指导性作用,使企业更好地适应经济新常态。但现实情况是,很多企业面对市场环境的变化,自身的敏感度不足,不能更新内部管理理念,使工商管理工作仍然局限于经营管理中,难以深入到企业运行发展的各个环节中,弱化了工商管理的实效性。对此,有必要分析经济新常态下企业工商管理现状,并探索工商管理创新路径,通过革新管理理念、管理办法、管理体系,促进企业战略目标的顺利达成。     

探讨经济新常态下的工商管理

在我国现阶段,经济新常态的发展使市场竞争不断激化,因此,现代企业普遍面临着激烈的市场竞争,如果想要使其在市场竞争中获得有利地位,必须强化工商管理,合理优化企业资源配置,为其各项工作的有序开展创造良好的条件,确保能够进一步推进现代企业发展。本文首先分析工商管理在经济新常态发展中的重要意义,然后从管理意识,管理体系,管理技术和管理模式四个角度综合探究工商管理具体策略。     

新常态下铁岭文化产业发展路径

文化产业作为一种新兴的产业形态,是现代经济的重要组成部分,发展文化产业不仅是实现文化企业和文化产品转型升级的需要,也是铁岭市适应新常态、加快经济发展动力从传统增长点向新的增长点转变的有效途径.本文在全面分析铁岭市文化产业发展现状的基础上,提出了新常态下铁岭市文化产业发展对策.     

经济新常态下革命老区旅游业发展路径研究

发展旅游业是加快革命老医跨越发展、促进老区群众脱贫致富的重要举措.在经济进入新常态的背景下,革命老区发展旅游业,既要克服旅游开发传统制约因素,又要适应经济新常态的新要求.文章立足已有研究,分析了新常态下革命老区旅游业转型发展面临的新要求,并从明确发展导向、确定发展目标、提升发展方式等方面提出了发展路径建议.     

经济新常态下企业工商管理创新路径

本文旨在探讨经济新常态下企业工商管理的现状、意义、存在的问题以及基于新常态的创新应对措施。首先对经济新常态下企业工商管理的优势和难度进行了分析,指出科学的工商管理可以降低企业运营成本、提高人力资源效率,并确定企业发展方向。其次讨论了工商管理工作存在的问题,包括认知浅显、缺乏深入合作以及定位问题。接下来提出了基于新常态的企业工商管理创新的应对措施,包括强化人才培养、更新管理理念、完善管理制度、在意识指导下完成整体创新以及将法律作为创新路径的参照。最后通过本文的研究,旨在为企业工商管理提供一些思路和方法,以适应经济新常态下的挑战。     

经济新常态下的会计基础工作问题与对策

会计是最重要的经济管理活动,加强经济新常态下的会计基础工作,搞好会计核算,对于提升企业经营管理水平,促进企业可持续健康发展,具有重要意义。文章探讨经济新常态下会计基础工作方面存在的一些问题,并提出解决对策。希望对企业会计工作有所帮助。     

新常态下农业经济管理的优化路径

经济新常态下,农业经济管理的价值地位越来越高,其效果的好坏与否直接影响着农业经济发展的潜能空间,尤其是在当代农业经济转型的关键阶段,如何采取有效措施增强农业经济管理的实效性,已经成为业内外需要深入思考与研究的课题。对此,文章在分析新常态下农业经济管理现实困境的基础上,重点从三方面入手探讨了新常态下农业经济管理的优化路径,具有一定的现实指导性和参考性。     

经济新常态下探析高等职业学校财务内部控制的有效对策

经济新常态就是人类经济发展从确定-否定-否定之否定的波浪式发展的结果。本文将针对经济新常态下的高等职业学校的财务内部控制相关问题进行分析阐述。对经济新常态下高等职业学校的财务内部控制管理的不足之处进行相关的对策探讨,促进高等职业学校对人才的规划管理,提升高等职业院校的财务内部控制策略。     

浅析质量管理对经济新常态下企业发展的作用

一个企业若想在中国经济新常态下得到长足发展,质量管理至关重要.近年来,由于科技以及市场建设所取得的进步,质量管理对企业的作用越来越明显.很多企业把质量管理当作一项战略决策,为企业提高整体绩效,引导企业走向卓越,推动企业可持续发展奠定良好基础.     

