现代商业环境下中小企业成本管理探讨

现代商业环境正经历着巨大的变化,我国中小企业面临战略转型和精细化管理的迫切需求,企业成本管理应与时俱进。在这一背景下,中小企业传统的成本管理观念必须变革更新,以适应现代商业环境的变化。文章探讨中小企业传统成本管理存在问题,提出以现代企业成本管理理念为指导,加强企业成本管理的建议。     

关于加强中小企业成本管理的思考

成本管理是针对企业生产经营过程中所涉及到的成本相关问题的总称,具体包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等。成本管理无论是对于大型企业,还是中小企业都具有重要的意义。不过,中小企业的特点制约了其对成本管理工作的重视,使成本管理成为中小企业发展的薄弱环节之一。文章对中小企业的成本管理提出一些具有可操作性的建议,力求使中小企业成本管理能够落实到具体的行动上。     

浅谈中小企业成本管理存在的问题及其优化

近年来随着我国大力推进"万众创优,大众创新",中小企业得到了迅猛发展,在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,但是受其规模小、管理水平低等因素的制约,其在发展过程中存在诸多问题,特别是在成本管理方面,因此探讨中小企业的成本管理具有实践意义。文章以中小企业的成本管理为分析对象,在阐述成本管理对中小企业积极意义的基础上,总结当前我国中小企业在成本管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出中小企业应当尽快实施战略成本管理的理念及应用措施,以期能够对中小企业成本管理水平的提升有所帮助。     

中小企业成本管理问题探析

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,成本管理对中小企业的发展具有至关重要的意义.文章对中小企业成本管理中存在的诸多问题进行了探析,提出了加强中小企业成本管理的相关对策,以期提高中小企业成本管理水平.     

中小企业成本管理存在的问题及对策

本文首先阐述了我国中小企业在成本管理存在的主要特殊问题．然后针对这些特殊问题提出了中小企业成本管理对策研究，主要包括、设计成本控制、作业成本控制和差异化成本战略。     

浅析中小企业的成本控制

中小企业成本控制主要取决于原材料采购、销售费用、生产费用以及科学管理和技术创新等。笔者从新时期中小企业主要成本控制的角度分析了与之相适应的五种成本控制模式，以便在目前大多数中小企业不景气的情况下，如何培育企业核心竞争力为导向探索中小企业成本控制，提高中小企业的经济效益、竞争能力和综合管理水平。因为企业的成本控制与一定的社会经济环境如原辅材料价格的波动、市场变化、生产效率以及企业管理等相关。明确清晰的成本控制管理，有助于引导企业成本管理措施的顺利实施，真正发挥成本控制的有效作用。     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

在市场竞争日趋激烈的新形势下，我国多数中小企业正在接受着更多的挑战和机遇，企业为了长期的发展，一定要对成本管理引起足够的重视，利用各种方法实现成本控制，通过较低的成本优势来获得更高的经济效益。目前多数中小企业成本管理存在诸多弊端，本文分析了中小企业在成本管理意识、成本管理突出制度体系建设、成本核算方法等方面存在的问题，并提出了相对应的解决对策。     

加强中小企业成本控制研究

中小企业在推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用,但是中小企业成本费用和管理中的问题,限制了中小企业的发展,本文针对中小企业成本控制问题,提出了加强中小企业成本控制的措施。     

中小企业成本管理改进建议

在经济日益全球化的今天，各国也越来越重视中小企业的作用。我国的中小企业虽在国家经济发展各方面效益卓著，但中小企业成本管理方面所出现的问题也是十分明显的。有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了成本管理的核心地位，成本管理思想僵化落后，制约了企业的发展，鉴于此，本文对中小企业成本管理的现状与对策进行了探讨。     

对环保科技行业中小企业成本管理创新路径的几点思考

在环境危机越来越严重的时代背景之下，国家在政策以及财政等方面加大了对环保科技行业的支持力度，各类中小环保科技企业纷纷涌现。本文对于环保科技行业中小企业成本管理内涵进行了简单阐述，分析了环保科技行业中小企业成本管理存在的不足，在此基础之上提出了成本管理的具体路径，希望能够为环保科技行业中小企业成本管理水平的提升带来有益探索。     

浅谈中小企业成本核算存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中,中小企业要取得发展并处于不败之地,必须提高其成本竞争力.成本核算是成本管理的重要组成部分.目前,中小企业的成本核算普遍存在问题,亟待解决和完善.本文主要分析当前中小企业成本核算中存在的主要问题、原因并提出相应对策建议.     

成本性态分析在中小企业成本管理中的应用

在如今激烈竞争的社会背景下,中小企业要想在市场中占有一席之地,加强其内部成本管理和控制是必不可少的,而要对企业中的各种不同特点的成本进行控制管理,就需要进行成本性态分析。文章以某中小企业X为例,根据数据资料建立成本性态模型并通过相关会计核算研究其在成本管理中的应用,得出该企业的成本管理中存在的一些问题,从而为中小企业成本管理提出优化建议。     

浅论中小企业预算管理的现状及对策

预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。中小企业受规模的影响,目前很多遇到了发展的瓶颈,越来越多的中小企业认识到预算管理的重要性,力求通过预算管理控制成本、实现经营目标、获得长远发展。然而各个企业的规模、性质和内部经营环境不同,使用不适合自身的预算管理方法反而会造成预算与执行的相背离,失去预算应有的效果。文章结合所在企业的预算管理现状及部分中小企业的预算管理调查,对当前中小企业普遍存在的预算管理问题进行总结分析,并提出了笔者的相关改进建议。     

