浅谈企业内部控制与风险管理的关系

社会在不断地向前发展,当前我国国内企业所处的内部与外部的环境都在发生着变化,在企业进行内部控制的过程中逐渐重视对企业风险的管理,不管是企业成立之初还是已经发展成熟的企业,都会面临一些意想不到的风险,每个企业都存在潜在风险,这些风险也影响着企业在管理方面的提升以及进一步的发展。现代化的企业在管理过程中具备竞争意识的同时也要对风险进行防范,在工作的过程中要有机地将风险管理和企业的内部控制结合起来,对风险的控制营造一个比较良好的环境。     

财务风险管理视角下民办高校内部控制

民办高校的快速发展和大量资金流动,带来了一定的财务风险。本文以财务风险管理视角为出发点,系统分析了民办高校内部控制的现状和存在的问题,并提出了完善财务管理制度、规范会计核算和信息披露、健全内部控制机制、加强风险管理等对策建议。以期提升民办高校的内部控制水平,保障民办高校的财务安全,帮助民办高校实现可持续发展。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

随着市场经济的深化发展,我国企业规模不断地扩大,企业面临的内外部环境也越来越复杂,造成企业各种风险因素也随之增加。而内部控制贯穿于企业经营管理活动的全过程,健全的内部控制体系对于财务风险管理具有重要的保障作用,因此,企业的财务风险管理是内部控制的重要目标。本文分析和探讨内部控制与财务风险管理的关系,并阐述财务风险管理过程中面临的问题,提出基于内部控制的企业财务风险管理建议,从而保证企业健康稳定地发展。     

医院财务的内部控制与风险管理

近些年来,我国的医疗事业随着市场经济的不断发展,在各个方面都有了很大的进步,但是,由于医院也要进行长期的发展,所以,对医院财务的内部控制与风险管理也提出了更加严格的要求。只有真正做好医院财务的内部控制与风险的管理,才能对我国医院财务安全的每一个环节都做好把控,因此,本文就将针对医院财务内部控制与风险管理存在的普遍问题及加强内部控制与风险管理的具体措施进行阐述。     

内部控制视角下企业财务风险管理研究

本文梳理了内部控制和财务风险管理的关系,并以内部控制视角下的企业财务风险管理为研究对象进行研究。在总结我国企业内部财务控制现状和分析了其成因的基础之上,提出了促进我国企业财务风险管理发展的有效对策。为促进企业财务风险管理提供了参考依据。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

我国的社会和市场经济呈现日益发展的形势,在这样的社会背景之下,各个企业所面临的内部环境和外部环境都已经变得越来越复杂,让企业产生的风险因素已经逐渐增多。从企业的全部控制出发,贯穿在企业的所有经营管理活动当中,所以不得不思考如何控制风险的问题。笔者开展本次研究,首先分析了企业风险管理和内部控制的基本关系,在此基础上发现了企业在发展过程中存在的财务风险管理的主要问题,最后,在企业内部控制的基础上提出有针对性的财务风险管理意见,通过这种方式来提升企业内部的管理水平。     

基于财务内部控制与风险管理方法分析

随着我国经济的飞速发展,各行企业的规模也逐渐壮大,做好企业的财务内部控制和风险管理工作对企业发展来说尤为重要。文章深刻探究了内部控制的措施以及风险管理的方法,分析了二者存在的关系,以及二者在企业运转中实际应用情况。结合各行企业的实际情况,站在财务的角度出发,分析企业的财务内部控制以及风险管理方法。     

企业内部控制与财务风险管理分析

在企业经营发展过程中,内部控制和财务风险管理都是其中重要的内容,而且随着市场经济体制的不断革新,二者的地位更加凸显。本文通过对企业内部控制、财务风险管理以及二者之间存在的相关性进行简单阐述,分析了企业内部控制和财务风险管理中存在的问题,并从完善内部控制制度,提升内部控制及财务风险管理监管能力,完善企业财务风险预警机制等方面提出了解决问题的策略。     

浅谈内部控制与风险管理的关系

内部控制和风险管理是关系密切又容易混淆的两个概念,对于两者的关系在理论界以及实务界一直存在着争议,学者们对此并未达成一致的认识。本文从回顾二者的发展历程入手,理清二者的关系,并通过对新COSO报告的特点分析,提出企业内部控制将发展为更全面的风险管理。     

浅谈企业强化财务风险管理的内部控制分析

随着现代社会的不断进步,市场经济发展水平明显提升,在企业经营管理过程中,其面临的外界环境越来越复杂,企业在这样的社会背景下,也在不断的进行管理模式的改革,对企业财务风险管理具有更高的要求.一些企业在财务风险管理工作开展过程中,缺乏风险管控意识,不具备健全的风险管理体系,导致企业在发展过程中面临严重的财务风险,甚至造成企...     