基于新常态下企业转型着力点研究

新常态下,企业转型之路任重而道远,转型的路是艰难的,随着我国经济的进入新常态阶段,随之在企业转型过程中出现一系列问题,本文通过分析企业新常态环境下企业转型着力点,为企业转型发展提供帮助。     

中小企业员工激励存在的问题及对策分析

企业管理的根本目的在于充分利用企业的现有资源使其得以高效运转,从而提高企业的整体绩效,最终达到企业既定的目标。随着社会主义市场经济的高速发展,人力资源在企业战略资源中的地位也越来越重要,而激励机制是人力资源战略的重要内容,因此如何运用好激励机制在一定程度上影响着企业兴衰。近年来,我国经济进入"新常态",中小企业在短期内面临的形势依旧严峻,所以对于这些中小企业来说如何适应和引领"经济新常态",如何高效的学习外来的管理经验以提高企业的效益就显得十分有必要。     

经济新常态下事业单位人力资源和社会保障工作的思考

本文通过对经济新常态内涵和概念的阐述,引申出新常态经济背景下人力资源管理和社会保障工作的现状和面临的问题,结合新常态经济背景下人力资源管理和社会保障工作的社会和经济意义,提出了新常态经济背景下人力资源管理和社会保障工作的策略和优化建议。     

经济新常态下资源型城市可持续发展研究——以鹤岗市为例

资源型城市在经济新常态发展的大背景下,面临着产业结构发展单一、资源与环境压力等众多问题。为了使资源型城市能够绿色健康的发展,对其进行经济新常态下的可持续发展研究十分必要。从经济新常态下的资源型城市发展分析出发,以鹤岗市为例,选取2007-2016年的数据,运用AHP与因子分析综合评价法进行经济新常态下鹤岗市可持续发展评价、分析并提出建议,最后提出经济新常态下鹤岗市可持续发展的具体实施路径。结果表明,实现可持续发展是经济新常态下资源型城市发展的必然选择。十年间经济新常态下鹤岗市可持续发展的总体水平呈先上升后平稳趋势,近几年经济、资源子系统具有明显阻碍作用。经济新常态下鹤岗市的可持续发展路径,要紧密结合经济新常态特征与可持续发展理念,并从鹤岗市实际条件出发,才能够保证具体实施路径的合理性。     

浅论新常态下财政投资项目管理

十八大以来,我国经济进入新常态,为保持国民经济和区域经济持续平稳发展,满足社会文化生活需要,加强财政投资的必要性将越来越凸显。新常态下,为适应经济改革和发展的要求,财政投资项目管理呈现出一些特点。如何进行财政投资项目管理,应从打破部门管理之间的界限,发挥财政投资评审和项目绩效评价管理在项目中的作用,从创新财政监管理念出发,实现规范财政投资行为和提高投资效益的目的。     

企业财务管理要主动适应新常态

随着社会经济的不断进步,我国经济发展已经进入了新常态,企业运行和管理要积极主动地适应经济发展的新常态才能实现更好的发展。企业财务管理工作关系到企业的生存和发展,企业财务管理如何适应经济发展的新常态是一个值得研究的重大课题。文章基于此对我国经济发展的新常态进行了概述,并指出了企业财务管理面临的主要挑战,然后在此基础上从多个角度对企业财务管理主动适应新常态的重要措施进行了深入的分析和探讨。     

陈武:适应新常态应对新挑战 以创新驱动引领企业更好发展

正围绕经济新常态下广西如何保持平稳持续健康发展,11月3日,广西壮族自治区主席陈武在南宁主持召开了专家座谈会。11月21日,陈武又在柳州调研工业发展情况并主持召开全区企业家代表座谈会,研究探讨如何适应经济新常态,积极应对经济下行压力,通过创新驱动引领企业更好发展。他强调,面对经济新常态,必须坚持企业在创新驱动中的主体作用,强化企业技术创新、产品创新、管理创新、制度