智能手机的混战时代：智能手机群雄争霸

9月以来。智能手机市场热闹非凡,苹果、三星、魅族、小米等各大手机品牌争相发布新品手机,智能手机市场高潮迭起。而微软斥资54．4亿欧元收购诺基亚的手机业务,更预示着智能手机市场格局将发生巨大的变化。之前手机市场的老大——诺基亚、摩托罗拉等品牌已经被远远地甩在后面,那些曾经的诺粉、摩粉,也不得不被时代的大潮席卷,改用苹果、三星甚至小米等势头正猛的手机品牌。从这一点可以看出,时代的潮流是任何人都无法逆转的,你不跟随,就一定会被淘汰。智能手机市场已经到了土洋混战、格局替换的时代,谁能马不停蹄地紧跟潮流,谁就能处于不败之地。     

智能手机的前世今生

音乐手机、拍照手机、电视手机,这些称霸市场已经4、5年的手机,马上就要被智能手机取代了。2009年,随着中国3G网络的建设,具备多种功能的智能手机即将大展身手。     

基于模块化设计的新型分析模型

鉴于目前我国很多城市都面临垃圾围城问题,以及在计算垃圾处理总成本的能力上有所欠缺,为此文章采用了先进的模块化设计理念建立了城市生活垃圾处理社会总成本分析模型,该模型由三个子模型构成,即营业成本分析模型、期间费用分析模型和远期费用分析模型。该模型的优势在于无论城市采用何种垃圾处理模式,都可利用该模型分析出其处理社会总成本。最后,基于该模型以及前文的分析结果,提出若干决策建议。     

摩托罗拉的剩余价值

正摩托罗拉就像一个包身工,身不由己,被卖来卖去。1月30日,正是农历大年三十,这一天联想集团收到一份大礼——摩托罗拉。当天,联想宣布,以29亿美元的价格,从谷歌手中买走摩托罗拉移动业务。曾经的辉煌对摩托罗拉来说,卖身也是迫不得已。卖给谷歌时,摩托罗拉已连续亏损多年,摩托罗拉董事会在有着凶猛鲨鱼绰号的大股东、激进投资人卡尔?伊坎施压之下,决定分拆摩托罗拉,将拥有80多年辉煌历史的摩托罗拉手机业务打包出售,甩掉累赘。伊坎当时持有335万股摩托罗拉移动股份,此次交易,至少让伊坎赚了     

新摩托罗拉:在华只卖手机?

摩托罗拉一分为二,与其说是决策,不如说是赌博;其手机业务3年亏损后首度盈利,欲杀回前三?1月4日,元旦的欢乐还没有散去。北京望京科技园,这个云集了大批国际通信巨头的园区,一个消息爆炸性释放。     

浅谈服务设计在手持移动设备上的应用

本文以服务设计理论研究为基础,并结合当今时代背景下手持移动设备上应用的现状,对服务设计在手持移动设备上的应用进行了系统分析,明确了服务设计在手持移动设备上应用的重要意义,为手持移动设备上服务设计提出了整体框架和流程。     

工业设计目标定位及模块化教育模式探讨

文章从工业设计专业的教学现状出发,明确专业目标定位,并把教育课程划分为不同阶段、不同模块,在不同阶段明确不同的教学目标,在不同模块教授不同的知识内容,系统并层次递进式地教授知识,可大大增强教学内容的适用性,为工业设计的教育发展创造有利条件。     

基于价值模块化的创意产业组织模式创新

模块化是创意产业进一步发展的重要方向和动力,而且创意产业在这个方面表现的比其它产业更为突出。创意产业的模块化建立在传统的集合型价值链裂变、分解基础之上,形成具有兼容性、可重复利用、符合界面标准的价值模块。文章首先对创意产业价值链进行价值模块化分解,然后根据创意产业的经济特征对价值模块进一步整合,构成更有效率、更加多元化的价值创造系统和组织模式。     

基于SBC范式的模块化组织主导规则设计问题剖析

本文首先介绍了模块化组织主导规则设计的系统动力学原理,认为主导规则设计的过程伴随着组织状态有序化、组织规则标准化与组织信息显性化,同时也会将组织带入"二次紊乱";然后基于价值控制逻辑构建了主导规则的体系结构,指出了主导规则设计的三大机制:选择机制、联动机制与激励机制;接着探讨了主导规则设计的价值市场化背景;最后对价值市场化背景下的模块化组织主导规则设计传承模式及其价值升级问题进行了深入分析。     

