贯彻《会计法》开创邮电会计工作的新局面

《中华人民共和国会计法》,已于1985年5月1日起施行。《会计法》的公布施行,是我国经济工作中的一件大事。就邮电部门经济来讲,对于加强邮电会计工作,开创邮电会计工作新局面,对于提高部门经济计划管理水平和企业经营管理水平,都将起到重要的促进作用。为了学习好、贯彻好《会计法》,财务局曾组织部分在京单位财会人员进行了座谈,并在青岛决算会审会议上组织了各省、市、区邮电管理局财务处长、主任会计师、     

邮电通信企业经营管理问题初探

不重视经营管理的原因及后果在摸索走出一条加快邮电事业发展的新路中,研究、探讨改善经营管理的途径,有迫切的意义。长期以来,邮电部门不讲经营。这主要是由经济管理体制上存在的“统得过死”和“吃大锅饭”弊病造成的。“统得过死”,就是企业是各级行政机构的附属物,没有改善经营的权限。“吃大锅饭”,就是企业的收入全往上交,支出全由上面拨,没有改善经营的内在动力。加上邮电是“独此一家”,“你寄信、打电报少不了我”,所以大家都不讲经营。那时虽然也讲管理,如业务管理、设备管理等等,由于没有和经营联系起来,所以管理多半是指生产管理,目的也仅仅限于保通信生产,并没有讲求经济效果的意思。在十年内乱中,企业     

编者的话

邮电技术落后,邮电经营管理也落后。这两者,后者的问题显得更突出。因为长期以来,人们很少提到这个问题。而经营管理落后,使企业不能靠自身积累增添新技术,或即使有了新技术也因得不到很好管理,而不能发挥作用,造成浪费。所以加强经营管理是当务之急。本刊创办,就是想在扭转邮电经营管理的落后,从而在扭转邮电通信严重落后,十分紧张的状况中竭尽绵薄。本刊以邮电经济管理工作者为主要对象。邮电部门的计划人员、财务、会计、统计人员、业务和财会检查人员、基层领导,特别是县市局局长、工厂厂长、生产和管理部门领导等,都应该是本刊的读者和作者。     

试论邮电通信服务水平

在邮电企业实行经济核算制以后,邮电经营管理工作面临着一个亟待研究解决的问题,就是如何正确地制定和贯彻邮电通信服务水平,处理好社会效益与企业效益的关系。本文拟就上述问题做些探讨,与同志们商榷。邮电经济效益与通信服务水平现代管理的系统原理要求,为取得系统的最优化,必须在给以限制的条件下使系统功能得到最大限度地发挥,从而取得总体最佳效     

抓紧有利时机 加速邮电建设——邮电经济管理模式研讨会综述

由中国通信学会技术经济专业委员会和邮电部经济技术发展研究中心联合发起的“邮电经济管理模式”研讨会于1989年3月28日至3月30日在北京举行。会议重点讨论了进一步贯彻“四个一起上”和“统筹规划、条块结合、分层负责、联合建设”的问题,还就邮电企业经营管理问题展开了讨论。     

对现行邮电经济核算办法的初步探讨

邮电业是国民经济整体中一个重要组成部分,但又不同于工业商业或农业。我们有两大特点,一是中国特点,二是邮电特点。按照中央的方针政策进行邮电经济体制改革,从理论和实践上,不能不涉及很多新的、需要研讨的问题。为了加强邮电经济理论与实践的研究,促进邮电经济体制的改革,从本期起开辟“争鸣园地”专栏。本刊发扬学术民主,贯彻双百方针,提倡与“鼓励理论上和实践上的大胆探索和开拓创新精神”,“改革问题上的不同主张和不同理论观点,可以展开讨论。”欢迎大家紧密联系邮电实际,为本栏撰写文章。     

大家都来关心邮电经营管理工作

由邮电部经营财务司、湖北、辽宁省邮电管理局、北京市邮政局、人民邮电报社五单位联合举办的“邮电经营管理征文评比”活动已经胜利结束。我们向获奖的113名作者表示热烈的祝贺!并向全国邮电部门所有组织、参与、关心和支持这次征文活动的广大干部职工表示衷心感谢! 李鹏总理在(?)七届人大三次会议上的政府工作报告中指出:“加强企业经营管理,对于挖掘现有生产潜力,提高经济效益,具有重要的作用和现实的意义。”杨泰芳部长在第二十七次全国邮电工作会议上也指出:“大力加强企业经营管理提高企业素质,增强企业活力,向管理要能力、要质量、要效益。”加强邮电经营管理是邮电部门在新形势下一项极端重要的任务,也是治理整顿、深化改革的一项重要内容。我们开展这次征文评比的目的,就是想通过这一群众性活动,使广大邮电干部、职工都来关心、重视邮电企     

