国际化经营两大发展模式的比较研究

国际化经营发展模式的理论有渐进论和跳跃论。渐近论认为企业从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程。而跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展,可以跨越其中的某一个或多个环节。比较这两大发展模式,可以看出它们的理论依据不同,经营环境不同,产业不同,企业对国际化经营的认知程度不同,效果也不同。     

国际化经营发展模式比较与我国中小企业的选择

国际化经营发展模式的理论有渐进式和跳跃式两种。渐进式论认为企业从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程。跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展,可以跨越其中的某一个或多个环节。我国中小企业应根据所处的发展阶段,正确选择国际化经营的模式和策略。     

国际化经营跳跃式发展模式的五大特征

一、国际化经营跳跃式发展模式的提出:因"渐进论"不能完全诠释现实 目前国际化经营发展模式比较流行的观点是渐进式发展模式--即"渐进论".它生产于20世纪70年代早期,代表人物为瑞典约汉森(Jahanson)和瓦德协姆@保罗(Wiedersheim Paul),该理论认为从大多数企业走向世界的历史实践来看,从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程,而不是一朝一夕、一蹴而就的突然飞跃.经营国际化的这种渐进性主要体现在两个方面:一是企业市场范围扩大的地理顺序;二是企业跨国经营方式的演变发展.     

探索科学选育企业管理人才的思路与方法——兼谈TCL集团管理人才甄选策略

在TCL集团全面实施和大力推进国际化战略的今天．如何在面临全球经济一体化的竞争态势下打好国际化经营这张牌，对于我们来说有着深远、重要的战略意义。国际化战略的推行必须要解决国际化经营的思路．国际化经营的战略，国际化经营的策略．国际化经营的资本运作和国际化经营的人才管理策略等问题，而这其中国际化的人力资源管理策略是我们TCL今后实现超常规、跳跃式发展的短板．     

我国中小企业国际化路径选择

在全球一体化背景下，国内市场净不断国际化，中小企业面临着更为激烈的国际竞争。企业的发展规律表明国际化是中小企业成长的重要途径。本从中小企业国际化经营的主体、产业、区域和进入模式四个方面来分析我国中小企业国际化路径的选择。     

“橄榄型”与“哑铃型”企业经营模式的比较及其启示——基于常州民营企业国际化发展中两种模式的案例分析

“橄榄型”与“哑铃型”企业经营模式是常见的两种企业经营模式。本文通过将两种类型的经营模式进行比较,并基于常州民营企业国际化发展中实例分析比较,提出民营企业国际化发展中必须构造“哑铃型”企业经营模式,加强产品研发和营销,获得企业国际竞争力。     

中小企业国际化经营实例剖析

国际化是我国企业共同面临的重大课题，相对于大企业而言，中小企业的力量薄弱，但是仍有为数不少的中小企业，成功地进行了国际化的尝试。本文通过对一个汽车零配件生产企业的国际化经营历程进行介绍和分析，对中小企业国际化经营中的企业家精神、产业选择、进入模式等问题进行了探讨。     

基于Tapio模式的新兴生态产业碳减排潜力研究

在中国产业和跳跃式发展背景下,加强以低碳经济为主导的新兴生态产业发展研究显得尤为重要。本文对从分析碳减排压力着手,在Tapio模式的基础上,建立新兴生态产业对碳减排贡献的计算模型,量化新兴生态产业竞争力,对我国实现产业结构升级、减少碳排放具有重大意义。     

论我国商业银行国际化经营策略

商业银行国际化是一国银行从封闭的发展模式走向开放的国际市场的过程。本文重点分析了中国工商银行、中国建设银行、中国银行和中国农业银行国际化经营的现状,指出我国商业银行存在的主要问题包括业务种类单调、创新能力薄弱、经营模式不利于国际化发展、境外机构数量少、规模小、国际化水平低、资本金充足率低、盈利能力差等问题。提出商业银行国际化过程中我国商业银行业应对外资银行挑战的措施和现阶段我国大型商业银行国际化经营的策略。     

我国高新技术企业国际化经营的比较优势分析

随着世界经济的发展和经济全球化的进一步加快,我国开始大力发展高新技术产业,高新技术企业也开始了自己的国际化经营,那么,我国的高新技术企业在国际化经营中的优势就得突出,同时也要弥补之中的不足之处。本文就是依据比较优势理论来分析我国高新技术企业的国际化经营。     

中餐国际化职业经理人培养的相关问题探讨

我国餐饮业的快速发展,促使餐饮业开始从传统产业向现代产业转型、从单体经营走向连锁经营、从国内经营走向国际化经营.中餐国际化的发展需要大量具有国际化视野、具备跨文化交流与沟通、熟悉国际化餐饮经营的职业经理人,如何尽快培齐出中餐国际化职业经理人成为我国餐饮企业国际化发展中面临的重要问题.     

