把握好新员工的黄金一月

什么是新员工的黄金一月?就是新员工刚进公司的第一个月。一般,员工刚进公司第一个月都是试用期,以熟悉情况和磨合为主,创造不出多少效益,为什么还能称之为黄金一月呢?     

与资本结缘 同华尔街牵手——访资本运作超人安迪·樊(Andy Fan)

记者:在短短一百来天的时间里,您就成功的将新公司在美国成功上市,请问您成功的关键是什么?安迪:2008年春天,我在完成《秘密》书稿的过程中,也正好开始为我一月刚注册的新公司制订商业计     

做燃油宝的代言人

"县区公司要向市南学习,加油站要向西关学习,员工要向王文刚学习。"经营分析会上,朔州石油领导一口气举出三个标杆。市南片区是样板单位,西关加油站是汽油万吨站,他们的先进事迹耳熟能详。可王文刚是谁?原来他最近创造了十天销售520瓶燃油宝的记录。王文刚到底有何过人之处?笔者来到西关加油站想一探究竟。给自己创造机会初见王文刚,第一印象是憨厚。当时他正在张贴燃油宝宣传海报,听     

御饮堂“养生茶庄”魅力无限

宋诗合先生是湖北潜江市的退休干部,今年5月14日看到《百年御饮堂,赚钱新机会》的文章,立即汇款133元从安徽合肥御饮堂养生茶公司购回一个样品包,他带着样品考察了当地市场,21日汇款5800元拿下了潜江的专卖权。三天后,公司的首批配货刚到就被闻讯而来的客户抢购一空,29日他汇款7000元从公司进了第一批货。31日再次汇款     

试用期，脱颖而出三部曲

一、尽快参与实践 大学毕业后，肖东海在一家保洁用品生产公司开始了自己为期两个月的试用期，做销售工作。公司规定，新员工在试用的第一个月内可以不必出去跑业务，只要熟悉熟悉行业和公司的状况即可。但是肖东海认为，如果现在不抓紧时间在实践中锻炼自己的业务能力，恐怕以后很难应对业绩压力。于是。他只用了一周的时间来适应公司的状况。然后央求老业务员陈姐带自己出去跑业务。陈姐见小伙子如此勤奋好学，也就不吝指点。     

员工的营销意识比方法更重要

某公司聘请到李小姐、王先生两位销售总监。同时也新招聘一批员工,王先生带领的团队通过培训,上岗后开始动力十足,经常拜访客户,作为销售总监的王先生也会经常陪同销售人员拜访客户。但从第二个月开始,销售人员拜访量和电话业务量慢慢减少,出现了只要接触到客户,就想法设法使其与销售总监见面,让王先生面对终端客户,洽谈具体销售细节。3个月下来,销售业绩并没有预计的理想,甚至最后一个月没有一单生意。再看看李小姐。从新员工人职起,李小姐带领员工针对目标用户群进行一次产品认知度调研,让员工深度了解客户需求。周末。李小姐与员工一起外出拓展,拓展过程中让员工充分了解公司经营理念和企业文化,三个月下来,团队销售业绩位居公司榜首。     

物管咨询

提问(刚竣工交付使用的小区新业主)：原来住在单位宿舍,从没交过物业服务费,在入住新建小区办理入住手续时物管公司要收取物业服务费,请问什么是物业服务收费?如何确定物业服务收费标准?如果物管公司在收不抵支时是否会向业主加收?物业服务费又有哪些项目构成?它主要用于哪些方面?     

浅谈对员工的激励作用

科学技术是第一生产力,人是决定因素。在现代企业管理中,对员工的管理是人力资源管理的重中之重。怎样才能管好人呢?让你的员工始终忠诚于你,始终忠诚于你的公司,力尽所能、充满热情地为你工作,创造最大限度的利润呢?我认为科学地激励员工是个不错的方法。激励员工有物质激励和精神激励两个方面。物质激励主要指薪酬、福利、奖金、股票等方面。而精神方面的激励内容则更宽更广,尊重、情感、帮带、培训、竞争、公正、升职等都属于精神方面的激励方法。企业管理者在运用精神激励的时候,必须深谙激励之道,灵活熟悉运用,才能充分调动员工的积极…     

重奖跳槽者

3年前,公司的几位业务骨干突然要求辞职,这对于刚创办的公司来说,堪称灭顶之灾。那几天,老总整天眉头不展,为此专门召开会议,商讨员工的跳槽问题。大多数人认为应该严厉制裁跳槽者,如果培养一个跳走一个,那公司岂不是太吃亏了?但在第二天,老总却做     

中小企业如何留住大学应届毕业生

应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。如今,中小企业到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍。企业花费了一定的人力、物力、财力,辛辛苦苦招来补充空缺岗位的大学生突然就离开了公司,不仅会加大企业不必要的成本,更严重的还可能打乱企业的某项商业计划,甚至导致计划的最终失败。作为中小企业应该怎样做才能留住大学生,减少企业的成本和风险呢?     

