基于产业融合论的企业商业模式创新驱动机制研究

商业模式是企业竞争的最高形态,在企业发展中的作用日益凸显。随着市场竞争的加剧及产业数量的增加,各产业间的协同显得尤其重要。产业融合视角的商业模式创新是建立一种超越产业边界的有效整合和配置价值链上经营资源的驱动机制,企业商业模式创新受到技术推动、需求变化、产业竞争、战略匹配、知识积累、企业家支持等来自企业内外部的六大因素的驱动。其结果是旧的产业内的商业模式被打破,通过一系列的分拆整合,更高层次的产业融合式的商业模式诞生。     

数字家庭产业未来发展趋势

随着新一代信息技术的快速发展和宽带网络的普及,移动互联网覆盖率日益提升,各类创新型终端加速普及,数字家庭产业呈现出新的发展趋势,本文从数字家庭内容、终端硬件、应用平台、产业生态体系等方面,探索了数字家庭产业的未来发展趋势。     

以数字电视为中心带动数字家庭产业跨越发展——数字家庭产学研创新联盟

数字家庭产学研创新联盟由中山大学、清华大学、上海交通大学、电子科技大学、华中科技大学、华南理工大学、工业与信息化部电子第五研究所、中国电子科技集团公司第五十四研究所、中国科学院计算技术研究所、华为技术有限公司、TCL集团股份有限公司、广东星海数字家庭产业技术研究院有限公司等于2007年10月共同组建而成的,     

基于产业生命周期的商业模式创新

实际上.就是最佳的商业模式,也必须根据客户需求的变化,融资方式的变化以及市场竞争形势的演变等而及时做出调整和变化。所以在这里如何找到较好的路径,进行商业模式的优化与创新,成为创业者和成熟企业管理者共同面临的课题。商业模式创新路径研究基于价值链理论的创新路径Magretta将商业模式创新与价值链理论相结合,认为新的商业模式都是对现有价值链的调整,也即对价值链     

中国环境产业的商业模式再造

综合环境服务应该是中国环境行业大势所趋的选择     

数字家庭:推动信息消费的重要引擎

当前,智能终端和宽带网络日益普及,家庭信息化应用和家庭消费结构不断升级,进一步激发了信息消费需求的增长。数字家庭具备满足信息消费升级的主要特征,从实现家庭内部的互联互通,到实现家庭与社区、社会的互联互通,达到“在家,世界触手可及;在外,家庭近在咫尺”的生活新境界。数字家庭有利于扩大终端产品消费规模、推动集成应用消费水平、打造内容应用消费平台,对挖掘信息消费广度与深度、提升信息消费层次与效益具有重要作用。     

浅析国内外动漫产业商业模式

本文概述了美国迪斯尼公司、日本动漫的商业模式和4种目前在国内存在的动漫商业模式。指出动漫要生存,一开始就要动漫商业化,即动漫的商业计划与制作计划同时进行。符合动漫企业的商业模式打造得越完善,动漫企业就越能迎来自己的发展。     

国外商业模式创新研究综述

近年来,商业模式创新已成为经济管理研究的一个热点.本文从创新动力、创新途径和创新实施三个方面对国外商业模式创新的研究成果进行了归纳和评价,并对未来商业模式创新的研究方向进行了展望.     

东方先导:商业模式创新催生百亿糖产业

正糖业产业中原料糖市场最大,大市场、大客户、大生意才能做成大产业光明食品集团组建以来,始终聚焦主业发展,把"6+1"核心主业,也就是糖业、乳业、酒业、综合食品制造业、品牌代理业、连锁零售业和现代农业作为发展重点。到2011年,集团已形成3大百亿元级核心产业,就是糖业、乳业和连锁零售业。     