加强经营管理 提高经济效益

随着社会主义有计划商品经济的发展,邮电经济作为其中的重要组成部分,如何增强经营意识,加强经营管理,越来越显得重要。近几年来,安徽邮电的经营工作取得了一定的成绩,总结起来,有以下几点体会:一、不断提高经营意识,加强经济分析,努力探索经营策略发展邮电经济,必须要根据市场需求和用户构成的变化情况,加强预测和调查研究,定期进行经济活动分析,及时发现问题,分析原因,寻找对策,提出措施,不断改进经营管理,提高经济效益。     

重视邮电经营管理人员的培训

邮电通信的经营管理,是一门复杂的学问。各级邮电通信部门,目前需要大批既精通邮电业务又善于经营管理的干部。为了加速邮电通信现代化建设,改变邮电通信落后面貌,应大力培养邮电经营管理人才。我建议:一、在各级党委的领导下,加强学习,破除那些长期形成的影响改革、阻碍发展的旧观念、旧意识,树立经营思想,重视邮电经营管理人才的培养,从而把邮电发展的路子搞得更宽、办法搞得更活、速度搞得更快、效益搞得更好。二、完善经营管理机制,市(县)局应设置经营管理机     

省长的心愿:邮电要继续稳定发展

贵州省副省长张树魁:邮电是必须加强的超前产业无论政治稳定还是经济稳定,都要求邮电的稳定发展。邮电部门不仅要从稳定经济的全局来安排今年工作,而且要从保障国家和社会安定的角度,稳定通信生产秩序,确保通信畅通。省委、省政府对全省邮电职工寄予希望。要大力整顿邮电通信秩序,认真贯彻邮电法规,加强通信行业管理,为经济的稳定发展和社会进步创造良好的通信环境,保护党和国家以及人民群众的通信安全和通信机密,省政     

试论邮电的自身效益

邮电经济效益有两层含义,一是邮电的社会效益,二是邮电的自身效益。对于前者,近年来引起大家的重视,有了广泛的研究;对于后者,有待于进一步研究探讨。 (一) 强调与重视邮电的社会效益是非常必要的,这是我们考虑和评价邮电工作的基本出发点。但是,企业自身的效益同样不容忽视,它是社会效益的物质基础,没有良好的自身效益,也就不可能带来更多的、更好的、更稳定的社会效益。     

谈谈邮电经济责任制

邮电通信企业实行经济责任制必须从邮电通信和邮电经济的实际出发。前一阶段各地对此进行了研究和试点,涉及这样几个问题: 一、目的和要求实行经济责任制的目的就是要在国家计划指导下,正确处理好国家、企业和个人的关系,把企业和职工的经济利益和经济责任联系起来,搞好经营管理,取得最好的经济效益。上海邮电管理局在推行经济责任制中,对企业不仅考核通信效能,而且考核收支差额、成本、劳动生产率、投资效果和设备利用率等指标。北京三个邮电企业抓“三     

要重视研究邮电经营工作——《市场·经营·决策》序言

邮电部经营财务司、人民邮电报社等五单位联合举办“邮电经营管理征文评比”活动,动员全国邮电职工就邮电经营管理工作交流经验,研究问题,探讨理论,取得了园满成功。113篇论文获奖,我向获奖作品的作者表示热烈的祝贺。《邮电企业管理》编辑部决定把部分获奖论文和优秀论文汇编成书,发行到全国去,我认为这是一件很有意义的工作。近几年来,邮电经营工作受到普遍重视,有成功的经验,也有挫折和教训,很有必要进行总结提高,互相交流,以拓宽思路。这些论文大都是在企业工作的同志写的,有情况、有问题、有对策,可以起到上述作用。他山之石,可以攻玉。学一学人家的经验和做法,再看看自己,是会有所启迪的。经营是企业的中心任务,企业的各项管理工作都要围绕着经营来展开。随着邮电经营工作的广泛开展,     

对邮电经济研究工作的几点看法

开展邮电经济研究工作,应该怎么做呢?我们认为,有下面三个问题值得注意。第一,着眼于邮电战略方针的研究。所谓战略方针,是属于全局性的、长期性的决策,是在邮电通信工作中起指导作用的方针,这是邮电经济研究工作的着眼点。过去,一些工作所以成效甚少,就是因为埋头业务,就事论事地解决问题,没有或很少从战略方针上去研究邮电经济工作。当然,邮电经济研究工作不仅要有远期的目标,也应该有近期的课     

