金穗卡业务市场定位与发展

信用卡是商业银行的重要经营内容和新业务的龙头,也是我国金融竞争的焦点。农业银行金穗卡作为商业化竞争品牌,代表着农业银行管理服务、电子化综合水平,是农业银行新的效益增长点。但是,从几年来基层农行信用卡业务发展情况看,仍然处在一个起点低、层次低、效益低的初级发展阶段。主要表现在:1、起点低,认识不足。在现实工作中,相当多的农行工作人员,包括基层行级干部对信用卡业务认识理解不够,存在模糊观点,没有把信用卡业务从战略高度,银行生存与发展的角度,金融业发展的大趋势上去认识。在管理上把信用卡业务当作一个部门业务,在经营中把信用卡当作一种附属业务。工作上一般号召,考核中形成空档,难以形成全行办卡,全员发卡,人人用卡的格局,甚至出现农行人不持农行卡,不用农行卡,不授农行卡的怪现象,特别在近年中,信用卡机构重新组合,变化频繁,更加导致了基层行对信用卡业务的热情冷淡。     

从市场营销角度破解信用卡生命周期管理难题

当前,农行信用卡业务发展存在有效客户少、户均贡献度低、风险控制压力大和客户体验度较差等问题,这些问题反映出农行在生命周期管理能力上较为薄弱。本文拟从市场营销角度对当前农行信用卡业务存在的问题进行分析,并对破解生命周期管理上的困难提出措施和建议。     

向左走，向右走？——对农业银行代收费业务的调查与思考

随着银行混业经营的逐步放开．代理业务已成为商业银行一个必备的功能．从农行近年来的代理业务情况看。从代理养老金发放、代理销售基金、代理保险到代收煤气费、水费、电费、有线电视费、移动电话费、省市级罚没款、交通罚款等。可谓名目繁多。品种齐全。大量的代理业务既扩大了银行的业务范围。丰富了经营品种．又在一定程度上提高了农行的公众形象．增加了农行中间业务收入。因此，代理业务作为银行展业的一种手段是必不可少的。     

专家为防范信用卡风险支招

据农行上海市分行95599在线银行统计,最近,咨询信用卡办卡业务和信用卡使用情况的市民日趋增多但是在市民刷卡消费意识提高的同时．如何防范信用卡风险却显得比较苍白农行理财专家为市民制作了一份风险地图,帮助你避免踩地雷,     

对解决当前信贷业务经营中的问题和困难的建议

今年上半年,省分行党委提出了"拓展业务领域、提升经营层次、提高经营效益、加快业务发展"的经营指导思想,为各级农行拓展业务市场,开展信贷营销指明了方向;欠发达地区农行更是以此为原则,极力加快信贷业务发展,不断增强在信贷市场上的竞争能力。但从农行黄冈市分行信贷业务经营的具体操作情况看,存在着急待上级行解决的问题和困难;也正因为有这些问题和困难的存在,极大地制约了信贷业务经营和发展。我们结合农行黄冈市分行的工作实际,就当前信贷业务经营存在的问题和困难,提出了一些相关解决建议,供领导决策参考。一、关于信贷业务转授权问题在一级法人体制下实行授权管理是一种必要手段,但当     

RAROC下的农行玉林分行的市场营销

RAROC（Risk Adjust Return On Capital）即风险调整的资本收益率,是国际先进商业银行用于经营管理的核心手段,是一种全面的、完整的风险管理技术,经济资本的计量实际就是风险水平的计量,反映银行的真实利润.今年,农行转变业务增长方式,全面实施经济资本管理,这是农行业务经营管理模式一次脱胎换骨的转变,关系到未来农行谋求生存与发展的关键战略.笔结合农行玉林分行今年上半年的业务经营情况,试从经济资本管理-RAROC原理的角度入手,阐述玉林农行在实施市场营销策略中、优化资源配置、有效控制风险、提高经济资本回报率、改善玉林农行的业务经营谈点管见.     