基于内部控制的财务风险管理探析

随着我国社会主义市场经济的发展以及经济全球化,企业面临着前所未有的发展机遇,同时也面临着巨大的挑战,如何在机遇与挑战并存中脱颖而出,实现自身长远发展,是摆在每个企业面前亟待解决的问题。针对这一问题,文章从企业财务管理过程中内部控制制度的加强和完善这一角度谈起,并提出了相关对策,以期对确保企业内部各项财务活动的正常开展,预防企业财务风险,促进企业的长远发展有所裨益。     

体育用品公司供应链风险管理内部控制研究

国内体育用品企业由于深受2008年盲目规模扩张的影响,自2011年开始遭遇发展瓶颈,为此,各个体育用品企业纷纷着手于加强供应链的风险管理,本文以匹克为例,结合具体案例对供应链风险管理下的内部控制进行研究,从而为实现供应链总利益和各成员个体利益的最大化提供合理的保证,促进体育用品自主品牌的发展。     

内部控制与财务风险管理融合研究

内部控制企业的有效控制监督制度,能够帮助企业有效的进行财务风险管理,从而促使企业的财务资源得到有效的利用,财务信息的安全化和精确化获得有效的保障,因此,在企业当中,推进内部控制和财务风险管理融合,是企业追求长久可持续发展的有效举措;本文将以此为核心展开探索,分析内部控制与财务风险管理融合的作用以及有效的措施。     

浅谈建筑企业风险管理与内部控制

建筑企业属于劳动与资金密集型企业,在发展环节往往会面临较多经营风险,将对建筑企业发展产生较大影响。如何做好内部控制与风险管理工作实现企业长远发展,应作为建筑企业内控建设重点考虑的问题。基于此,本文从风险管理和内部控制的内涵入手,分析建筑企业主要风险及成因,提出建筑企业风险管理与内部控制策略。希望在本文研究能为建筑企业提供参考借鉴,通过企业内控建设不断完善建筑企业的内部控制和风险管理水平。     

浅谈企业内部控制与全面风险管理

在当前竞争激烈的市场经济条件下,如何加强企业内部控制与全面风险管理来防范企业风险,提高企业经营管理水平,已成为影响企业健康持续发展迫切需要解决的问题。本文对此进行了初步研究。     

企业内部控制与风险管理初探

研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。如何通过内部控制与合规管理防范、降低风险,是企业领导迫切需要解决的管理难题。企业内部控制是由企业董事会、经理层以及其他员工共同实施的,为财务报告的准确性、经营活动的效率与效果、相关法律法规的遵循等目标的实现而提供合理保证的过程。企业风险管理是由企业的董事会、管理层以及其他人员共同实施的,应用于战略制定及企业各个层次的活动,旨在识别可能影响企业的各种潜在事件,并按照企业的风险偏好管理风险,为企业目标的实现提供合理的保证。内部控制的根本功能是风险管理,内部控制的各个要素分别处于风险管理的不同阶段。企业内部审计工作应以风险为导向,对影响企业目标实现的各种风险进行识别、分析、评价,进而对风险管理策略和方法提出审计意见,使问题解决在萌芽状态。     

国有企业内部控制在财务风险管理中的应用

国有企业作为国民经济的主体,在经济快速发展的背景下越来越突出,但对财务风险管理、财务人员和财务人员的风险意识等问题还没有得到足够的重视。风险管理并不有效。将内部控制纳入财务风险管理,提高财务主管和业务经理的风险意识,统一健全内部控制制度,保证财务信息来源的真实性和真实性,为企业决策提供参考,以加强财务风险的防范和控制,...