基于AHP的河北省中小企业技术创新方式选择

技术创新是提高中小企业生存和市场竞争能力的关键,是中小企业可持续发展的基础。本文在实际调研基础上,运用层次分析法(AHP),从市场环境、创新能力、企业资源和宏观环境4个角度对河北省机械加工制造行业中部分中小企业技术创新方式进行研究,设定自主创新、合作创新和模仿创新3种形式,通过实地调研发现不同规模的企业在进行创新选择时,其选择路径是不同的。本文试图为中小企业在技术创新时选择合适的方式提供决策依据。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业技术创新除具有一般特性外，还有其自身的特点和难度。中小企业相对于大企业具有自身的优势，中小企业技术创新可结合实际选择自主创新战略、联合创新战略或模仿创新战略。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业在技术创新过程中存在明显优势,广大中小企业的积极性如果能被调动起来,我国就向创新型国家更迈进了一步。本文基于企业生命周期理论,通过对中小企业不同发展阶段的特征和问题进行分析,结合三种基本技术创新模式,提出企业在不同的发展阶段该如何根据自身条件选择创新模式。笔者希望借此能够有效解决我国中小企业在技术创新过程中遭遇瓶颈的问题。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业在技术创新过程中存在明显优势,广大中小企业的积极性如果能被调动起来,我国就向创新型国家更迈进了一步。本文基于企业生命周期理论,通过对中小企业不同发展阶段的特征和问题进行分析,结合三种基本技术创新模式,提出企业在不同的发展阶段该如何根据自身条件选择创新模式。笔者希望借此能够有效解决我国中小企业在技术创新过程中遭遇瓶颈的问题。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业技术创新除具有一般特性外,还有其自身的特点和难度,中小企业相对于大企业具有自身的优势,中小企业技术创新可结合实际选择自主创新战略、联合创新战略和模仿创新战略。     

中小企业技术创新的路径选择

随着技术进步和全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争日趋激烈,技术创新成为企业之间竞争的焦点和企业发展的内在动力。我国由政府为创新主体转变为企业为创新主体的过程中,适应性强、活力充沛的中小企业将成为国家创新体系的重要组成部分。中小企业具有技术创新动机强、体制灵活、周期     

中小企业技术创新的战略选择

创新是国家兴旺发达的不竭动力,是现代企业的活力之源,是企业竞争战略的核心.技术创新是创新的重要内容之一,指企业应用新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,以占据市场并实现市场价值.对许多中小企业来说,为了在激烈的市场竞争中寻找到竞争优势,技术创新是非常关键的,中小企业必须高度重视技术创新并把它放到企业发展战略的高度上来认识,但中小企业由于受规模小、资金短缺、人才以及信息不足的制约,因此在技术创新上必须发挥灵活性和创造性,采用不同于大企业的战略.     

发展中小企业的现实选择

北京大学中国经济研究中心主任、著名经济学家林毅夫提出,21世纪初最具竞争力的企业主体应是生产活动具有自生能力的中小企业。河南省的中小企业在改革开放中迅猛发展,已经占据国民经济的"半壁江山",其明显优势和具有的独特社会功能、战略地位及大企业无法替代的作用已被凸显出来,成为经济增长的重要支持力量。     

湖南省中小企业技术创新模式选择

文章从分析湖南省中小企业技术创新的问题和有利因素出发,探讨了中小企业技术创新模式选择。     

中小企业技术创新途径及其选择

在科学技术发展日新月异的当今世界，科学技术竞争成了其他各种竞争的核心。在以技术竞争为主要特征的市场竞争条件下，中小企业的持续发展都需要进行技术上不断地创新。     

中小企业未来技术创新路径选择

从市场竞争结构变动和技术创新模式演进的规律来看,未来变动趋势是走向技术协同创新模式。为此,中小企业要在技术创新上有所作为,必须顺应潮流,走技术协同创新之路。     

中小企业筹资方式的选择

在市场经济条件下,中小企业生存和发展离不开生产经营,而进行生产经营就必须筹集一定数量的资金,资金是企业进行生产经营必要的条件。可见,筹资是企业资金运用与财务管理的起点和基本环节。     

佛山民营中小企业的技术创新与选择

传统产业为主的佛山经济,历经20多年的高速发展后,面临资源、市场双方面的压力。粗放型增长方式、资源消耗型经济,难以为继;经济转型,调整产业结构,势在必行。而无论是改造升级传统产业,还是引入发展高新产业,其成败的关键都在于提升企业的创新能力。     

浅谈陕西省中小企业技术创新的战略选择

中小企业的发展动力在于刨新,努力提高中小企业技术创新的能力和效益,是适应知识经济时代的迫切需求。本文从中小企业技术创新的必要性出发,分析了陕西省中小企业技术创新的现状及存在的问题,并有针对性的提出了技术创新战略选择时所依托的对策。     

科技型中小企业财务管理模式的现实选择

本文通过对科技型中小企业的理财特点及发达国家企业财务管理模式的比较和分析,结合我国实际情况,对我国科技型中小企业的财务管理模式的现实选择进行了分析和探讨。     

无品牌策略——中小企业的现实选择

<正>选择合适的品牌策略是企业立足市场、获得竞争优势的关键因素。随着我国市场经济的发展,中小企业在不断增多并发展壮大,导致各中小企业之间的竞争日趋激烈,越来越多的行业进入了品牌竞争的时代,越来越多的企业认识到品牌策略的选择对企业的重要性。对于大中型企业而言,创建自有品牌,并走品牌化经营之路,已成共识。然而,由于中小企业普遍存在规模较小、资金实力不强、人员素质普遍偏低、技术水平落后等问题,有关中小企业是否要创建自有品牌并走品牌化经营之路一直是有争议的话     

我国中小企业财务管理目标的现实选择

我国中小企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的作用。如何选择合适的财务管理目标,进而建立完善的符合实际的财务管理体系,对于中小企业建立现代化的企业财务管理制度而言是至关重要的。本文结合我国实际情况,认为应当以可持续发展的利润最大化作为中小企业的财务管理目标。