大型零售连锁业国际化进入模式

进入模式的研究不仅推进了人们对大型零售连锁业国际化进程的理解,更成为分析零售连锁业国际化经营的基础和主要决策环节。本文主要介绍外向型发展的进入模式16种状态,重点分析了独资和合资以及直营和特许组合构成模式,所得结果对于大型零售连锁业外向型发展和跨国经营具有借鉴作用。     

论中小企业国际化经营战略

本文首先探讨与分析了中小企业国际化经营的可行性;随后就中小企业国际化经营方式,以及国际化经营竞合战略作了研究分析;最后,对中小企业国际化经营协同模式进行了探讨。     

品牌国际化概念和内涵的界定及模式分析

品牌国际化问题是目前国际营销中研究的热点问题,本文通过品牌国际化概念和内涵的界定,分析目前中国品牌国际化的三种主要模式,即海尔模式、联想模式、TCL模式。并指出中国企业品牌国际化是一项系统工程,需要企业的综合实力与战略做保证;本土化的经营是品牌国际化成功之本;品牌国际化模式创新给中国企业带来更多的发展机会。     

中小企业深度国际化经营的制度约束及路径优化

中小企业深度国际化经营是企业立足国际市场，不断成长和持续发展的关键。本文分析了我国中小企业深度国际化经营面临的制度约束，论证了我国中小企业发展必须实现深度国际化经营，在国际产业转移和变迁中确立比较优势、在制度完善中促进企业成长、在特色定位中拓宽国际市场、在技术创新中培养核心竞争力。     

兵团红枣产业化经营组织模式与运行机制的选择

红枣产业发展经营组织模式的研究对其模式的自我完善以及政府对红枣产业发展政策的制定具有借鉴意义.文章介绍了兵团农业产业化发展现有的经营组织模式,阐述了选择模式应遵循的原则,分析兵团红枣产业的模式发展现状,得出红枣产业化发展应该选择怎样的经营组织模式和运行机制.     

我国专业市场国际化的基本模式和发展路径

在中国经济日益国际化的背景下,我国专业市场呈现出国际化发展趋势。本文以专业市场国际竞争力和中国经济国际化程度作为分析我国专业市场国际化的基本变量,将专业市场经营归纳为四种模式,认为内向国际化经营是目前我国专业市场国际化基本模式。借鉴义乌中国小商品城的国际化典型经验,提出了“从立足本地,到全国经营,再到内向国际化,最终实现跨出国门外向国际化”的专业市场国际化路径和三个发展阶段。最后建议,根据波特“钻石”模型框架,来构筑我国专业市场的国际竞争力,推动国际化的发展。     

旧工业建筑区发展文化创意产业集聚的探索——以北京798艺术区为例

本文通过对北京798艺术区发展历程、经营内容和经营模式的研究,探析文化产业集聚模式旧工业建筑区发展文化创意产业集聚的经营模式,由此来分析原有资源改造利用模式对文化创意产业集聚所带来的启示。     

零售企业的发展模式研究

本文从零售企业发展的结构模式、技术模式和空间模式对其发展模式进行了分析。发现当前零售企业普遍存在多业态经营和连锁经营的结构模式,以及信息系统管理和电子商务的技术模式,同时还包括对商店选址和布局以及零售企业的跨地区和国际化经营的空间模式。     

零售企业的发展模式研究

本文从零售企业发展的结构模式、技术模式和空间模式对其发展模式进行了分析。发现当前零售企业普遍存在多业态经营和连锁经营的结构模式,以及信息系统管理和电子商务的技术模式,同时还包括对商店选址和布局以及零售企业的跨地区和国际化经营的空间模式。