监理诚信建设的目标与思路

监理企业的行为准则之一就是诚信．应当说我国大多数监理企业还是崇尚诚信，注重信誉，依法经营的。但受近年来追求利益最大化这一内因和市场规则不健全这一外因的影响．有部分监理企业诚信缺失．为此．交通主管部门正在大力推进监理行业诚信建设。     

掌握企业制胜的法宝——记浙江公路水运工程监理有限公司

近几年，浙江公路水运工程监理有限公司秉承“科学管理．质量至上．诚信服务．顾客满意”的质量方针．通过自身努力．积累了丰富的监理经验．实现了快速发展。     

千万别丢了诚信

诚信是一个企业可持续发展的必要条件之一．是企业赖以生存的生命线。失去诚信，意味着失去生存的空间。作这监理企业，讲诚信，重信誉，是必须达到的基本条件。不讲态信，失去信誉．最终被市场淘汰。     

诚信就是竞争力

交通运输部在2009年1月发布了《公路水运工程监理信用评价办法（试行）》．拉开了监理企业和监理监理工程师信用评价工作的序幕,而浙江省对监理企业的信用评价工作早在2006年就开始了,浙江公路水运工程监理有限公司（以下简称浙江公路水运监理公司）凭借“科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意”的经营理念和十余年来的诚信经营,在2006年浙江公路水运工程监理企业信用评价中取得“A”级（首次信用评价最高级）,在2007年度的监理企业信用评价中又取得了“AA”（最高信用等级）的荣誉。     

营造“第一所”——记辽宁第一交通工程监理事务所

20年来，辽宁第一交通工程监理事务所坚持“诚信第一、业主至上”的监理服务宗旨，用工作质量打造品牌，用诚信服务树立品牌，用永争第一的目标提升品牌，形成了辽宁“第一所”的企业形象，成为辽宁交通监理服务的一面旗帜。     

这份“兼差”令我快乐

监理人员常年驻守在工地，如果有一声问候、有一篇报道．他们都会感到没有被社会遗忘，他们需要塑造监理的行业文化，渴望维护监理的行业形象。随着中国交通建设监理协会的成立，监理人员感受到了被社会重视的温暖．他们有了诉说心声的地方。信息联络员就是为监理人员架起沟通之桥的使者，他们能及时把行业的文化精神带给广大奋战在一线的监理人员，鼓舞干劲；同时也为协会带回监理人员的心声，共同塑造自己的监理行业文化。     

改制需要量体裁衣 因地制宜——江苏省交通工程咨询监理有限公司

我国交通工程的监理随着工程监理制的推行，在近十多年来得到了很快发展。原有的监理企业大部分隶属于科研设计单位、大专院校、交通主管部门．随着市场经济的规范发展．要求政企分开．事企分开，监理公司正逐步成为独立法人单位。但由于大部分监理企业成立时间不长．资产积累规模较小．竞争能力和生产能力都相对较弱．在管理、人才、机制等方面还不能适应大规模交通基础设施建设的需要。     

谈交通环保监理

我国20世纪80年代开始了公路工程环保的有关工作．也引入了公路工程监理。今天我们提出了公路工程(或交通工程)环保监理．说明交通监理工作内容从工程土建本身到附属机电设施、绿化以及环保逐步充实全面，也说明交通工程环保工作从建设程序和工程管理环节进一步完善和系统。交通工程环保监理工作的开展是监理内容全面化的需要．也是环保工作具体化的需要。     

《范本》提倡的也是我们最需要的

根据《范本》要求。监理企业在投标过程中。必须将本企业和拟投入的监理工程师资质证明资料附于标书中，且必须提供原件备查，这就是“我要诚信”的充分体现。     

发挥专家群体优势 做好设计监理工作——渝遂路、渝湘路彭武段设计监理工作回顾

受重庆市交委和高发司的委托．中交一公院方舟工程咨询公司于2003年6月和2004年3月先后承担了渝（重庆）遂（宁）路（重庆市境内111km）和渝（重庆）湘（长沙）公路彭（水）武（隆）段（65km）两条高速公路二建项目的设计监理任务。方舟公司十分重视这方面的工作，随即组建了较强的设计监理项目组。设计监理组长期进驻现场的有路线总体，路基路面、桥梁涵洞、隧道、工程地质等专业能适应高速公路设计监理需要的高素质人员。该项目组成员虽然大多已经退休，但具有丰富的工程设计、施工经验和较高的技术职称．其中有博导、研究员、教授级高级工程师和几位享受国务院政府津贴的专家．身体状况也能长期适应在现场工作。在专业学科方面，加上根据工作需要随时赴渝的路线交叉及控制测量等咨询专家．设计监理组具有满足项目需要的专业结构．形成了高智能的专家群体，从而能做到知识互补．全面监理。此外监理组还配备了几名近年毕业的大学本科生和文职人员．充分利用他们在计算机方面的优势在建立数学模型．计算机检算以及图纸文字处理等方面．做了大量工作．也使设计监理组的人员结构更趋合理。     