碳中和视域下的能源互联网产业商业模式创新研究

当前,我国面临环境污染、能源短缺等挑战,实现碳中和是我国为应对能源和环境问题做出的重大战略决策之一.得益于碳减排政策的实施,作为与生态环境领域密切相关的能源互联网产业也获得了快速发展,探索碳中和视域下能源互联网产业的商业模式创新成为能源产业持续发展的关键.由于商业模式创新是一个复杂的问题,在政策环境的调整下,还需考虑动态情境中商业模式的创新路径问题.基于此,文章以能源互联网产业为研究对象,构建碳中和政策环境、商业模式与产业竞争力的系统动力学模型,并运用Vensim PLE软件进行了仿真模拟和敏感性分析.研究结果显示:政府和市场共同作用下、政府主导以及市场主导下的碳中和政策环境均能对能源互联网产业商业模式的创新产生影响,但影响效果存在着差异;在调整商业模式主要影响因素的数值后,不同路径下商业模式的价值创造、价值传递和价值实现的变化幅度也有所不同.     

产业集群机制创新研究

产业集群作为企业与市场之间的中间组织形态,现已成为区域发展和产业布局的重要模式和发展趋势。在产业集群演进过程中,常常会发生从一种集群类型向另一种集群类型的更替。可能向更高级的产业集群演进,也可能衰落、退化甚至消亡。如何立足于长远发展战略,准确定位产业集群,合理布局产业集群,科学整合产业集群,实现经济可持续发展,是一个值得认真研究的重点课题。     

产业生态视角下的新能源汽车企业商业模式的构建

从产业生态系统视角研究新能源汽车企业商业模式创新演化过程。以长安汽车为例,研究新能源汽车企业商业模式创新特点、驱动因素和演变过程,利用扎根理论编码演绎新能源汽车企业商业模式创新模型。长安汽车创新生态系统由核心企业系统、政府环境系统、合作开发系统、智能创新系统、智慧营销系统这5 个部分构成。根据价值创造、价值网络、价值实现这3 个阶段的分析,提出新能源汽车企业商业模式创新的“愿望Desire”模型,即设界（Defi ne）- 开拓（Extension）- 强化（Strengthen） - 迭代（Iteration） - 重构（Restructure）- 觅新（Explore）模型,通过该模型刻画新能源汽车企业商业模式的演变机制。研究结论为新能源汽车企业的商业模式创新提供了可借鉴的案例。     

以商业模式创新推动电动汽车产业化

商业模式创新是推动电动汽车产业化的重要手段.城市结构、城市功能以及车辆特点等因素,共同决定了我国电动汽车商业模式的发展思路要有针对性和差异性.建议通过制定国家层面的统一规划,开展商业模式创新专项试点,实行特许经营制度,以及支持电动汽车租赁市场等方式,为商业模式创新营造良好的制度和政策环境.     

创新商业模式的三种类型

具有突破性的商业模式创新往往都是由新兴的企业发起的,但事实上,企业无论处于什么阶段,无论处于什么行业,都有进行商业模式变革的机遇。     

基于文献计量的可持续商业模式创新研究回顾与展望

越来越多的组织在寻求从传统商业模式向可持续商业模式转变,以利用可持续绩效增加其竞争优势。采用视觉文献计量方法,利用CiteSpace工具对 Web of Science核心数据库中的相关主题文献进行关联、共被引和共现分析,绘制知识图谱并确定该领域研究的实质性进展。研究结果显示,过去10年里可持续业务模式创新的论文数量稳步增加,目前已形成几大合作较为稳定的研究团队,近年也出现了较多发展中国家的新型研究团队;全生命周期的管理与数字能力越来越成为可持续业务模式创新的重要工具;循环经济与可持续商业模式创新的结合,以及从利益相关者管理视角促进可持续商业模式的创新是当下及未来几年的研究热点;技术层面是驱动可持续业务模式创新的重要因素,但现有研究还不充分且研究方法上缺乏基于数据驱动的分析视角。研究结果丰富了文献计量分析方法并扩展了文献综述的类型,为未来在该领域开展研究的学者提供参考;将关键术语划分至BMI-3框架的影响因素分类方法可以为企业通过技术、组织和社会战略来开展可持续业务模式创新提供理论指导。     