浅议事业单位所属中小企业的成本管理与控制

事业单位是从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,也是经济社会发展中不可或缺的重要组成部分。事业单位改革是中国特色社会主义经济建设的重要内容,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。事业改革的目的是将以盈利为目的企业与事业单位脱离,实现政企分开,使事业单位更能充分发挥服务公共事业的作用。在事业改革过程中,事业单位所属中小企业将面临前所未有的竞争压力,如何适应市场经济模式,如何在激烈的企业竞争中站稳脚跟,成本领先成为关键的财务战略之一,是所有企业都必须面对的一个重要管理课题,有效的成本管理控制是完成经营战略的关键。文章介绍了事业单位改革后所属中小企业的主要特点,分析了事业单位所属中小企业加强成本管理和控制的现实意义,并从成本控制观念、成本控制手段、成本控制人才等方面揭示了现行中小企业在成本管理和控制方面存在的主要问题,并以此为基础,对事业单位所属中小企业的成本管理和控制提出相应的对策建议。     

提升中小企业资金管理的方法探讨

目前有规模优势的大型企业集团公司采用集中管理、财务公司、收支两条线等模式统一管理资金收支业务，这要有强大的财务管理信息化系统支撑，中小企业因实力问题无法引入使用，即使有实力，成本也过高，有悖于成本效益原则。本文针对中小企业资金管理特点，结合案例，从细节实务上规划、设计、提高中小企业资金管理水平，以期对中小企业的管理者和财务工作者有所帮助。     

中小企业成本控制探讨

当前,国内的中小企业数量很多,在社会经济发展中起着较大的作用,是国民经济的主力军。同大型企业比较,中小企业有着结构简单、快速决策、反应灵敏等优势。但生产规模很小,很难创造规模效益;在运营效益、技术创新、资本筹集等多个方面不能同大型企业相比较,由此导致长时间以来,国内中小企业的迅猛发展始终是以资源的巨大耗损为代价。在现今的市场经济环境下,以往的成本控制手段已无法适应时代及技术环境的发展要求,由此,必须更新中小企业成本管理的理念,引入科学的成本控制思想、采取科学的成本控制措施、优化成本控制制度。     

浅析中小企业生产成本管理存在的问题

随着我国市场经济的不断发展和完善,中小企业以其灵活的发展模式取得了非常大的进步,已成为促进我国经济社会发展的重要组成部分。但我国大部分的中小企业由于起步晚,而且大多数企业内部管理混乱,给企业的长期发展带来极大的障碍。因此,本文从中小企业内部管理的一个重要方面———生产成本管理出发,以全面成本管理理论为指导,结合中小企业现状研究其存在的问题,分析问题产生的原因,提出解决问题的对策。从观念上树立现代生产成本控制理念新战略、方式上加强生产成本会计核算、制度上创新成本管理激励制度等方面来提高中小企业生产成本管理的效益。     

基于价值创造的中小企业成本管理现代化研究——湘潭市中小企业成本管理现状的问卷调查

当前我国中小企业成本管理现代化水平究竟处在什么样的状况,其成本管理的价值创造能力如何.受湘潭市社科联的委托,课题组随机对湘潭市部分中小企业作了一次问卷调查和访谈.对所回收的问卷进行了多层面分析,并系统分析了提升我国中小企业成本管理价值创造能力的一些相关理论与政策.     

中小企业财务内控管理制度的建立与完善分析

进入21世纪以来,随着我国市场经济的发展与全球经济一体化的推进,市场竞争环境更加复杂和激烈,很多中小企业开始面临着越来越大的经营风险,在自身经营管理的过程中,其成本、资金与效益受到了较大程度的影响与冲击,这在很大程度上暴露了中小企业在财务内控工作中的弊端与问题。所以,努力开展好财务内控管理对中小企业的经营发展来说具有非常重要的意义,有必要基于内控的视角下对中小企业财务管理工作进行深入探讨。对于中小企业财务管理而言,不但要尽快建立完善的财务内控管理制度,同时还需要构建系统化的财会管理体系,这样才能够确保中小企业可以更好的进行筹资管理、投资活动等,尽可能的规避财务风险,确保中小企业的持续健康发展。文章介绍了中小企业内部控制制度的基本内涵与现实意义,结合实际工作经验,分析了现阶段中小企业财务内控管理工作现状,从财务风险评估、岗位责任制度、内部审计制度、全面预算、资金管理、财务信息化等方面总结了相关问题,并据此提出如何有效构建中小企业财务内控管理制度的对策建议。     

关于我国中小企业成本管理的几点认识

随着我国经济的快速发展,中小企业在我国国民经济发展中发挥越来越重要的作用。然而中小企业在快速发展的同时,由于生产规模偏小、资金和技术力量薄弱等原因,中小企业很难像大企业一样形成规模经济效应。本文首先解释了成本管理的含义并指出基于单一会计信息的价值模型的传统成本管理计量方法已不能适应当今经济快速发展的需要,然后系统分析了我国长期以来形成的成本管理模式所存在的弊端及成因。最后指出现代企业管理必须系统科学化,更加注重成本管理并对中小企业成本管理出现的弊端提出了加以改进和完善的几点建议。