变革管理理念走出经营误区

随着企业在更广泛领域和更高层次参与经济全球化竞争,企业要改变自己的劣势状态,在市场竞争中求生存和发展,就必须转变经营观念,改革管理方式,大力培育核心竞争能力。 一、企业规模与竞争优势没有成正比关系     

论企业的经营理念

企业经营理念是由企业家们总结、创造并被员工广泛接受和认同的经营思想, 是企业文化的重要组成部分。它在经营实践中具有导向、渗透和强化功能, 是企业的灵魂, 决定企业的命运, 是企业的宝贵资源和精神财富, 是整合企业哲学、企业精神, 价值观念, 企业目标而形成的有机思维整体。它的设定、实施和发展既要遵循科学规律又要符合市场大环境的要求     

创新是企业提高竞争力的源泉

创新是现代企业充满活力的源泉,是企业获得持久竞争优势的基本驱动力,是企业国际竞争、企业战略和国家战略的核心。经济全球化发展趋势,知识的快速更新,技术的飞速发展,使产品的开发周期和生命周期越来短,这就驱使企业要不断地进行创新,以适应不断变化的竞争环境。     

日本企业的经营理念

日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后，日本经济得到了迅猛的发展，日本企业也逐渐扬名世界、与此同时，日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问，在日本企业的经营中，经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念，对于发展我国企业的经...     

独具特色的日本企业经营理念

战后，日本经济连续十几年保持高速发展，创造了世界经济的“奇迹”，随着人们对日本经济的研究不断深入，独特的日本式经营也逐渐扬名世界，其中，经营理念起到了相当重要的作用。深入地分析，研究日本企业独具特色的经营理念，对于我国建设和发展具有中国特色的现代企业经营理念，具有很大的借鉴意义。     

“理念”与企业竞争力

一、理念决定企业的方向、机制和效率从企业文化的角度来看,“理念”既是每个人对自己所认同的价值观的概括和抽象,也是对企业核心价值观的抽象和概括。如果一种理念能够被企业决策层     

企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”

传统的经营往往以企业的产品为经营对象,这是一种低层次的狭隘的经营理念.而以整个企业为经营对象,站在企业全局的、系统的高度来指导企业的经营活动的经营理念则极大地扩展了传统的经营视野,是一种更高层次的战略性思想.本文从企业本质定义、成本、品牌、营销、竞争、创新、投资等方面对二者进行了对比阐释.     

培育企业核心竞争力的措施

随着经济全球化、市场经济的发展,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,最终取决于企业是否具备核心竞争力.企业的核心竞争力是由许多要素构成,涉及到企业管理的方方面面,但是,所有的要素都是以市场和顾客为出发点,又以绩效和可持续发展为落脚点.企业如何培育核心竞争力,本人认为应着重从以下几个方面入手.     

企业集团战略性成本管理初探

成本管理战略是企业永恒的主题,企业集团要提高经济效益,建立战略性成本管理体系,必须确立战略成本管理机制,区别传统成本管理模式,建立健全全局性和长远性企业成本领先战略体系,从而占领市场持久的竞争优势。     

信息技术驱动企业经营模式创新的探讨

一、研究背景 20世纪90年代以来，中国市场经历了有史以来企业发展以及经济环境变迁最为快速的时期，信息技术作为发展最快、影响力最大、渗透力最强的一门高新技术，以空前的影响力和渗透力，不可阻挡地改变着社会的经济结构、生产方式和生活方式。未来的市场将以更为迅速而难以把握的速度演化变迁，企业经营模式和经济要素必将面临剧烈的整合、重构和革新。     

关于我国高校后勤企业人力资源管理的探讨

人力资源的竞争已成为高校后勤企业竞争的关键,因此,加强人力资源的管理与开发已成为我国高校后勤企业取得竞争优势的重要法宝。本文分析了我国高校人力资源管理面临的问题,并提出了相关的优化措施。     

对国有企业人力资源管理问题的探讨

人力资源是企业所获得、保留、开发以及使用的所有体力和脑力的总和,人类社会经历了农业时代,工业时代,发展到今天信息网络时代,资源含义有了新的扩展,资源的种类也在增加,但人力资源始终是创造企业价值的基本要素,是一切资源中最宝贵的资源。一、目前国有企业人力资源管理存在     

中小型企业物流管理问题探讨

良好的物流管理不仅能够帮助企业实现生产成本优势和价值优势,同时也是竞争性市场营销的有力工具。分析中小型企业物流管理中存在的问题并提出相应对策,中小型企业抓住机遇使物流真正成为“第三利润源”,提高市场竞争能力。     

中小民营企业薪酬管理探析

结合薪酬管理的相关理论,对我国中小民营企业在薪酬管理方面的现状做出了分析,提出了中小型企业薪酬管理的问题和不足之处:薪酬管理缺乏战略规划;薪酬设计不科学;薪酬制度缺乏激励性;福利体系不完善;较低的薪酬水平缺乏市场竞争力等。并结合国内中小型企业的实际情况,提出一些对策和建议。     

高新技术企业知识产权管理框架探析

高新技术企业知识产权管理对于企业的发展至关重要。本文根据管理学的基本职能,结合高新技术企业的特点,提出了高新技术企业知识产权管理的框架体系,对相应细节作出了具体陈述。     

当前中国企业供应链中的伦理管理问题探析

随着供应链管理在我国的兴起,在实践中我国企业的供应链管理暴露出很多问题,其中伦理管理问题尤为突出。现有对供应链管理中伦理管理的研究比较少,主要是研究链内部分企业或整体供应链中伦理问题。本文试图从宏观、中观和微观三个层次对在实际供应链管理中出现的问题进行分析,并指出问题的主要原因,而且从营销角度提出解决措施。     

企业内部控制机制探究

综述了企业内部控制的起源、涵义及构成,旨在分析企业内部控制的形成机制,其产生作用的基本原理以及主要运作方式是支撑整个内控制度的基石。     

企业新闻营销策划探析

随着竞争的加剧和产品同质化的增强,营销观念也不断地革新,新闻营销作为继"整合营销"后营销界又一新的营销理念,引起了广大企业的关注。本文从新闻营销的目标、新闻点地挖掘,营销策划的原则等方面剖析企业如何进行新闻营销策划。