跳槽后如何站稳脚跟

“跳槽”是眼下的热门话题。但是跳槽并不是样样都好，有可能会有风险，风险之一，就是到了新公司后不是那么容易就能适应环境，并迅速站稳脚跟，很多人在寻思：到了新岗位，“侍候”新老板，如何才能尽快站稳脚跟，“秀”出自己呢？     

白领痛恨“当代四大发明”

打卡机：为了不迟到选择跳槽 张先生32岁 日企软件公司技术开发 毕业上班，当时的老板是个海归，公司搬用美国式的灵活管理，早上可以晚点来。晚上可以早点走，只要按时交出自己的活就可以了。所以“打卡”的概念不是很深。去年跳槽到现在的公司后，我才知道以前是多么幸福。[第一段]     

向跳槽者取经

日本四大“经营之圣”之一的世界顶级企业松下公司创始人松下幸之助,可谓天下闻名。然而其门下也有跳槽者。那么,他是如何对待跳槽员工的呢?惯于听取逆耳之言的松下幸之助认为:跳槽的员工总是希望到更好、更强、能够充分发挥才能的企业就职,这是有进取心的一种表现。这些人往往已经发现公司的某些弊端。为此,松下幸之助对主动脱离该公司另谋高就的员工不仅热忱欢送     

企业跳槽人员泄露商业秘密的防范对策浅析

目前，人才流动逐步加快，由于很多企业的保密意识不强，防范措施不完善，再加上我国建立商业秘密的法律保护制度还存在许多不完善的地方，所以当今跳槽人员泄露原企业商业秘密的事件屡见不鲜。本文从企业层面和立法层面对企业跳槽人员泄露商业秘密的防范对策进行了初探和浅析。     

重奖跳槽者

3年前，公司的几位业务骨干突然要求辞职，这对于刚创办的公司来说，堪称灭顶之灾。那几天，老总整天眉头不展，为此专门召开会议，商讨员工的跳槽问题。     

职业经理人如何与老板相处

本来高管跳槽的新闻见怪不怪，但这段时间，高管跳槽的频率比较大，笔者认为，其跳槽的原因是多种多样的，但是一个很重要的原因是高管与老板之间融合困难。实际上，高管和老板的关系处理不好，不仅不会带领一个企业走向成功，相反会在无尽的内耗中错失商机。     

跳槽的经济学

有一位朋友的朋友，跳槽到了一家新的公司，职务是销售总监，董事会还应承了一定的期权。临行前。他在我面前信誓旦旦，准备大展宏图，并邀请我抽空去看他。不久，他又告诉我，他要离开那家新公司了，理由是那个企业的文化氖围实在太差。而他不适应权力斗争。我感到有点儿惊讶，使问他下一步打算怎么办。他说：“我在家里等着原采的公司找我回去，因为我在那里的业绩很好，而且我走时他们是极力挽留的。”     

职场“熟女”跳槽三道关

对于每一个在职场里打拼的30岁以上的女性来说,跳槽都是一道坎。在这个时候,大多数职业女性都面临着职业和家庭的双重压力,是选择放弃事业,还是为了自己的职业梦想做最后的一搏？在这个节骨眼上，她们有三道关口要闯。本文主人公李霁瑶，31岁，曾任国企部门主管，现任私企总经理，我们结合她的亲身经历来给大家讲述一下“通关秘籍”。     

跳槽前请先“停、听、看”

停：频繁跳槽会影响职业发展 每个人离职都会有着自己的理由,“东家不做西家做”的心理使得年轻人频繁跳槽。而大多数跳槽的人,其理由不外乎强调以前的公司不重视自己的才能,没有给予足够的发展空间!可是我们是否问过自己,我们是不是有去争取过机会。如果你认为你有足够的能力胜任更高层次的工作,你要充分地表现出你的能力来,也可以直接地向你的老板提出来,你又怎么知道其实你的老板不是在等待你的表现,等待你自己提出要求呢？     

论企业怎样留住人才

在企业竞争白热化的今天，人才的竞争之“役”业已悄然拉开帷幕。我们正处于知识经济时代，如果说知识代表着资源，那么知识型人才就将代表着企业的资本。企业也正是围绕着“资本”展开了激烈争夺，也许恰恰是因为企业对“秀木”的渴求，也在某种程度上导致员工离职、跳槽的频率尤如雨后春笋般的节节攀高。面对跳槽率的居高不下，怎样留住人才是当前企业所面临着的一个重要课题。一方面，企业的发展亟需有用的人才，另一方面，企业的现状又往往留不住人才，这个矛盾如何解决，直接关系着企业的发展，值得我们深思和探讨。     