围绕企业经营 强化政治工作的创新探索

华联集团家用电器有限公司是按照华联集团战略目标,实施专业化连锁经营战略及化解批发企业历史性亏损改革思路的产物.在国企改革进入攻坚阶段,大市场日趋成熟的历史背景下,公司面临着办新企业、抓新业态、建新机制、育新员工的艰巨任务.公司成立八个月以来,与经营管理工作启动同步,党总支围绕企业经营,用创新精神强化政治工作,开展支部目标管理,得到了广大员工的认同.我们的主要做法是:一、强化企业党的工作的渗透性,注重政治工作的体现力度     

新员工入职期望与组织社会化关系的一项纵向研究

目的/意义入职期望作为新员工进入组织初期的一种心理现象,对员工组织适应状况具有重要的影响。组织社会化不仅是员工的适应结果表现,更是员工入职期望不断调整的过程。因此,有必要从员工心理层面出发,深入探究新员工入职期望对其组织社会化的影响,从而寻找到稳定员工队伍的有效手段,为企业改进新员工入职期望管理提供理论依据。方法/过程以183名新入职员工为被试,采用纵向研究设计,分别以新员工入职之前和工作后3个月为时间节点,从企业、团队和工作等三个层面测量新员工的入职期望、入职经历和组织社会化内容学习程度,并通过多元回归分析探究变量之间的关系。结果/结论回归分析结果表明:在预期组织社会化阶段(入职前),企业发展期望可以积极预测员工入职3个月后的组织社会化内容学习情况;而在早期组织社会化阶段(工作3个月后),工作维度的入职感受(舒服与回报感受)可以正向预测个体的组织社会化。因此,在组织社会化的不同时期,入职期望的不同维度对组织社会化的影响作用是伴随时间发生变化的。     

有效执行力的塑造与提升

Bruce接到总部人事经理的电话,"员工执行力专项调研方案已经获得公司董事会的通过,具体要求将于近日下发,项目部老总须按照调研方案的项目及标准严格执行."看着刚收到的调研方案,Bruce就一头雾水,心想执行力说不清又道不明,为什么这次专项调研要选择这个主题?公司又要解决什么问题?具体的实施组织方法,在调研方案上没有任何有意义的信息提供,看着这些繁杂多样却又似曾相识的调研科目,项目部又该如何落实昵?     

为客户寻找客户

"大单、大单!"王厂长兴奋地把我叫进办公室:"双龙公司要印十万张广告画,你一定要把这单业务拿下来,一定要拿下来!" 待王厂长的兴奋度略略降低,我才清楚了这件事的来龙去脉:双龙公司要为其新上市的果汁饮料"百花露"印制店堂广告画,以促进产品的销售,首批欲印制十万张.风声刚放出,本市大大小小的印刷厂,一个个各施奇谋,欲接下此单业务.     

麦当劳征服法国

正面对新环境巨大的文化差异挑战,麦当劳随意的美国文化如何征服骄傲自尊的法国消费者?万万没想到,法国成了麦当劳除美国本土以外盈利能力最强的海外市场。如今的麦当劳,在法国拥有1200家门店,每年新招收3000名新员工,共有6.9万个员工。其对法国的经济贡献不可估量。2013年,法国麦当劳的销售额已经达到了44.6亿欧元。法国《费加罗报》[Le Figaro)把法国麦当劳称为"模范学生"。今年前7个月的销售额有4.8%的提升,     

在小区物管处的日子里 打开局面

周一刚上班,我就告诉牛主管,通知全体员工吃过晚饭后,到会议室召开员工大会。牛主管问我那些不在公司食堂吃晚饭的员工怎么办,因为等他们下了班回家吃过饭再过来开会,恐怕来不及。我问她管理处以前是怎么做的,牛主管告诉我以前下了班之后几乎就没有开过会,那些家在当地的员工,基本上都是下了班就直接回家了。我说那你们的培训啊开会啊一般都在什么时候组织呢?她说因为平常大家工作都很忙,很少搞过培训,每次开会也大多是利用上班期间的空闲时候,随便讲几句拉倒。     

纽约二手房买卖要经过业主委员会同意

北京一家物业管理公司老总来E-mail说,他们经常收不到物业费,原因是公寓的单元房买卖太多,转手太快。向旧的业主收,回答,我房卖掉了!问新业主收,他说我是刚买入的,旧帐不管。这位老总问：纽约物业管理有没有类似情况?怎么处理?当我看到这封E-mail时,忍不住自问,这样的物业管理公司还能管理物业吗?但仔细一想,觉得问题不在物业管理公司身上,类似情况可能很多物业管理公司都遇上过。问题的关键是国内     

黄金外汇房贷成今年理财风向标

什么是今年理财的大热品种?有关专家指出——黄金夜市值得关注随着黄金夜市、全天候炒金、外汇纸金等一系列新服务、新产品的相继出台,银行个人黄金投资工具更趋完善,可供个人选择的黄金投资渠道进一步拓宽。再从赢利角度看,去年持续强劲上扬的金价,已经让不少初涉黄金的投资者收获     

年终奖是投资

“很多企业把年终奖的发放看作是增加公司成本,实际上这是一种投资。”北京明智信达企业管理咨询有限责任公司总经理张平认为,这种投资是给员工创造一种良好的环境,不仅仅是对员工价值的认可,同时这种激励行为也使员工的自信心增强, 会进一步增强公司的凝聚力。“企业把客户看作是上帝,当成第一位,我不同意这种看法。我觉得员工是第一     

巧妙经营盘活化妆生意

去年3月,姚丽开了一家名为"新格调"的影楼.前期,她做了大量的宣传工作,但影楼开张后第一个月只有两对新人前来拍摄婚纱照.这样可怜的业务量哪能维持一家影楼的经营开支?这个月,姚丽亏了5000多元.一连几个月,"新格调"都处于亏本状态,如果无法扭亏为盈,影楼只能有一个结局--关门.