浅析企业内部控制建设

内部控制制度是企业管理体系的重要组成部分,内部控制的目标是保护企业资产安全完整、确保经济活动合法合规、提升会计信息质量、防范企业风险、促进企业资产使用效率。随着市场经济的发展,企业要应对多变的内外部环境,顺序市场竞争趋势,提高竞争实力,必须加强内部控制制度建设,有效提升企业效益,促进企业持续发展。文章就企业加强内部控制建设存在的问题进行了分析,并结合问题提出相应的措施和建议。     

浅谈企业内部控制的现状及对策

本文分析了我国企业内部控制现状，认为不少企业没有建立内部控制制度，危害严重。提出加强企业内部控制的对策：1、提高员工对内部控制的认识，特别是领导层的认识；2、重点解决企业内部不相容职务分离的问题；3、加强企业内控制度建设；4、建立科学有效的管理组织；5、加强企业文化建设；6、建立良好的监督检查机制。     

内部控制缺陷认定标准与企业绩效评价研究

内部控制与企业绩效评价具有极为密切的联系,在内在价值取向上,加强企业的内部控制建设与提高企业的绩效水平是一样的。为了提高企业的经营绩效,企业必须加强内部控制建设。而企业加强内部控制建设的核心问题、衡量企业绩效水平的重要指标就是内部控制缺陷认定标准。文章通过研究和分析企业内部控制缺陷认定标准、绩效评价与内部控制缺陷认定标准的关系,找出问题并提出解决办法。     

试论企业内控制度建设

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,竞争日趋激烈,为增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益抵御外部风险,企业加强内部控制建设尤为重要。一个设计和运作良好的内部控制制度,对于防范和发现企业的内外欺诈事件及纠正错误和舞弊,促进企业资源合理配置,提高生产经营效率都具有十分重要的意义。     

浅谈海南省烟草公司企业层面内部控制

本文以海南省烟草公司为例，结合海南省烟草公司内部控制管理现状，从内部控制的组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制、企业文化控制五方面，分析企业层面内部控制构建，以期促进海南省烟草公司增强内部控制建设，进而有效地防范企业经营风险，维护财产和资源的安全完整，提高经营效率和效益；并为其他公司从企业层面加强内部控制建设提供借鉴。     

浅谈加强企业内部控制

目前我国企业的内部控制非常薄弱，存在企业对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、企业内部控制风险意识十分薄弱等问题。应采取建立完善的公司治理结构、提升规范控制程度、提高管理者和员工素质、建立具有操作性的道德规范与行为准则、建立内部控制检查考核和评价机制、加快网络信息化建设等措施来加强我国企业内部控制建设。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。     

会计电算化内部控制在企业中的实施

随着信息技术的发展和知识经济时代的到来，应用会计电算化可以实现为企业提供及时、准确和完整的财务信息的目标，为企业的管理决策提供参考，从而使企业的经济效益和管理效率得到有效提升，使企业在市场中占据主导地位，具备核心竞争实力。在实际运行中，会计电算化内部控制问题日益突显出来，本文在保证会计电算化对内部控制质量的基础上，从制度建设、初始化控制和工作安全控制及分工工控制等方面提出加强和完善会计电算化内部控制的有效措施，使企业会计电算化系统实现有效运行。     

北京市企业内控规范体系建设启动

为加强企业内部控制建设，提高风险防范能力，近日北京市财政局会同市国资委、审计局、证监局、银监局及保监局六部门共同召开《企业内部控制配套指引》贯彻实施动员大会，启动内控规范体系在本市企业中落实实施。     

探讨工程项目合同的科学化管理

引言 目前我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是企业内部建设工程合同管理水平与国外建筑企业相比还有不小的差距，主要表现在合同管理水平低、合同管理人员素质较低两个方面。在建筑市场上，一旦不慎签订一个合同，就有可能导致企业面临破产的窘境。因此，各建筑相关企业必须加强对合同管理的科学性研究，加强对控制合同风险对策的研究，切实提高企业内部合同管理意识。     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,然后又针对性地提出优化企业内部控制环境的建议和看法,希望为企业提供一定的参考价值。     

浅议内部控制对企业经营管理的促进作用

建立内部控制是建设现代化企业管理的重要内容，也是我国经济转型过程中企业生存发展的客观要求。健全而有效的内部控制不但能提高企业的经营效率，巩固企业的经营成果，而且在抵御经济危机、打击财务舞弊等方面也能起到积极的防御作用。本文根据现阶段企业在实施内部控制过程中存在的问题，为促进企业的经营管理，提出相应的加强内部控制的几项措施。     

高效管理的六条法则

对企业管理者来说，做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益，而且能加强企业外部竞争实力。以下六种方法都有助于企业提高管理效率：     

健全企业内部控制制度与完善企业内部控制对策

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势。加强企业内部控制制度建设，完善我国企业内部控制的对策，对于完善公司治理娃构和信息披露制度，有着非常重要的意义。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

当前企业内部控制存在的问题和优化建议

在市场竞争日渐激烈下，企业对于内部控制有了更高的重视，唯有不断强化内部控制方可提升企业内部管理效率及其执行力，从而实现企业经济效益最大化，提高企业竞争实力。本文首先指出了我国现代企业内部控制中存在的问题，其次，提出了一些优化建议，保障其持续有效运行。     

加强企业内部会计控制的对策和建议

加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。本文主要对我国企业内部会计控制存在问题的原因进行分析，并提出解决问题的对策和建议，对加强会计监督、防范企业经营风险，提高企业的经济效益具有一定的作用。     

浅议从完善内控机制入手提高会计信息质量

完善有效的内部控制对增强企业经营成果、控制风险、提高会计信息的披露质量以及保护投资者的利益有极大的帮助；而会计信息质量的提高，又会反作用于内部控制，使得企业的内部控制机制能更好地发挥作用。企业相关人员应充分认识内部控制的重要性，加强管理，发挥内部控制的最大效用，以提高会计信息质量。同时，政府财政部门不仅要加强对企业会计信息质量的监督，也要加强对会计师事务所执业质量的再监督。提高企业会计信息质量将是一项长期而艰巨的任务。     

房地产企业内部控制的研究

在激烈的市场竞争和新型社会形势下,加强内部控制是房地产企业增强自身实力、保证稳定发展的首要选择。文章阐述了房地产内部控制的重要意义,然后分析了其内控现状,最后重点提出了改善现状、提高内控水平的有效措施。     

关于加强施工企业内部财务控制的探究

随着国家大力发展基础建设,施工企业的规模越来越大,相对滞后的内部财务控制造成施工企业的管理滞后,急需加强内部财务控制。接下来就从加强施工企业内部财务控制的重要性入手,探究提出若干策略建议,助力施工企业提高内部财务控制水平。