卖桃木疙瘩成百万富翁

2000年，王信军跳槽到山东肥城市区的一家酒水批发部作推销员，这年3月的一次四川之行，彻底改变了他的人生。     

跳槽的经济学

有一位朋友的朋友，跳槽到了一家新的公司，职务是销售总监，董事会还应承了一定的期权。临行前，他在我面前信誓旦旦，准备大展宏图，并邀请我抽空去看他。不久。他又告诉我，他要离开那家新公司了，理由是那个企业的化氛围实在太差，而他不适应权力斗争。我感到有点儿惊讶，便问他下一步打算怎么办。他说：“我在家里等着原来的公司找我回去，因为我在那里的业绩很好，而且我走时他们是极力挽留的。”     

旅游企业人员跳槽问题的成因与对策探析

随着旅游业的迅速发展,旅游企业竞争加剧,旅游企业员工高跳槽率成为困扰企业管理者的难题.本文在对旅游企业人员跳槽现象进行分析的基础上,阐述了造成旅游企业人员跳槽频繁的内在原因,并从不同的角度提出了相应的对策,包括完善对员工的福利保障制度;树立以人为本理念,加强企业文化建设,提高旅游企业凝聚力;重视人才流失现象,加强与员工的沟通,留住老员工,优化人力资源管理,建立奖惩制度.     

浅析卫生监督人员思想教育的重要性

一、当前卫生监督人员思想中存在的问题 1．拜金主义思想比较严重。在拜金主义的思潮影响下，少数卫生监督人员不再把身为卫生监督工作发挥自己的聪明才智作为工作宗旨，而把此作为一种谋生的手段，有些人接二连三地“跳槽”；有些人业余从事第二职业，捞外快；更有甚者、少数人为攫取私利不惜铤而走险。如果任其发展下去，势必造成爱岗敬业精神的缺失，使卫生监督中心就像一台散架的机器，缺少凝聚力、向心力，无法正常运转。     

员工跳槽探析

21世纪进入人才主权时代,企业选择员工,员工更是选择资本.于是就出现了现在劳动力市场所面临的一个客观事实:企业员工频繁的出入,甚至是不辞而别.员工选择跳槽有其原因,企业和员工各自会遭受损失,应采取措施从根本上解决这些问题.     

2007,中国直销概况：职业经理人流动频繁

高级职业经理人的频繁“跳槽”，可以说是中国直销行业的一个“现象”，这种“现象”在2006年就频繁地出现过，2007年，这样的“精彩”依然在演绎。[编者按]     

"跳槽"跳出时髦职业

“跳糟”,在当今已经成为一种很普遍的现象。山东打工妹陈琳几经跳槽后,在“跳槽族”身上发现了巨大商机。她运用自己的经验和智慧,专为跳槽者出谋划策,每月有上万元进账!女孩是怎样闯出这条谋生之路的呢?     

警惕业务员跳槽

跳槽的类型 业务员跳槽的类型虽然极多,但有一定规律性。归纳起来,大致有以下几种情形。 1.自命不凡的“销售精英”们跳槽。在人力资源市场上,活跃着一批所谓的“销售精英”,他们通常自命不凡,自视甚高,也很容易博得招聘主考官们的好感。“销售精英”们的特点是:他们是部下时,所有上司都是笨蛋;他们是上司时,所有部下都是     

大学毕业生频繁跳槽的原因及对策分析

大学毕业生频繁跳槽的原因来自三个方面:高校的人才培养目标课程设置等与社会对大学生职业能力的要求不一致;用人单位片面追求人才高消费;毕业生就业观念存在问题,错误理解"先就业,后择业"等。对此,高校要加强就业指导,指导学生树立正确的就业观念,将职业规划教育贯穿于大学教育的始终;用人单位要从企业和大学毕业生的长远发展考虑,制定科学、合理的人才培养和管理制度。     

集体跳槽促进企业人才观的转变

随着改革开放的逐步深入,市场经济体制趋于完善,企业的人才观念也应趋向成熟。加入世贸组织五年来,经济全球化的浪潮再次把我国企业推到了十字路口如何正确对待企业人才?21世纪,知识经济的竞争就是人才竞争,可是有的企业并没有充分认识到人才的重要性。集体跳槽的频繁发生有力地促进了企业人才观的改变,形成正确的人才观对企业吸引并留住人才实现可持续发展具有重大意义。