发达国家建筑业规模结构的启示

从绝对集中度和相对集中度两个方面对比我国与美国、英国、日本三国的建筑业规模结构，能发现我们与发达国家存在哪些差距，并有益于我们思考我国建筑业产业政策的调整和企业发展的方向。     

我国钢铁工业优化资产结构研究

本文分析了我国钢铁工业存量资产结构的现状和各地区优化资产结构的初步实践，认为目前我国钢铁工业规模过小、过散、生产集中度低，必须在未来几年内通过资产集中和重组，构建几个特大型钢铁联合企业，才能使我国由钢铁大国转变为钢铁强国。     

对钢铁工业利用规模经济规律问题的一点思考

1991年,我国钢铁工业迈上了年产钢7000万吨的台阶,成为世界上第4个产钢超过7000万吨的国家.在适应市场需求、增产短缺品种、大力压缩进口、减少钢材库存等方面都取得了显著成效.但同时我们也应注意到,仍有一些制约钢铁工业发展的问题没能得以解决,集中度偏低、规模不经济就是其中的一个突出问题.     

本刊近期宣传要点

<正>一、关于贯彻落实《钢铁产业发展政策》问题 1．合理控制企业生产规模,防止盲目自我扩张。由于我国钢铁工业已由前几年的结构性过剩转变到总量过剩,控制总量是大势所趋。而有些企业还在盲目扩大产能,控制总量的任务迫在眉睫,要加大力度搞好宣传。 2．要搞好提高钢铁产业集中度的宣传。我国钢铁产业集中度很低、从近两年发展情况看,不仅没有提高,反而有所降低,     

2007年报道要点

一、可持续发展1.我国钢铁工业实现可持续发展战略研究。2.中国钢铁工业如何走新型工业化发展道路。3.推进钢铁工业产业结构调整的研究探讨。4.冶金工业发展循环经济的途径探讨。5.我国钢铁工业节能途径的探讨。6.对行业、企业贯彻钢铁产业政策的探讨及实践经验。7.推进企业联合重组.提高产业集中度的研究。8.钢铁工业利用国内外两个市场、两种资源的对策探讨。     

我国钢铁工业管理模式、资产组织形式和融资结构的改革设想

当前,我国正在尽快构筑社会主义市场经济体制,加快推进经济社会和钢铁工业发展的步伐,可以借鉴和吸取西方产钢国家尤其是日本的市场经济体制及其钢铁工业管理模式、资产组织形式和融资结构方面的经验,同时还应根据我国历史文化传统以及经历40多年我国拥有庞大公有制经济成份和一大批国家企业的政治经济条件,建立起适合我国特点的市场经济体制及其钢铁工业管理模式、资产组织形式和融资结构。如下谈谈为适应我国社会主义市场经济确立,对我国钢铁工业管理模式、资产组织形式和融资结构改革的一些设想。 1 借鉴和吸取日本市场经济体制下的经济和钢铁工业管理模式,重塑和构筑我国钢铁工业宏观管理体制,促进我国钢铁工业高速发展     

关于我国钢铁工业发展规模的思考

今年是“十五”计划期的最后一年,钢铁工业发展的主要指标已超前实现,同时也留下许多问题需要认真思考。我们认为,总结经验,吸取教训,以便在研究和编制钢铁工业“十一五”及中长期发展规划时参考是十分必要的。下面就有关产能发展问题提出几点看法,仅供参考。一、我国钢铁工业仍然处于结构调整与规模扩张并重的发展阶段“九五”开始,我国钢铁工业就把结构调整作为发展重点。9年来,在品种结构、工艺和技术装备结构、产业集中度等方面都取得了重大进展,我国钢铁工业在实现向集约化生产方式转变、走新型工业化道路方面也取得了长足的进步。2004…     

浅论钢铁工业的存量调整

“七五”期间,钢铁工业达到了年产钢6600万吨的生产能力,新增了670亿元的固定资产,使资产存量有了较大的增长.但简单分析一下钢铁工业存量的现状,就可以发现存量结构不合理.这种不合理突出表现在如下三个方面:1.从存量的产业组织结构看,钢铁工业分散化的倾向严重,集中度低.我国现有1300多个钢铁企业,其中年产钢百万吨以上的仅14家.小高炉、小焦炉、小选矿、小轧机遍布各地,能耗高,效益差,使钢铁工业规模经济效益无法发挥出来.2.从存量的产出结构看,钢铁产品结构不合理,高质量产品比重低.在国民经济各部门需要的100个关键钢材品种中,1990年     

中国钢铁工业集中度比较分析

对我国钢铁工业产业集中度进行国内和国际比较分析，对提高我国钢铁工业产业集中度提出相应的对策。     

南京市房建工程交易市场结构及温饱度分析

文章旨在考察南京房建工程交易市场的市场结构与企业温饱度情况.利用南京市房建工程交易市场的交易数据,从市场供需、市场集中度、各资质级别企业比例结构三个方面分析了交易市场结构.根据有关规定和相应的假设,推算了企业市场规模基本额,并在此基础上分析了各资质等级企业群的市场温饱度.分析结果表明,南京房建工程交易市场是一个集中度较低,供求关系不平衡,各资质等级企业比例结构不合理的市场结构;交易市场中各资质等级企业群的市场温饱度偏低.     

