我国企业预算管理的困境及对策探析

企业预算管理工作是企业运营和管理的重要环节,能够对企业的运营和管理起到控制、约束和规范作用,对有效实施企业发展战略,提升企业管理水平具有重要意义。但目前我国许多企业的预算管理工作普遍存在问题,很大程度上影响了企业的预算管理工作水平,进而影响了企业的持续健康发展。文章阐释了预算管理的概念、特点和意义,探讨了当前我国企业预算管理工作面临的困境,并提出了相应的解决对策,以期为完善相关管理工作提供参考。     

分析预算管理打造企业管理新模式

预算管理是企业管理工作的一个重要组成部分，对企业长期经营、管理活动有着指导性的意义。推行全面预算管理，有利于提高企业的管理水平，更大程度上增强企业的竞争力。本文由预算管理的重要性开始，结合目前我国企业中的预算管理工作中出现的问题展开讨论，以期打造企业管理的新模式。     

全面预算管理评价的实践与思考简

为了进一步推动全面预算管理工作，实现财务管理转型，上海市国资委下发了《关于推进市国资委管理企业全面预算管理工作的意见》，要求委管企业在全面预算管理推进中自我评价，并制订了相关评价标准。本文结合笔者所在集团的实践总结，就全面预算管理评价操作实务的一些问题提出思考。     

全面预算管理评价的实践与思考

为了进一步推动全面预算管理工作,实现财务管理转型,上海市国资委下发了《关于推进市国资委管理企业全面预算管理工作的意见》,要求委管企业在全面预算管理推进中自我评价,并制订了相关评价标准。本文结合笔者所在集团的实践总结,就全面预算管理评价操作实务的一些问题提出思考。     

企业预算管理的困境及应对措施分析

随着我国经济水平的飞速发展,各个企业之间的竞争变得越来越激烈。为了能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地,企业不仅要完善行政管理工作,还应该提高预算管理工作。在企业的发展过程中,通过有效的预算管理工作不仅能够增强企业市场竞争力,还能够为企业的可持续发展提供保障。当前,我国的企业预算管理工作还处于起步阶段,管理经验还有待提升,企业在进行预算管理时会出现各种各样的问题,对企业领导层制定战略目标造成了影响,使企业的发展受到了阻碍。因此,解决预算管理中的各类问题,全面发挥其在企业管理中的作用,已经成为了企业需要研究的重点问题。基于此,本文将对企业预算管理的困境进行分析,并提出相应的应对措施,希望能够为相关工作人员提供帮助。     

关于安徽省省属国有企业预算管理工作的几点思考

<正>2009年,按照深入学习实践科学发展观的要求,本人在调研安徽省省属国有企业的预算管理工作后,结合个人思考谈几点认识。一、安徽省省属国有企业开展预算管理的几个特点1、预算管理工作开展较早,体系健全安徽省省属企业预算管理工作起步较早,各企业结合自身特点逐步形成了完善的预算管理体系。如安徽省铜陵有色金属集团     

谈企业全面预算管理存在的问题及对策

<正>一、前言随着经济体制改革的纵深推进，我国市场经济实现了高速发展。各行业企业的全面预算管理工作在此背景下也面临着新的发展机遇与改革挑战。当前社会经济的蓬勃发展，对企业的生产、研发、销售能力及内部管理水平提出了新考验。与此同时，企业内部的预算管理工作，在全面预算视角之下也暴露出了一些新问题。本文以推动企业预算管理工作为目标，对企业在预算管理工作中遇到的问题进行详细分析，     

关于事业单位预算管理问题的思考

事业单位是国家为了社会公益目的,由国家行政机关出资举办的从事科教文卫等活动的服务类组织。事业单位作为我国政府特有的组成部分,如何加强其预算管理工作就成为建立节约型、效率型政府的重要环节。现阶段我国事业单位的预算工作普遍纳入财政的预算管理系统,这为各级政府集中财力办实事提供了坚实的保障。但是在进行预算管理的过程中也凸显出一些问题,如事业单位预算管理意识薄弱、预算编制缺乏规范、预算执行力度不强、预算管理缺乏监督等。文章主要结合事业单位在预算管理中暴露出来的一些问题对以后该如何做好事业单位预算管理工作进行思考。     

全面预算管理在集团企业运用中存在的问题及应对措施分析

全面预算作为一种有效的管理工具已经在集团企业中得到了广泛的运用，但在具体实践中，集团企业仍遇到了一些现实问题。新的市场竞争环境下，做好全面预算管理工作，尤其在预算管理的“全面性”上做足文章，才能为集团企业的稳定发展提供前提保障。本文通过对集团企业全面预算管理工作中存在的问题进行分析，有针对性地提出了一些加强集团企业全面预算管理的有效措施，以进一步推动企业的稳步发展。     

中小企业在预算管理中存在问题及对策

目前，我国中小企业已成为国民经济发展不可忽视的中坚力量，而其在企业预算管理工作方面存在着许多薄弱环节，在一定程度上制约了中小企业的发展。在当前百年罕见的全球金融危机的“癌细胞”向我国实体经济蔓延，尤其是对劳动密集型为主的中小企业影响巨大和远未见底的情况下，分析中小企业在企业预算管理方面存在的问题、加强中小企业企业预算管理的举措就显得尤为重要。     