风险管理工具在信用卡业务中的应用

随着国内信用卡业务的快速发展，各商业银行在进一步加大信用卡市场营销力度的同时，为了获得较高的经营效益，以保障信用卡业务的健康发展，纷纷利用各种风险管理工具和先进的技术来防范信用卡业务的信用风险、操作风险、市场风险和流动性风险。信用卡业务的风险管理也从原来的粗放型管理逐渐向以数据为决策依据的管理模式转变。风险管理部门利用掌握的各种客户信息资源建立数据仓库，并在此基础上利用各种分析工具对数据进行分析，将分析的结果转化为制定各种风险政策的依据。本重点介绍发卡银行应用的各种风险管理工具。     

实行新财会制度对农行业务经营的影响

实行新财会制度对农行业务经营的影响莫若雄从１９９４年１月１日起，中国农业银行开始实施新的财会制度，这是建国以来银行财会制度上的一次重大改革。由于历史原因，在实施新的财会制度过程中，对农行开展业务经营将产生不利的影响。（一）改变资本金管理增加了农行经营...     

提高金穗卡业务经营效益研究

信用卡是一种高效益、低风险业务,由于其吸收的是低成本存款,因而成为各家商业银行重点发展的业务之一,也是当前银行竞争中的热点。实践证明,信用卡业务的发展与传统的经营基础和水平没有必然的联系,这对目前基础比较薄弱的农业银行来讲十分有利。农业银行在向国有商业银行转轨过程中,如何提高金穗卡业务的经营效益,成为金穗卡业务乃至全行业务发展中的一个重要课题。在此,笔者认为,要提高金穗卡业务的经营效益,应抓好以下几方面工作：一、提高认识,实现思想上的转变。信用卡作为电子货币的代表,是拓展个人消费金融领域的主打产…     

塑造农行金牌信用卡——农行襄阳分行信用卡业务发展情况调查

信用卡业务是商业银行以低成本打造银行零售业务的核心，同时也是商业银行快速占领新兴客户群体的重要金融产品。在经历了几十年的发展后正处于快速增长阶段，在市场规模、网络建设、配套服务等方面渐趋成熟。但在推广过程中还面临着种种机遇与挑战．同时也蕴舍了巨大的风险。农行基层行信用卡业务如何通过深化转型，做实、做大、做强，提高信用卡经营品质．形成具有双重引领能力、能支撑可持续发展的新业务、新产品，显得尤为现实和紧迫。本文通过对寰阳信用卡业务发展调查分析，提出了若干思考。     

桂林农行开展外币信用卡收单业务大有可为

外币信用卡收单业务是一项风险低、成本低、收益高的“两低一高”中间业务。代理国际信用卡收单业务是指农业银行接受境内、外银行或者信用卡公司委托，由指定的分支机构（简称收单行）和特约单位（包括营业网点及特约商户）受理银行或者信用卡机构发行的国际信用卡取现和直接购物消费业务。如深圳农行自1991年8月份开办此项业务以来，收单量近1亿港元，收兑业务实现年利润150万港元。桂林作为国际旅游城市，境外游客占相当比例，持外卡消费者越来越多。随着’97香港回归，桂林旅游业发展前景无量，对农行开展外币信用卡收单业务是一个难得…     

信用卡风险类型与管理

近年来,国内商业银行信用卡业务快速发展。成为很多银行优先考虑的新利润来源。存利润的驱动下,商业银行信用卡业务盲目扩张、恶性竞争等不良现象也日渐突出,信用卡透支贷款质量下降,发卡银行面临的业务风险也日益显现,风险管理任务十分艰巨。信用卡风险类型信用卡业务是银行业务的组成部分,因此具有银行传统业务产品的风险,也有信用卡业务特有的风险。银行业务存在的各种风险在信用卡业务中也     

农行向商业银行转轨必须加强信贷资产管理

农行向商业银行转轨必须加强信贷资产管理李仁贵一、目前农行信贷资产管理中存在的问题在计划经济条件下，银行开展业务受约束过多：经营上，片面强调社会效益，忽视银行自效益；信贷管理上，重放轻收轻管。在向商业化银行转化过程中，不少信贷人员，甚至信贷决策者根深蒂...     