加强企业管理 提高企业素质 为加快发展邮电事业而努力——杨泰芳部长在中国邮电企业管理协会成立大会上的讲话

中国邮电企业管理协会经民政部批准成立,今天在这里举行成立大会,我代表邮电部党组表示热烈的祝贺,中国企协、质协、交通运输协会、民政部等有关单位的领导对邮电企协的成立都很关心和支持,今天都到会来祝贺,我代表邮电部表示衷心的感谢! 成立全国性的邮电企业管理协会,是我们邮电部门的一件大事,对深化邮电企业改革,加强邮电企业管理,推进邮电企业管理现代化,无疑将会起到积极的促进作用,对加快邮电事业的发展也具有重要的意义。各管理局和直属单位对这次会议都很重视,很多领导同志都亲自来参加会议。我想借这个机会,就加强邮电企业管理的问题讲几点意见。     

从改善经营管理中求效益

当前,邮电部门正在根据全国邮电工作会议精神,大力开展增产节约、增收节支运动。增产节约的一个重要环节,就是要改善企业经营管理,提高经济效益。党的十一届三中全会以来,邮电部门明确提出通信要为经济建设服务,在加强通信服务工作的同时,先后实行了财务包干办法,推行以经济核算为基础的经济责任制,改变了长期     

关于联合举办“邮电经营管理征文评比”活动的通知

经营是企业经营管理工作的核心内容,并处于重要地位。近年来,社会主义商品经济的发展猛烈冲击着邮电部门长期形成的不讲效益、忽视经营的陈旧观念,一个宣传邮电、发展业务、加强管理、注重经营的热潮正在蓬勃兴起,方兴未艾。在这一大好形势下,为了进—步增强广大邮电干部职工的经营意识,探讨、研究和总结邮电经营工作的理论、方法和经验,邮电部经营财务司、人民邮电报社、湖北、辽宁省邮电管理局、北京市邮政局五单位联合举办“邮电经营管理征文评比”活动。一、征文要求:(1)以社会主义商品经济理论为指导,以邮电经营实践为依据,并从理论与实践的结合上总结、探讨和研究邮电经营管理工作,观点正确,材料翔实,刻意追求新意和深度;(2)选题专一,切忌面面俱到,材料罗列;(3)层次清楚,逻辑性强,语言清新流畅;(4)严格按征文命题范围     

以经营为中心,提高邮电企业经营管理水平——京津沪第四次邮电管理学术交流会综述

京津沪第四次邮电管理学术交流会于1990年10月22日至26日在北京举行。会议围绕“加强邮电企业经营管理”这一主题,本着“百家争鸣,百花齐放”的精神,从不同的侧面研究和探讨了邮电企业加强经营管理的指导思想和作法,综述如下: 一、转变经营思想,增强经营意识会议认为,“以经营为中心”的指导思想适应了社会主义有计划商品经济的要求,体现了现代企业的经营思想,它是“把经济工作转移到以提高经济效益为中心     

通信企业必须全面试行经济核算制

一、邮电通信企业推行经济核算制的必要性经济核算制是管理社会主义企业的基本制度。建国以来,邮电企业做了大量的经济核算工作,建立、健全了会计、统计、业务核算制度,在财务管理上先后实行过“金库制”、“预算拨款制”和现在实行的“收支差额管理”。这些管理形式是根据当时国家的财经方针政策和邮电体制的实际形成的,对促进企业改善经营管理起了积极的作用。党的三中全会以来,企业扩大了自主权,推行了经济责任制。邮电部门实行了“收支挂钩,差额包干,超额分成”的财务包干办法。这对明确经济责任,调动企业和职工的积极性,促进生产财务计划的完成,都有很大意义。但随着经济的发展和管理制度改革的深入,现     

企协之声

湖南邮电企协新年将有新作为中国邮电企协成立后,湖南省邮电企协认真贯彻各项政策精神,进一步明确了当前工作的指导思想是:配合主管部门,协助抓好各项改革,加强经营管理,以探索和建立湖南邮电企业管理科学体系,推进企业管理现代化为目标,组织会员单位开展理论探讨、经验交流,面向企业培训管理干部,开展管理咨询,出版刊物交流信息,为推进湖南邮电工作作出贡献。在明确指导思想的基础上,湖南省邮电企协在新的一年中的设想是:坚持以应用为主,以解决实际问题为主,做到开展活动与中心工作相结合,与企业需要解决的主要问题相结合,与会员的兴趣爱好相结合。具体工作任务: 一是联系实际,开发邮电软科学。邮电软科学研究的根本目的是为各企业的各类决策提供科学依据,为实现决策的科学化、民主化和制度化创造条件,减少或