强化公路施工企业预算管理的思考

近年来随着我国经济的高速发展，城市建设步伐不断加快，大量的公路建设工程投入实际施工中，使得公路施工企业发展势头一片大好，已经成为了施工企业中的佼佼者了。但是公路施工企业在发展的过程中也遇到一系列问题，企业规模增大、人数增多、综合竞争力增强必然会给企业内部管理工作带来相当大的难度，特别是成本预算管理方面，如果没有有效的预算管理手段，很可能会成为公路施工企业发展路途上的绊脚石。如何强化公路施工企业内部预算管理工作就成了一个长期的热门课题，给我们管理人员带来了极大的挑战。本文就结合实际管理工作经验来简要谈谈如今许多公路施工企业在预算管理方面存在的问题以及相应的强化措施。     

论全面预算管理在我国企业中的运用

<正>一、前言我国企业在全面预算管理工作中应根据企业的发展现状，全面预算管理工作的特点和情况，制定完善的全面预算管理方案和体系。通过科学有效的措施，全面提升预算管理工作的质量和水平，打破传统工作的局限性，确保在新时期能够切实增强全面预算管理工作的实效，达到预期的工作目的。     

浅析预算管理中存在的问题

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展与改革开放的不断深入,我国企业也得到了快速的发展,并取得了长足的进步。现代企业的预算管理工作主要包括各部门预算的编制、对预算的执行、年度的财务决算、年度财务分析等内容。作为财务管理中的重要内容,预算管理的顺利实施直接影响着现代企业财务管理工作的效果。在新形势下,现代企业如何做好预算管理工作是文章研究的重要内容。     

集团企业全面预算管理的重要性与优化策略

全面预算管理在我国集团企业中的应用时间较短,但其所能够为企业带来的积极作用已然得到了管理人员的重视。在实际经营过程中,影响全面预算管理实施效果的因素非常多,集团企业应当对此加强重视。基于此,本文先是简单概括了全面预算管理的内涵,然后分析了集团企业加强全面预算管理工作建设的重要性以及这一过程中仍然面临的困境,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,希望能够帮助集团企业尽快推动全面预算管理工作建设。     

销售企业费用预算管理存在的问题与对策——以石化系统地级市石油公司为例

费用预算作为费用管理工作的基础，且为企业预算管理工作的重要组成部分，对保障企业正常经营，促进企业高效管理和提升企业获利能力发挥着十分重要的作用。因此，各企业尤其是销售企业十分重视费用预算管理工作。本文通过剖析目前销售企业费用预算管理工作中所存在的问题，结合企业实际情况、专业理论知识和个人的工作总结，从费用预算的编制、费用开支的监控和预算执行的考核等方面，提出如何完善并不断强化销售企业费用预算管理工作。     

科学事业单位预算管理问题研究

随着我国经济的逐步发展,我国科研事业也飞速成长,各级政府不断加大对科学事业单位科研经费的投入力度,科学事业单位在预算管理中存在的问题也逐渐突显,如何改进科学事业单位的预算管理现状就成了重中之重。预算管理工作质量直接关系到财务管理工作的质量和资金运作质量。为保证预算管理工作的进一步发展,国家出台了相应的制度来规范科学事业单位预算管理工作,总体上看,我国科学事业单位的预算管理工作逐步走向规范化、制度化,综合管理水平有所提升,但由于预算编制工作的主观性和预算执行工作的不确定性,我国科学事业单位预算管理工作仍存在一些问题。文章从我国科学事业单位预算管理特点出发,结合工作中遇到的预算管理实际情况,分析我国科学事业单位预算管理存在的问题,从健全完善科学事业单位预算管理制度、建立全面预算管理体系、科学编制单位预算、构建信息平台、实现预算动态管理、建立健全预算机构、配备专业预算人员、完善全绩效评价体系、建立健全反馈机制等方面提出了相应措施,从而为科学事业单位预算管理保驾护航。     

关于应对事业单位预算管理的思考

事业单位的预算管理是一项系统工程,它必须以合理,完善的预算为基础,以多项配套措施为依托,采取内部控制与外部控制相结合的多种监督管理手段,对整个预算过程实行全方位的控制.近年来,随着预算管理制度改革的不断深化,预算执行管理工作的加强,我国事业单位预算管理工作取得了明显进步,但仍存在不少问题.本文在对存在问题进行深入思考的基础上,以提升事业单位预算管理水平为目的,结合作者多年工作经验,提出一些应用面广、操作性强的应对措施.     

加强预算会计管理的对策研究

近年来随着社会与经济的高速发展以及财政体制改革的不断完善和深入，预算管理作为财政管理的重要内容也越来越受到重视。然而目前我国预算会计管理工作中仍然存在诸多缺陷和问题，在很大程度上限制了预算会计职能的发挥以及预算会计工作的进一步发展，因此研究进一步加强预算会计管理的对策显得尤为重要。本文主要分析了现阶段我国预算会计管理工作中出现的常见问题，并提出了相应的强化对策。     

企业预算管理的困境及对策探讨

在企业的建立发展过程中,预算管理工作是企业战略的具体化。企业预算管理是对企业进行预设、执行、分析的连续动态的全过程,贯穿于整个管理工作的始终。文章阐述了预算管理的重要性,分析了企业预算管理中的问题,并提出了解决措施。     

关于加强铁路企业全面预算管理的思考

如何改善和调整企业经营活动,加强企业内部管理水平,以适应激烈竞争的市场环境和提高市场风险的承受能力,从而最终实现企业的战略目标,是每一个企业所期望达到并密切关注的焦点所在。为了实现上述目标,全面预算管理这一企业管理的重要工具就成为了必然选择。目前,我国铁路企业顺应市场规律,大力推行全面预算管理,但由于对全面预算管理研究不足、认识不到位,全面预算管理工作还存在许多问题。文章就加强全面预算管理的相关问题进行分析,并提出建议,希望能为铁路企业的全面预算管理工作顺利开展提供帮助。