手机巨擘何以被边缘

正苹果之所以成功,借助的是强大的软件背景和工业设计创新,从核心软件到核心硬件的完整体系,保证了iPhone、iPad强大的市场控制力和研发效能。诺基亚、摩托罗拉、黑莓这些昔日的行业巨头如今已在激烈的市场竞争中逐渐陨落,即使HTC这一新星,其平庸的速度也亦如其崛起的速度。是什么原因让他们从昔日的辉煌走向如今的没落?这四大昔日手机市场巨擘的没落,与其说是败给了苹果、三星等竞争对手,还不如说是败给了到来的互联网时代,没有看到互联网给手机     

“细胞生物学”综合性、设计性、模块化和信息化实验教学体系的构建

文章指出目前的细胞生物学实验内容大部分以验证性、示范性的实验为主,缺乏与药理学相关的综合性、设计性实验,尚未形成系统的教学体系,并且没有能够紧跟科技发展潮流,信息化建设比较落后,不能充分体现我校现代化药学类细胞生物学实验教学特色。因此,项目旨在建立细胞生物学综合性、设计性、模块化和信息化实验教学体系。即在学生系统地学习细胞生物学理论知识的基础上,充分调动学生主观能动性,着重培养学生创新精神和实践能力,要求学生能够在教师的指导下独立设计与细胞生物学紧密联系的综合性实验。     

智能手机系统之② 永远被模仿的iOS

谷歌,你抄袭了iPhone,完全抄袭了我们。这是偷窃。如果有必要,就算用尽最后一口气,花光苹果账户上的400亿美元,我也要纠正这个错误。我要摧毁安卓,因为它是偷来的产品。我愿意为此发动核战争。他们怕得要死,     

智能手机系统之(3) 微软:困兽的反击

在智能手机产业,起了个大早赶了个晚集,并不新鲜。微软,就是个典型的例子。1996年就进入智能手机领域的微软算是第一批吃螃蟹的人了,比老巨头塞班还早了3年。然而,看一下如今惨淡的市场占有率,我们似乎看见了一头奄奄一息的困兽。     

来自卡特彼勒的“重型”智能手机——Cat B15

正作为全球闻名的重型机械生产厂家,卡特彼勒与英国电子设备制造商Bullitt Mobile合作推出了一款也许是市面上最重型的智能手机Cat B15。这款手机如它粗犷的外形所宣示的,抗摔耐候,无需再加任何保护即可随着主人在野外经受日晒雨淋。它的触屏可以接受潮湿手指的操作,在一米深的水下呆上半个小时没有问题。也许重型装备厂商更懂得如何设计制造一个能全天候使用的智能     

基于信息传递的组织结构模块化方法研究

为建立模块化组织结构,提高组织工作效率,以新产品设计组织为例,基于设计结构矩阵,从组织成员之间信息传递的角度,构建了团队之间相似度计算模型;然后,介绍了谱聚类方法,并以团队之间相似性矩阵为基础对组织DSM进行聚类,得到优化后的模块化组织DSM。最后,通过案例分析,验证本文提出模型的有效性。     

基子SBC范式的模块化组织主导规则设计问题剖析

本文首先介绍了模块化组织主导规则设计的系统动力学原理,认为主导规则设计的过程伴随着组织状态有序化、组织规则标准化与组织信息显性化,同时也会将组织带入"二次紊乱";然后基于价值控制逻辑构建了主导规则的体系结构,指出了主导规则设计的三大机制:选择机制、联动机制与激励机制;接着探讨了主导规则设计的价值市场化背景;最后对价值市场化背景下的模块化组织主导规则设计传承模式及其价值升级问题进行了深入分析.     

产业模块化设计的动因与路径——以贵阳龙洞堡航空港为例

空港经济是依托机场区位优势使得资源要素以及相关产业逐渐向机场周边地区集聚的现象,对产业空间布局结构产生重要影响.在分析了产业模块化的动因与实现路径基础上,以贵阳市龙洞堡机场为例,对机场周边地区产业集群的模块化设计进行了探讨.     

浅谈响应式网页设计的意义

我们正处在互联网快速发展的时代。智能手机和平板电脑越来越普及,意味着越来越多的用户会通过移动设备访问互联网．需要看到的网页信息分辩率、图像大小等能够自动切换。本文提出了响应式网页设计在人们生活中的意义。     

台湾女首富王雪红的传奇故事(下) 宏达电:智能手机竞技场的一匹“黑马”

<正>从掌上电脑到智能手机1997年亚洲金融危机时,王雪红意外结识了卓火土、周永明等几位台湾工程师,他们刚从曾经是全球第二大电脑生产企业的美国DEC公司在台湾大溪的分厂辞职,因为康柏电脑将收购DEC,