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高校财务管理的创新与发展 总被引:11,自引:0,他引:11
文章对高校财务管理面临的外部环境的变化进行了分析,指出:高校必须以绩效为导向,围绕绩效目标最大化进行财务管理观念、内容、方式创新,并就如何加强预算管理进行了研究。 相似文献
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高校经费使用通常被纳入国家预算管理范围之内,随着我国市场经济的建立和发展,以财政拨款为主的高校财务管理体制.正发生着重大改变:一是高等教育不是义务教育,向受教育者收取一定的培养费用己被社会广泛接受,高校的非上级财政拨款收入比例提高;同时,高校全面面向经济建设.从上级主管部门和企事业单位获得的科研及科技服务收入也明显增加,高校财务预算管理体制必然会逐渐变化,向非全额拨款事业核算单位转变。二是随着我国加入WTO和各类市场对外开放.民办高校和股份制高校等多种所有制高校数量大幅增加。这部分高校的运行及财务管理大多采取企业化管理模式.其办学效率、优化配置社会资源的示范作用日益显著,推动高校财务管理向国际化方向前进。旧的传统高校财务管理观念及方法将越来越不适应高校的快速发展。三是新的高校会计核算制度改革,新会计制度、会计核算方法的实施.也为高校财务管理深化改革铺平了道路。如以高校为会计主体、采用国际通行的借贷记账法,改资金来源、资金运用和结存为资产、负债、净资产、收入和支出,采用新会计平衡公式等.无不预示着高校财务管理正面临着巨大突破。 相似文献
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随着高校规模的不断扩大,和中央财政对高校增加支出,高校的管理难度也进一步加大,为了适应这种形势,绩效管理被越来越多的应用于高校的实际管理之中,本文从财务系统的视觉来对其进行阐述。 相似文献
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绩效管理和财务管理是企业管理的两个重要组成部分,在管理过程中将两部分充分结合起来,进而促进企业经营效率的最大提升。将企业未来的发展目标用以协调统一管理中各个环节。通过科学的管理规范和条例有序的开展工作,在不断提高企业财务管理的同时提高企业的绩效管理水平。 相似文献
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在财政改革当中.预算绩效管理改革是一项重要的工作内容,这会对预算编制.预算执行以及预算监督等工作的开展产生影响。在这样的背景下,卫生事业单位要结合社会发展需要对自身的管理方法进行创新,对管理模式进行改革,构建起完善的财务管理体系,加强对财政支出的管理。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法,对预算绩效管理改革与卫生事业单位财务管理模式进行了分析与研究.希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。 相似文献
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平衡计分卡作为一项战略绩效管理的有力工具,自产生以来越来越被广泛应用到各个行业,本文就企业财务绩效管理中如何有效运用平衡计分卡的相关问题作简要探讨。 相似文献
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行政事业单位以满足公众需求为基本目标,而财政是其各项工作得以顺利开展的重要物质支持,这就使得行政事业单位的预算绩效管理改革必须综合考虑各项因素,确保其能推进单位财务管理效能的提高。正确认识预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理的重要影响,有助于采取正确的预算绩效管理改革措施,促进行政事业单位的健康发展。 相似文献
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在当代企业的管理过程中,企业的财务管理及绩效管理成为了企业在运作中的两大重要方面.在企业的管理过程中,企业的财务管理同绩效管理之间相互制约.企业只有更加合理地规范财务管理和绩效管理,才可以强化财务管理在绩效管理中的功能,才可以提升企业的工作效率及管理能力.文章分析了当前企业在进行组织战略时对财务管理的绩效管理功能,也为当前的企业管理提供了参照和依据. 相似文献
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财务管理是企业单位管理体系中的重要基础,绩效管理是财务管理的重要组成部分,绩效管理的效果直接影响着财务管理的效率,甚至影响着企业的管理和发展。随着我国经济的发展,各大中小型企业如雨后春笋般拔地而起,随着经济发展的同时,很多企业内部的财务管理也逐渐暴露出一些问题,一些企业没有引起对财务管理中的绩效管理的重视,在财务管理中没有进行业绩考核和激励,这在很大程度上降低了员工的工作积极性,这种管理模式不适应新形式下的经济发展。 相似文献
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当前.随着我国高校办学规模的不断扩大和跨越式发展,高校财务工作显得尤为重要。财务管理体系越来越受到重视,更受到了教育界关注。高校财务管理不仅关系着高等学校运营形式与管理的模式,更关系着高校的发展。文章通过分析高校财务管理中的普遍问题,提出了高校财务管理的几点具体措施,以此来促进高校财务管理工作水平的提高。 相似文献
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在我国经济结构大调整的背景下,虽然林业系统大部分属于公益与经营型的企事业一体单位,但是同样不能够完善自身的经济职能转型。因此,林业单位如何通过提高自身的财务管理工作水平,不断优化配置自身的财务与非财务资源,从而提高资金的使用效率,达到预期的绩效考核和发展目标。得以更加适应市场经济发展需求,也就显得非常的有意义。本文主要从林业单位对于全面预算管理在财务中的运用进行浅析,以期能为我国林业相关单位在财务管理工作上提供一份浅薄的参考资料。 相似文献
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医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行计划、决策、组织、执行和控制等工作的总称。随着医疗体制改革的深入,应该如何完善医院财务管理体制,提高医院的经济效益,加强财务资金管理,实施全面管理,本文就医院财务管理的几个方面进行了阐述。 相似文献