日本钢铁工业发展的主要特征分析

日本钢铁工业经过六、七十年代的高速发展,钢产量大幅度上升,从1960年产钢2200万吨,上升到1973年1.19亿吨,创造了历史最高水平。第一次世界石油危机发生后,钢产量开始下降,20多年来,一直在1亿吨左右徘徊。但是,从总体上来看,日本钢铁工业在世界钢铁领域仍然处于领先地位,日本不仅是一个钢铁大国,也是一个钢铁强国。研究和分析战后日本钢铁工业发展的主要特征,对于我国钢铁工业实现现代化,从钢铁大国走向钢铁强国,具有一定的借鉴作用。一、日本钢铁工业的主要特征1．企业规模大、集团化作为一个年产1亿吨钢的钢铁大国,其普通…     

九十年代美国钢铁工业发展战略的考察

去年年底,我们一行去美国,重点考察美国90年代钢铁工业的发展战略.访问了两个大投资公司的金属材料研究所.两所大学的材料系,两家钢铁公司和美国钢铁协会.这里主要谈谈90年代美国钢铁工业发展战略的一些情况.美国钢铁工业在70年代执行了错误政策,企业普遍亏赔,生产流动资金不足,设备投资减少,已经老化的设备进一步老化,导致国际竞争能力下降,收益再度降低,构成恶性循环.80年代初,美国钢铁工业更面临十分困难的境地.企业普遍亏损,产量猛烈下降,1982年降到0.745亿短吨的谷底,比1979年减产45%.此后,他们根据实际情况摸索出来一条发展的道路,产量逐步回升,1987年达至0.892亿短吨,1988年0.993亿短吨,1989年0.975亿短吨.质量和成本大幅度改善.从1987年起,美国钢铁工业开始走出困境,从求生存转向与国外竞争,进口量在政府采取保护政策下控制在2000万短吨左右,约占消费量的20%左右,出口量     

2006年报道要点

一、可持续发展1.我国钢铁工业实现可持续发展战略研究。2.中国钢铁工业如何走新型工业化发展道路。3.冶金工业实现循环经济的途径探讨。4.对行业、企业贯彻钢铁产业政策的探讨及实践经验。5.推进企业联合重组,提高产业集中度的研究。6.钢铁工业利用国内外两个市场、两种资源的对策探讨。三、企业经营与管理1.加强企业人力资源管理的理论及实践研究。2.企业绩效评估体系的研究。3.钢铁企业如何增强成本竞争优势,提高市场竞争力。4.企业实施战略管理的理论研究。5.有关企业信息化建设的问题研究。6.供应链管理的理论与实践探索。7.企业建立现…     

钢铁联合企业炼钢生产规模经济的实证分析

所谓“规模经济”是因生产规模的变动带来的收益的增加(具体表现为生产单位成本的下降).与此相对应的有“规模不经济”.运用规模经济理论研究企业的规模经济,最终可以寻求出企业最佳规模或企业最佳规模区间,从而使企业在最佳成本上生产.众所周知,钢铁工业由于其特有的工艺技术特点,特别适合于大规模生产.国外钢铁工业规模经济的研究表明,钢铁生产的规模经济性来源于规模的大型化.然而,我国     

河北省钢铁产业SWOT分析

钢铁产业是河北省最重要的主导产业之一,具有产业规模、经济效益、科技人才和矿产资源等优势,也存在产业集中度低、产品结构不合理等问题.在钢铁工业注重集团化、可持续发展以及应对危机实现产业振兴的时代背景下,河北省钢铁产业应通过优化产业结构、强化节能减排、改善产品质量和提高自主创新能力,实现综合竞争力提升和全面协调可持续发展.     

美国钢铁工业是“夕阳工业”吗?

不久以前,一位美国未来学家形象地把美国钢铁工业描绘为“夕阳工业”.我国陆续从美国考察回来的一些同志和朋友也都带回了类似的信息.为了弄清美国钢铁工业的实际情况,我们在1984年末曾组织了包括生产、科研、学     

对中国钢铁工业深化产业发展的认识

多数专家学者通常依据产业生命周期理论将当前中国钢铁工业的发展阶段确定为产业成长期,同时认为美国钢铁工业已进入产业衰退期,日本钢铁工业已进入产业成熟期,并据此认为中国钢铁工业有着巨大的发展空间。但事实却是,美国钢铁工业衰而不退,自20世纪90年代中期开始，美国年粗钢消费量均在1亿t以上；     

正确认识钢铁工业发展周期实现产业深化发展

目前,国内一些专家学者借鉴国外产业生命周期理论,借助相关数学模型来分析各国历年粗钢产量变化规律.并据此来判断各国钢铁产业的生命周期状况,通常将当前中国钢铁工业的发展阶段确定为产业成长期,同时认为美国钢铁工业已进入产业衰退期,日本钢铁工业已进入产业成熟期.     

技术改造投资策略的抉择

我国钢铁工业历经40余年,目前钢产量超过6000万吨,人均钢产量近60公斤,已拥有15个100万吨以上的大中型钢铁厂,初步形成一定规模和合理布局的钢铁工业,这对于加速我国经济社会起飞和推动我国工业化进程是必不可少的.据统计,冶金行业“七五”期间钢产量增长的80%以上,主要是通过老企业挖潜改造实现的.这条路投资少,见效快,符合我国钢铁工业发展的实际情况,是提     

增强实力 加强管理

多渠道筹资要争取多方面支持，而电力企业本身要强，要靠加强管理，增强自身实力，降低成本、挖掘潜力、提高效益。以钢铁工业为例，美国、日本和我国钢铁生产规模年产都是一亿多吨，差别不大。而职工人数，美国１６万人、日本２０万人、我国３６０万人，多出３００多万人。如果只按每年人均工资加福利１万元计算，就有３００多个亿给吃掉了。有人告诉我，葛洲坝水电站５００人就够了，而现在是３８００人。搞好企业首先要把领导班子一班人搞好。加强企业管理关键在领导班子建设，企业的好与坏领导班子起着决定性的作用。总之，我对电力工业…