供电企业财务分析创新与实践

供电企业属于国家基础资源建设,与人们的日常生活息息相关。在新的企业形势和经营状况下,企业财务分析工作发生了深刻的变化,原来的财务分析模式已经不符合新的特点,不能够减少资金浪费和提高资金使用效率。针对这样的现象,我国供电企业必须对财务分析工作做一个全面的了解,研究财务分析内容、分析模式以及分析方法,落实好创新与实践工作,从而更好的服务于供电企业。     

供电企业财务稽核管理模式探析

财务稽核既是内部控制的重要内容,也是提高财务管理水平的重要手段。文章通过对供电企业财务稽核管理现状的分析,探索和研究在电力体制改革迫在眉睫、电力技术革新日新月异、内外部检查监管日趋严厉的形势下,财务稽核工作如何整合审计、运营监测、监察等分散的监督力量,构建起协同高效的以大监督工作体系为核心的财务稽核管理模式,从而有效避免监督资源的浪费,实现规范理财行为、防范经营风险的稽核管理工作目标。     

供电企业财务集中管理对策研究

财务管理是企业经营管理过程中尤为重要的一项内容,我国供电企业在经营管理模式上具有三集五大的特殊性,这就决定了其需要采取集中式的财务管理方式。目前我国的供电企业在财务管理上存在着诸多的问题没有解决,这就使得财务集中管理难以推进。基于此,文章从阐述财务集中管理的原则与内容出发,分析整理出供电企业财务集中管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

供电企业财务风险的防范

本文结合供电企业经营特点及财务管理工作的实际,分析了供电企业财务风险的来源,对电网企业如何防范和控制财务风险提出了具体措施,确保电网企业健康发展。     

县级供电企业财务信息安全问题浅析

大数据时代,供电企业基本实现了信息化全业务覆盖。目前,如何更好地提升处于供电企业的末端、底层的县级供电企业管理能力,确保县级供电企业充分适应新时代市场经济体系,规范财务管理,更好的适应企业经营管理活动的基本要求,建立合理、高效地财务信息安全管理体系显得尤为重要。文章探讨了县级供电企业财务信息安全面临的主要问题,并提出了在新时代背景下,充分利用已有的安全技术手段,构建现代化财务信息安全体系的具体方法。     

浅谈县供电企业财务风险及防范措施

在市场经济竞争日益激烈的环境下,电力企业体制的改革不断深化,县供电企业在经营管理过程中,受到冲击和挑战,面临着很多不确定因素和风险,同时也暴露出在财务风险管理方面存在的诸多问题。文章就财务风险的定义进行了阐述,分析了县级供电企业可能存在的财务风险的具体表现,并提出了一些有益于防范县供电企业财务风险的措施。     

建筑企业财务监控问题探讨

随着宏观经济和房地产市场的持续低迷,中国建筑企业的分化已经开始,在这个时点,行业面临洗牌,许多企业面临被吞并或被淘汰的风险。是否出局,决定于企业是否注重自身内功的修炼,其中最重要的是提升资本运作能力,因此,建筑企业必须大力重视财务管理监控工作,加强自身的财务制度建设,避免经营中的财务风险给企业带来损失,才能维护企业健康长远的发展。文章从建筑企业财务监控的重要性,实际工作中面临的风险问题,以及应当如何进行有效地监控做一些探讨。     

供电企业客户服务策略分析

随着我国社会的发展,供电企业承担着为国民经济和人民生活提供安全、可靠、有序的电力供应与服务的基本使命。加强行风建设,提高服务质量,就要转变思想。更新观念。提高客户服务水平、重组、简化业务流程。才能树立供电企业新形象。才能从容应对已经到来的激烈竞争。     

浅谈县级供电企业的营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向．建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

