完全成本法与变动成本法相结合之三种方式比较

完全成本法与变动成本法是管理会计中广泛应用的成本计算方法,两种方法各有其优缺点,比如,采用完全成本法可以鼓励企业提高产品生产的积极性,但是按照这种方法为基础所计算的净收益不能真实反映销量－成本－利润之间的关系,往往会出现假象。采用变动成本法既可以利用量本利分析创造条件,又可以为短期经营决策提供重要数据,而且有利于成本控制和成本核算,但是这种成本计算不符合传统的成本概念要求,所确定的成本数据也不符合通用会计报表编制的要求。     

多阶分配在制造业的应用分析——作业成本法和变动成本法的精妙结合

在竞争日益激烈的环境下,精确核算产品成本是企业面临的一个重要问题。传统的成本计算方法多采用完全成本法,虽然简便但是存在计算粗略、成本不准确等许多弊端;而基于作业成本法和变动成本法的多阶分配可以提供与成本核算有关的精确信息,有利于企业管理层的成本及价格决策。文章从作业成本管理的产生、发展及变动成本法的产生、发展入手,通过相应的案例,阐述了多阶作业成本分配的程序和变动成本法下的本量利分析及成本优化。     

ABC在成本控制中的应用

作业基础成本法（ＡＢＣ）是一种先进的成本计算方法,尽管我国许多企业在日常核算上目前还无法采用,但我们完全可以在成本管理的其他方面尤其在成本控制方面运用ＡＢＣ,来达到控制和节约成本的目的。成本会计的三个阶段成本会计发展到今天,经历了三个阶段：第一阶段：...     

谈谈变动成本法与完全成本法

长期以来，成本计算上一直沿用下来的方法是完全成本法，而且至今，它仍为企业对外提供财务信息时符合公认会计原则的方法，但是，近年来由于管理会计的发展和应用，变动成本法在管理中的作用越来越突出，因而，更加受到管理人员的重视，但两种成本计算方法中，成本的涵 义与内容不同，计算结果不同，如何将两种成本计算方法巧妙地结合起来，使得所计算的成本资料既能符合企业对外提供财务信息的需要，又能满足企业内部加强管理的需要呢？本就此做一探讨。     

试论将作业成本法引入电力企业

作业成本法（Activity—Based Costing，以下简称ABC）又称作业成本计算或作业基础成本制度，是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并首先在先进制造企业应用起来的一种全新的成本计算方法。这种以作业为基础的成本管理方法，贯穿于作业管理的始终，其意义不仅仅是简单意义上的会计计算，更重要的是一种把管理重心深入到作业层次的管理思想，能给企业管理带来新的变革。     

变动成本法与完全成本法的比较

变动成本法和完全成本法是两种不同的成本计算方法,两种方法的理论基础不同,损益的确定程序也不同,在当代企业管理中有各自的优劣。本文结合两种方法的特点,介绍了各自的损益计算,优缺点,以及为满足企业对内和对外管理的需要,探讨了两种成本计算法结合运用的模式。     

浅析变动成本法及其应用

变动成本法义称直接成本法，是管理会计使用的一种独特的计算方法。变动成本法产生以后，会计界把财务会计中的传统成本法称之为全部成本法。这种成本计算方法把所有固定成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算方法。     

作业成本法的运用及应注意的问题

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity-based costing ABC法）,是以作业（activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

对我国企业借鉴作业成本法的思考

在市场竞争的压力下,要想提高企业经济效益,增强企业的竞争力,加强成本管理,努力降低成本是一个重要的环节。本文通过对传统成本计算方法和作业成本法的分析、比较,谈到了对我国企业在采用作业成本计算方法上的一些看法。     

论作业成本法在物流企业中的应用

近年来中国现代物流业得到了较快发展但相较于国外现代物流企业,我国物流企业成本管理观念还比较淡薄,不能准确计算出不同物流服务产品的成本,对如何降低物流运作成本也缺乏研究,还是使用传统的成本计算方法,而传统成本计算方法不适合现代物流企业成本管理需要。因此研究出适合物流企业自身特点的成本管理方法已是必需。本文在研究作业成本法应用特性,分析物流企业成本构成特点及成本管理存在不足的基础上,对作业成本法在物流企业成本管理中应用的必要性与可行性进行了分析,并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