商业模式创新的前因问题:研究综述与展望北大核心CSSCISSCI

商业模式创新能够为企业创造新的竞争优势,获取新的市场资源,发现新的经济增长点,从而提升绩效。在全球经济增速放缓的背景下,商业模式创新对于企业更是意义非凡。以往的研究主要聚焦于商业模式创新为企业带来的积极结果。然而,导致企业实现商业模式创新的前因因素依然混乱,其作用机制也是研究的"黑箱"。本研究首先回顾前人有关商业模式创新的文献,梳理商业模式创新为企业带来的积极作用。其次,从功能角度分析制约和驱动企业进行商业模式创新的因素,并从战略领域三个核心学派的观点出发,刻画商业模式创新的形成机制。最后,本研究认为商业模式创新是一个内外兼修的过程,通过文献梳理发现,其前因包括管理认知、资源能力、组织活动和盈利模式等内部因素;以及技术创新、情境因素、市场机会和企业的价值网络等外部因素;并对新创企业和在位企业的商业模式创新的前因加以区分。本研究详尽分析商业模式创新的前因变量及其作用机制,延伸商业模式创新的研究范围,具有一定的理论价值;另外,商业模式创新的前因研究能够帮助企业准确地进行自我定位,使商业模式创新的成功实现有迹可循。     

从商业模式竞争走向知识创新竞争

<正>当前全球电子商务企业之间的竞争正在逐步由商业模式竞争向以技术创新和管理创新为代表的知识竞争转移。基于宁波电子商务的发展条件,宁波电子商务发展的战略重点要从鼓励商业模式竞争向鼓励知识创新竞争转变,特别要关注企业的技术创新和管理创新。中国迄今为止的电子商务竞争主要体现为以商业模式创新为代表的竞争,无论是以1号店的网络超市,携程的OTA(在线旅游服务代理),还是蘑菇街、美丽说的导购引流,或者大众点评的网络团购,都是建立在     

商业模式创新的核心战略

文章从商业模式创新的核心战略的5个方面,既以价值创新为灵魂、以占领客户为中心、以经济联盟为载体、以应变能力为关键、以信息网络为平台,讨论了企业如何创新商业模式,才能获取持续的竞争力,从而保证自身的生存和发展。     

基于城市层面的中国电动汽车分时租赁商业模式创新研究

新能源汽车产业作为解决环境问题和能源危机的有效手段,在全球和中国都得到了快速 发展。中国的电动汽车不仅销量增长迅速,而且商业模式领域也取得较多的创新。其中,基于“互 联网 +”思维下的电动汽车分时租赁模式更是获得了较多的公众关注。文章从城市层面分时租赁 商业模式入手,以政策、技术和产品为分析要素,对中国电动汽车分时租赁市场——起步阶段和 快速发展阶段的商业模式特点进行了深入剖析。文章进一步从运营城市、运营车型、取还方式、 收费模式和运营效果 5 个方面对不同阶段中国电动汽车分时租赁商业模式创新特点进行了研究, 并选取了北京车纷享、杭州微公交、上海 EVCARD、重庆盼达四个分时租赁商业模式作为城市案 例进行剖析。研究认为中国电动汽车分时租赁商业模式将呈现区域运行、相关利益方进一步增加、 技术创新和新产品不断发展以及充电领域与电池技术颠覆式创新的四大发展趋势。     

信息时代传统商业模式面临的挑战与创新

当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。本文在分析传统商业模式面临的挑战,提出信息时代企业应通过商业模式创新来发挥竞争优势,并指出商业模式创新的关键点和从三个视角“点”、“线”、“面”的路径选择,以期这些建议和方法能给我国企业的发展提供有益启示。