加强供电企业财务管理对策分析

本文针对现阶段供电企业财务管理现状进行了分析,并结合供电企业财务管理实践,通过构建财务管理能力评价模型,提出了加强财务管理能力的科学对策。．     

县级供电企业财务管理的思考

随着农电化体制改革的深入,县级供电企业经营管理的深层次矛盾也日趋显,集中体现为预算管理、成本管理、资产管理等财务管理方面的缺陷,导致一些县级供电企业负债率居高,亏损严重,其经济效益水平远不能与国家电网公司的三新新农电发展战略相适应。本文从三个方面对县级供电企业的财务管理进行了探讨。     

优化企业财务共享中心建设的策略探析

在网络时代的发展过程中,商业模式也在持续地进行着创新,同时,财务转型也呈现出了强大的态势。在大数据、云计算等新兴技术的支持下,以现实的内部和外部环境的变化以及企业自身的发展需求为牵引,一个财务共享服务中心就诞生了。但是,当前,在国内,财务共享服务中心的发展主要集中在集团企业、跨国企业等大型企业,而中小企业是我国经济社会中的一个重要组成部分,其在财务共享服务中心的建设与应用上,仍然处在一个初级阶段,发展缓慢。     

建筑施工企业财务风险防范策略

近年来,建筑行业发展步伐有所放缓,进入了发展瓶颈期,市场竞争压力愈来愈大,这使得建筑施工企业面临着巨大的挑战。建筑施工企业属于资本密集型经济组织,在实际运营管理过程中容易受到内外部环境变化影响而导致财务风险,甚至引发财务危机。因此,在建筑施工企业运营管理过程中要重视财务风险控制,为企业稳定发展奠定良好基础。基于此,文章对建筑施工企业财务风险进行了综合性阐述,并提出了相关风险防范策略,以供参考。     

县级供电企业市场营销策略探析

本文分析了县级供电企业市场营销存在的问题,提出了县级供电企业电力营销的策略：转变市场观念;转变经营理念;实施社会服务承诺,做到有诺必践;树立全员营销观念、重视营销队伍建设;加强营业推广、善用营销广告进行电力宣传;加强安全管理、落实安全用电制度。     

供电企业强化员工培训工作的策略探究

供电企业担负着电力供应安全的重任,在电力企业深化改革的背景下,为了加快供电企业的转型速度,提升电力企业的综合实力,使电力企业为我国经济建设作出更大的贡献,打造一支高素质的专业人才队伍是关键。因此传统的供电企业员工培训方式需要得到强化,使供电企业的员工在培训中能够得到更为有效的教育,切实提高供电企业员工的综合素质。     

供电企业财务管理优化探究

供电企业的财务管理由于其财务状况的复杂性和多样性而具有较大的难度,在经济社会不断发展变化的当下,也给供电企业的财务管理提出了更高的要求。经过多年的发展和进步,供电企业的财务管理取得了较大的进步,能够在以资金为出发点和落脚点的基础上,做好财务管理的各项基本工作,保障供电企业的财务安全和运营安全。我们将首先简单介绍供电企业财务管理的内涵,然后在分析当下供电企业财务管理现状的基础上结合自身的行业经验和实践总结,有针对性的给出现状分析意见,最后给出一些自己对于当下供电企业财务管理优化的措施建议,以期能够促进供电企业的财务管理能力的提升。     

浅析我国企业财务外包风险的监控

着财务外包在企业的不断引进与发展,各种财务外包风险相继出现。本文在分析财务外包与风险管理内涵的基础上,探讨了企业财务外包风险监控的时机,并提出了企业财务外包风险有效监控的对策与步骤。     

论供电企业财务信息化管理的完善

目前,信息网络和科学技术的发展已渗透到企业经营和管理各个方面,财务管理就是其中之一。供电企业财务系统引入了会计操作系统及软件技术,有效地提高了财务管理的效率。本文介绍了供电企业进行财务信息化管理的意义,分析目前供电企业财务信息化管理存在的问题,提出完善供电企业财务信息化管理的措施。