作业成本法与传统成本法比较分析

作业成本法已为许多国外公司成功运用,其大规模的运用与发展是成本计算和管理的大趋势。但我国运用作业成本法的企业甚少。造成这种状况的主要原因在于对作业成本法的认识不足和准备不充分。     

作业成本法的特点及其在我国的应用分析

作业成本法是将生产一种产品所发生的所有作业分配到产品成本中的一种成本计算方法。较传统的成本计算方法更为精细，成本数据更为准确，有利于正确的决策，且计算机技术、网络技术的快速发展，能够低成本获得硬软件平台，能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息，这使得企业实施作业成本法、提高精细化管理有了广阔的发展空间。     

ABC法与传统成本计算法的比较

ABC法是作业成本法的简称,即以作业为核心确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。ABC法是针对传统成本计算而衍生的一种新的成本计算方法。20世纪70年代后,随着     

浅谈作业成本会计在我国的应用

我国自90年代初引进作业成本法，理论界和实务界就开始探索作业成本法在我国企业中应用的途径，到目前已经取得了较大的进展。本文就如何立足于我国国情，引进和应用作业成本会计作了初步地探索。文章从作业成本计算出发，以作业管理为前提，说明了作业成本会计是一种先进的计算系统。在此基础上，进一步说明了作业成本会计在我国应用的经济价值和社会价值以及有利条件，并根据我国技术和经济发展的现状提出在引进作业成本会计时应做好的基础工作和应当注意的问题。     

变动成本法和制造成本法在实际工作中的应用

制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法，是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。变动成本法也称为直接成本法或边际成本法，是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。两种成本计算方法的特点和作用各不相同，在实际工作中应如何应用呢?     

比较分析完全成本法、变动成本法与作业成本法

完全成本法、变动成本法与作业成本法既有区别又有联系,三种方法各有自身的优点及各自的适用范围。本文简要阐述了三者之间的区别和联系,并对三者的优缺点进行了评价,指出在选用成本计算方法时一定要根据企业自身的特点及这三种方法的特点进行,且应当遵守成本效益原则。     

完全成本法与变动成本法下税前利润差异分析

完全成本法和变动成本法是成本计算的两种不同方法,其主要区别在于成本的内容构成。由于财务会计解决的本质问题是正确计算期间收入、费用和利润,因此,要求必须采用完全成本法编制利润表,所以完全成本法是财务会计中产品成本计算的基础。而     

医院战略成本核算中成本动因的选择分析

一、成本动因的产生 上世纪80年代,西方会计学家对传统的成本会计体系进行全面的思考与反思,并开始探讨作业成本法这一全新的成本会计核算体系。1983年美国哈佛大学会计学家卡普兰发表了《管理会计之演进》、《相关性消失：管理会计的兴衰》开始对作业成本法进行探讨。1988年美国哈佛大学会计学家库珀在《成本管理》杂志上发表《论作业基础成本计算的兴起：什么是作业成本计算系统》,对作业成本法进行了进一步的探讨。此后,他们又多次发表论文系统的探讨了作业成本法。     

作业成本法在煤炭企业的应用探究

随着成本管理技术的迅速发展,传统的成本会计系统已不能满足企业成本管理的需要。为了准确的核算企业产品成本,为企业做出正确的生产经营决策和有效的成本管理控制提供可靠的依据,作业成本计算方法便应运而生。本文分析了煤炭企业实施作业成本法的可行性,并给出了其实施步骤。     

作业成本管理在纺织企业中的应用

作业成本法就是以作业为中心．把生产一种产品所发生的所有作业，根据产品和服务所耗用的作业量及耗费的资源情况．将资源成本与作业量成本分配到作业中，然后最终将成本分配到产品与服务成本中的一种成本计算方法。这种方法较传统成本计算方法更为精细．成本数据更加准确，采用作业成本法无疑能够提供更为精确的成本信息。我国的大多数纺织企业．由于行业竞争激烈．必须进行大量固定资产投入，问接成本比例高．需要经常进行计划、管理和调整。因此．本文提出纺织企业应引入作业成本法进行有效成本管理具有重要的现实意义。