监理项目绩效考核如何“考”

监理项目实施的过程就是监理服务的过程．其实施结果的优劣直接反映了监理企业的竞争力。因此，监理项目管理是监理企业各项基础管理工作的出发点和落脚点。监理企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提高监理项目管理水平，最大限度地持续满足顾客（业主）的需要。监理项目绩效考核是得以实现以上目标的重要保证。     

监理的计算机辅助管理系统

目前，尤其是施工监理内业资料整理工作基本停留在手工操作阶段，使用计算机也仅仅只是体现在表格制作、文字打印上，工作量十分繁重，信息传递速度慢、工作效率低，工作质量差；施工监理中人的因素．管理水平、管理手段等，更是直接影响建设项目的关键，是交通建设项目最重要的控制环节。因此，开展“交通建设工程施工监理计算机辅助管理系统”的研发工作已经刻不容缓，     

为监理招投标立规矩

各级交通主管部门、项目业主、监理企业一定要关注招标投标市场发展现状，利用市场手段来解决市场问题，用高质量的服务让监理招标投标工作进入良性循环的发展轨道，共同建设公开、公平、公正、诚信、和谐的监理市场和公路建设市场!     

良好心态有利于素质提高

监理工程师在熟练掌握各项技术的同时，还要树立积极的心态，其中，培养求实、诚信的工作态度以及自律、廉洁的服务意识至关重要。     

熊广忠：监理企业需要公信力

我以前是一名教师．后来成为监理企业负责人。在参与华宁公司创建的过程中．我体会到整个监理行业的发展需要全社会的关心和支持．监理工程制才能稳步推进……     

心动就行动

目前,监理市场呈现供大于求的状态,业主倾向于选择资质高、信誉好、实力强的名牌监理企业,那些信用评价较低的企业可能连投标的机会都没有,生存非常艰难,这决不是危言耸听,在这群雄逐鹿、大浪淘沙的年代里,很难想象一家不讲诚信的企业、一个不讲诚信的人能够从沙里淘到金。为此,江西交通工程监理公司要求全体干部职工倍加呵护文集建设,努力打造企业诚信体系。惟有精诚所至,才能金石为开,品牌扬名。     

监理现场服务质量考核

在日趋激烈的监理市场竞争环境下，监理单位要想赢得胜利．必须充分重视和加强对现场监理工作的管理．提高监理现场的服务质量。如何取得管理成效呢？那就是要做好施工监理现场服务质量的考核工作．发现问题及时解决．实现循序渐进强化管理，保证现场监理工作质量．提高监理工作水平。     

如何当好高级监理工程师

从监理单位内部看．高级监理工程师是项目全过程所有工作的总负责人．是项目监理的责任承包者，是监理项目目标的规划者，也是监理工作中的各种要素合理投入和优化组合的组织者。从对外方面看．高级监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见．高级监理工程师是监理目标控制的全面实现者．既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标负责。     

监理试验室的质控作用

监理试验室是驻地监理组进行工程质量控制的重要部门，是监理组的重要组成部分。监理的抽检试验工作是公路工程质量管理的重要手段，监理试验室提供的科学、公正、准确、及时的试验检测数据，是公路工程实践的真实记录，是指导施工、控制和评定工程质量的科学依据。监理试验室的工作对于工程质量控制具有举足轻重的作用。鉴于监理试验工作的复杂性、重要性和必要性，除了投入大量的人力物力外．还需要科学的工作方法。因此，探索监理试验室的工作方法具有十分重要的实际意义。     

创新管理的独到之处——记云南省公路工程监理咨询公司

自2004年以来．在云南省公路建设掀起的新一轮高潮中．云南省公路工程监理咨询公司抓住特殊时期的良好契机．继续建立健全监理工作制度和工作程序，以规范的监理行为服务于监理项目，深化企业改革．加强项目管理．通过推行项目承包．以经济及行政手段充分调动职工的工作积极性和责任感，使监理工作取得了更明显的成效。