叶成辉：EMC的中国生存法则

“我在这里呆五年也好,呆十年也好,或者是明天就走也好,我现在每一天的决定都是为了未来EMC中国更好的发展。”     

洋行的现代生存法则

这似乎是一个即将萎缩的行当，但捷成洋行却告诉我们利用关系打通市场仍然有着强有力的生命力。     

小企业的生存法则

在波涛汹涌的国际市场汪洋里，游弋着像通用、西门子、松下这样体形庞大的巨鳄，它们的“势力范围”非常宽广，捕食能力极强。但这些跨国巨头只是屈指可数的极少数。大量在大海中穿梭往来的，是形形色色的小鱼——中小企业。在相对狭小和艰难的空间里，他们同样生机勃勃地生存、发展和壮大。     

义乌：寒冬中的生存法则

在联合国,世界银行等机构发布的一份报告中,曾提到过我国的浙江小城义乌.义乌的面积只有50多平方公里,却是全球最大的小商品批发市场.这里生产的电子钟表占世界总产量的40%,生产的袜子占世界总产量的1/3.义乌生产的小商品60%出口海外,平均每天有近1500个集装箱运往世界200多个国家和地区.在全球金融危机影响下,义乌今天的状况如何呢?     

购物中心的城市生存法则

对于购物中心来说，城市好比孕育的母体，它从兴起到每一步发展都跟城市中的各个元素息息相关，当购物中心的建设被视为城市发展的形象工程时，它作为购物，休闲，娱乐等多元化为一体的消费新形式，逐渐走进并融入民众生活。     

“新日”：“鲇鱼”的生存法则

渔民发现，把鲇鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，鲇鱼会四处游动，引起其他鱼也紧张起来，加速游动，从而搅动了鱼槽的生机。将这一效应引入行业发展，即通过个体的积极作用对群体起刺激竞争作用，会使整个行业充满生机。在电动自行车行业，“新日”正是这尾“鲇鱼”……     

从动物的生存法则中得到启迪

各种动物之所以能活跃于天地间，自有它们独特的生存法则?观察每一种动物的生活习性．可以发现它们的生息繁衍中蕴含着某些自然而又简单的道理。而这些自然规则同样适用于企业的经营。     

中兴 亚非生存法则

在亚非国家从被排挤到被接受、被尊重,中兴走过了怎样的路径? 2007年初的一天,中兴通讯的两名中国员工来到处于军阀割据状态的索马里。在机场,合作运营商派出两辆皮卡前来接机,每辆车上都载有全副武装的保镖和一挺重机枪。他们被送到一家所谓的“酒店”,里面只提供最基本的住宿设施,厨房里满是蚊蝇。他们被反复告诫,目前局势动荡,晚上千万不要外出,而且这家酒店的老板几     

漩涡中的生存法则

资产溢价变为资产缩水是金融海啸对中国企业最大的威胁!它并不局限于出口导向型企业，而是整体性的资产贬值引发资金链断裂。     

超级市场的第2生存法则

随着经济的发展，这种以购物为主的超级市场慢慢发生着变化，激烈的竞争使其不断衍生出商品之外用以吸引顾客的方法。在国外，很多超市都不再满足于用低价来吸引顾客，而是寻找到了另外一条“生存法则”。     

无边界生存法则

无边界的游戏规则,关键词是融合。不同产业的基因序列会重组,而对这种变化漠不关心的巨头将无法拿到登上诺亚方舟的船票各位听众,这是美利坚合众国的最后一天,明天全人类将面临灭顶之灾所有人都将化为宇宙中的一缕青烟我正看着地球在我眼前土崩瓦解。超级火山扬起的火山灰首先笼罩拉斯维加斯,然后是圣路易斯,然后是芝加哥,最后华盛顿特区的灯光将会熄灭!——《2012》。     

提供洞察力还是面临灭绝——新的会计准则下财务人员的生存法则

如果你认为只能要能给公司提供数据就足够了,那就大错特错。让我们睁大眼睛看看新会计准则传递怎样的最新信号－－那就是财务人员必须把数据转换成信息《决策中的关键因素》。     

“小而美”创业各有各生存法则

“小而美”为何物？对于很多创业者而言,或许是厌倦了给人打工的生活,创业就意味着梦想,梦想是大多数人的原动力。而在商业上,梦想的力量总是强大的。     

“现金为王”：金融危机下的企业生存法则

爆发于2007年年初的美国次贷危机,在经济全球化的大背景下,逐渐演变成了一场巨大的金融海啸,几乎波及了全球所有实行市场经济的国家和地区,并引发了欧美等发达国家实体经济的衰退。     

中国制造的新生存法则

2007CCTV中国经济年度人物评选如约推出，《经营者》作为中央电视台中国经济年度人物的合作伙伴，多年来见证并记录了中国经济年度人物的评选活动，今年，我们一如既往的对评选过程及22位获得评选提名奖的人物进行了深入的报道。     

服装业错位生存法则——“第一”与“惟一”的生存逻辑

中国服装产业已进入“后配额时代”。没有人怀疑这是一个巨大的利好。竞争无处不在，但机会也无处不在。因为，没有夕阳的产业，只有夕阳的企业和思路。[编者按]     

超级市场的第2生存法则

随着经济的发展,这种以购物为主的超级市场慢慢发生着变化,激烈的竞争使其不断衍生出商品之外用以吸引顾客的方法。在国外,很多超市都不再满足于用低价来吸引顾客,而是寻找到了另外一条"生存法则"。     

灾难中的企业生存法则——业务持续管理对我们意味着什么

自踏入21世纪以来,震惊世界的“9·11”恐怖袭击事件、袭击全球的SARS,乃至日本最近发生的百年难遇的地震和海啸,一系列触目惊心事件所导致的公司失败提醒企业建立一个完善的机制,应对动荡。     

物业保洁管理软件,改变行业生存法则!

<正>未来,物业保洁行业的竞争主要来自于管理层次、供应链层次。解决企业管理难题,提升企业管理水准,这就是在提高保洁企业核心竞争力。对于物业保洁公司来说,最大的成本及难题来自于管理。管理不透明、信息滞后、无标准化流程等都是物业保洁企业发展的瓶颈。优化流程、提高品质、节约成本是企业发展的关键。管理是难题!是阻碍企业发展的瓶颈!现在国内的物业保洁公司大多缺少科学化、数据化的管理理念及手段,很多企业抱怨人难管管理环节比较多,公司高层对于项目不了解很难以书面化的报告向用户证明其清洁标准及过程     

目的性绩效战略重塑百年公司百事的新生存法则

如果现在还认为百事公司只卖糖水、薯片，你显然有些落伍了。从上世纪末开始，百事就意识到消费者对健康饮食的需求越来越高，它通过一系列的收购，在产品组合中不断添加健康的因子。