全面提升规模、质量、效益—农行武昌支行信用卡业务发展纪实

今年以来,我行信用卡业务一直沿着快速高效健康的道路发展。至10月底共新发卡3800张,实现签购2400万元,信用卡清收完成计划的107%,其中发卡量居营业部首位。我行在卡业务方面主要有以下做法。一、重视加钻研、充分认识卡业务信用卡是当今银行发展较快、普及较广的一项业务。支行在提出创湖北农行系统内效益一流、管理一流的品牌支行的奋斗目标后,着力进行低风险高效益的中间业务的开拓。其中卡业务走上快速发展的轨道。令全行员工对卡业务的重要性和作用达成了共识。一是卡业务在未来的金融竞争中具有重要的战略意义。据专家和金融人士分析,在中国加入 WTO 后,外资银行在国内金融领域与     

加强信用卡风险管理势在必行

加强信用卡风险管理势在必行张桂莲信用卡业务是一项高收益、高风险的业务。农行桂林分行信用卡部开卡四年来，发卡量与消费额均居全区农行首位，但由于风险管理制度尚不健全，让一些不法分子有机可乘，在很大程度上制约和影响了此项业务健康发展。因此，加强信用卡风险管...     

关于农行准贷记卡业务发展面临的问题和对策

金穗信用卡（准贷记卡）作为农业银行信用卡的初级产品，在农行信用卡业务发展的起步阶段发挥了非常重要的作用。但由于多方面的原因，从1998年开始，农行金穗信用卡业务开始萎缩，发展步伐缓慢。同样地，各分行在经营金穗信用卡业务的过程中，也面临着产品竞争力不足、市场定位模糊、营销脱节等问题，迫切需要对农行金穗信用卡的产品定位加以明确，寻求推动金穗信用卡业务发展的新的突破口。     

试析信贷资产质量与农行经营效益

信贷资产质量是指信贷资产的流动性,安全性,效益性结合的优劣程度。信贷资产质量状况反映了银行的资产风险程度和经营管理水平,决定着银行的生存和发展。优化信贷资产质量是提高银行经营效益的关键。一、信贷资产质量低劣是导致农行经营亏损的主要原因近几年来,农业银行连年亏损,其主要原因是农行信贷资产质量低劣所致。分析信贷资产质量的优劣,加强管理,是提高农行经营效益的主要手段。当前,农行信贷资产质量低劣主要表现在以下几个方面:     

风险管理课题的精细解答——深圳发展银行信用卡中心副总经理田卓雅关于信用卡风险管理的新见解

信用卡与传统意义上的信贷业务不同,涉及资产、负债和中间业务等各个领域,与银行传统业务之间存在着本质差别,可谓银行最全面、最复杂、最集中的特殊业务之一。因此,提高信用卡风险管理能力的出路是全面、精细的管理创新。年初在上海召开的“2004年信用卡风险研讨会”上,许多专     

对银行内部加强信用卡业务风险防范的初步认识

随着信用卡业务的迅速发展,加强和规范信用卡各项业务操作、防范信用卡风险的要求日益迫切。信用卡业务是建立在电子技术上的银行新业务,涉及面广、风险大,各项规章制度不象银行传统业务那样规范和完善。如不加强管理,就会给各种犯罪分子以可乘之机。因此,必须制定和完善各种内部管理制度和办法,以完善的管理制度来约束每个职工的业务行为,以规范化的     

发挥内部稽核作用完善信用卡业务管理

随着我国金融市场对外资金融机构的逐步开放，信用卡业务竞争将更趋激烈。国内商业银行应尽快建立和健全有效的信用卡业务内部控制体系，以防范和控制信用卡的经营风险，提高经营效益。内部稽核是银行信用卡业务管理体系中不可或缺的重要组成部分。本试从业务监管的角度，探讨如何通过加强内部稽核，进一步改善信用卡业务管理的有效途径。