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煤炭企业走向市场的外部环境及对策建议江苏省煤炭工业总公司政研室徐延平外部环境由于煤炭价格的放开，煤炭企业走向市场，无前人经验可资借鉴，加上内外部环境不尽人意，企业内部思想准备不足，外部对此重大决策的理解程度和接受能力不尽相同，故在实施中也出现了诸多问... 相似文献
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白玉龙 《中国电力企业管理》1994,(1)
电力企协咨询工作要主动走向市场河南电力企协会长白玉龙随着社会主义市场经济的建立、形成和发展对咨询工作提出更高的要求，我们必须适应这种新的形势，研究咨询工作，主动把咨询工作走向市场。一、提高认识，更新观念是加快发展咨询事业的关键一是要从传统的计划经济观... 相似文献
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随着电力供需矛盾的缓解和电力体制改革的不断深化，“电力走向市场”日益成为我们共同关注的焦点。如何理解“电力走向市场”？它为我们带来哪些挑战和机遇？如何在思想观念和业务技能上适应这一新形势？“电力走向市场”的前景如何？为及时掌握广大电力职工对这些问题的... 相似文献
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艰苦奋斗办三产走向市场求发展李功宽抚顺石化公司石油二厂宏大总公司，是有３４００名职工的厂办集体企业。１９９３年，全公司综合总收人为１．３６亿元，相当于１９８３年初建时的３０倍；利税为１２４８万元，是１９８３年的２５倍，居抚顺市集体企业之首。中国石化总... 相似文献
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内蒙古送变电公司转换机制走向市场孙景绥企业作业商品生产经营者，要完全面向市场，主动适应并积极参与市场竞争，在市场的平等竞争中求得生存和发展，这是社会主义市场经济的客观要求。电力施工企业如何进入市场，如何在市场竞争中求得生存和发展，就我公司几年来的实践... 相似文献
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乌盟电业局为了进一步转换企业经营机制，加强企业内部各生产单位、机关的管理，降低成本，在１９９９年目标管理（包括优质服务等五大项）考核的基础上，加大了安全、经营指标的考核力度，促使企业真正走向市场，增供扩销，提高企业经济效益。他们结合当地电网的实际情况，出台了模拟电力市场新举措，主要做法是：———组织机构措施１．为确保内部模拟电力市场的正常运营，该局成立了由局长任组长，副局长、经济师和企管、计经、生产、供用电等负责人组成的领导小组，负责模拟电力市场管理组织、计划和考核等有关工作。结合本单位生产特点… 相似文献
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唐山发电总厂职工培训工作在总厂走向市场的过程中，肩负着为企业提供合格人力资源的重任。如何为企业培训人才，用什么方法培训人才，是每个培训工作者都应该思考的问题。本文就唐山发电总厂职工现状和电力市场对人才的需求，以及人力资源开发、培训手段和方法进行了初步探讨，希望能为兄弟电厂开拓电力市场提供参考。 一、总厂职工现状的简要分析 社会主义市场经济使企业作为独立法人组织生产和进行经营，并参与市场竞争。作为有着几十年历史的老发电企业，若想在新的历史条件下站稳脚跟，找到自己的位置，在具备基本生存硬件的情况… 相似文献
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根据我国社会主义市场经济体制的发展和三线航天企业经营机制的转换，总结分析了三线航天企业在走向市场过程中存在的８大难点。指出其发展的必由之路就是走向市场、参与竞争。提出了三线航天企业目前应重点解决的４个主要问题和为尽快走向市场应采取的８项措施。 相似文献
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迈出电力企业走向市场坚实的一步──开展调荷节电工作的思考焦亿安随着我国国民经济的快速发展和人民物质文化生活水平的提高，对电力供应的需求日益增大，电力工业面临着加速发展才能适应全社会用电需要的局面，只有发展才能从根本上解决缺电问题。但在发展的同时，电力... 相似文献
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面对运输制约煤炭走向市场应采取的对策探讨中国煤炭经济学院张同全交通运输对煤炭工业的制约，由来已久。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，显得更为突出，成为煤炭走向市场的关键制约因素。面对交通运输的严重制约，如何寻求有效的对策，保证煤炭顺利走向市场，... 相似文献
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面对运输制约煤炭走向市场应采取的对策探讨张同全我国交通运输对煤炭工业的制约．由来已久。随着社会主义市场经济的发展，显得更为突出，成为煤炭走向市场的关键制约因素。面对交通运输的严重制约，如何寻求有效的对策．保证煤炭顺利走向市场．是一个亟待探讨和解决的重... 相似文献
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谈煤炭企业走向市场的财务改革深化徐水师，刘春霞，朱振兴企业走向市场，必须改革旧的财务机制，实现财务改革深化，建立适应市场经济要求的新的财务机制。财务深化是一个过程，实现新旧财务机制的转换主要应解决以下问题：１．企业应成为真正自主的财务主体。企业作为商... 相似文献
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《中国电力企业管理》1997,(9)
编者按为适应电力工业管理体制改革和农电改革与发展的新形势，应广大农电工作者的要求，本刊特开设《农电之窗》栏目，欢迎读者踊跃投稿。农电之窗一、实行集团化改组，是农电企业深化改革、壮大规模、拓宽发展道路的必然选择集团化改组的起因是多种经营的发展和壮大。在此情况下，县局已不再是单纯意义上的供电企业，按现有的职能无法实施有效的管理。为此，我们以县电业公司（局）为核心层企业，以烟台万通热电有限公司、才源实业总公司为紧密层企业，以铸模缸套厂、复合肥厂为半紧密层企业，以烟台电力仪表厂、鲁源电子设备厂、金属表面… 相似文献
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浅议煤炭企业走向市场后的形势及应采取的对策鹤壁矿务局吴昌延一、煤炭企业走向市场后的内部和外部环境煤价放开，煤炭企业走向市场，煤价失去国家的保护，品种受用户的选择，运力得不到保证。从去年的实际情况看，煤价放开后大体呈现出三种情况；一是外部环境较好的山东... 相似文献
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葛素萍 《地质技术经济管理》1995,17(1):1-5,12
国有企业走向市场，特别是大、中型国有企业走向市场的问题，已经成为转变国有企业经营机制、搞活大中型企业，提高社会效益和经济效益、充分发挥国有经济在国民经济中占主导作用的关键性问题，为了说明这一问题，拟就对以下几个紧密相关的内容作些阐述。 相似文献
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作者认为，政企不分是国有企业走向市场的一大障碍。近20的改革实践表明，要使国有企业走向市场，政企分开势在必行。政企分开，其目标是政府部门停止对国有企业的行政干预，但与此同时，国家作为所有者的职能必须到位。为此，作者提出了一系列配套性的改革措施。 相似文献
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国有重点煤矿走向市场三年来，企业经济效益不断提高，行业年年亏损得到了有效控制。但是，煤矿企业走向市场仍然存在诸多难点，认真分析、研究乃至解决这些难点，对于煤矿企业不断发展壮大，提高企业效益、社会效益都具有重要意义。现从企业负担、机制转换、资金补充、销售保证、产品价格、内部管理等六个方面就国有重点煤矿走向市场的难点及应采取的对策作一浅显分析。难点之一：包袱重压，难以负重竞争国有煤矿包袱多，负担重，经济效益差、企业缺乏后劲，举步维艰，根本无力参与市场竟争。究其原因，一是机构臃肿，人浮于事。重点煤矿普… 相似文献
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研究院走向市场的探讨闻毛南（一院）我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。国家实行社会主义市场经济必将在各个领域，各条战线发生一系列的变化，引发出一场深刻的革命。我们航天工业的研究院也必定要从思想观念上、运行机制上、管理模式上、产业结构。上... 相似文献