施工阶段的造价管理

阐述了施工阶段的造价管理。即：简述工程造价管理;施工阶段工程造价管理：施工阶段如何进行工程造价管理。     

施工阶段的工程造价控制分析

本文分析了施工企业工程造价的特点和当前施工阶段工程造价控制的主要问题，提出了施工阶段具体的工程造价控制措施。     

建设项目施工阶段工程造价控制的对策探讨

开展建设项目施工阶段的工程造价控制是缩减工程成本的有效途径。本文在总结和分析建设项目施工阶段工程造价控制存在问题的基础上,提出了施工阶段工程造价控制的相关对策,为工程造价的控制提供了一定有意义的看法。     

道路施工各阶段工程造价的控制与管理浅析

工程造价就是工程的建造价格。对道路施工工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程,包括施工工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。工程造价控制是工程全过程的控制,为了从根本上控制工程造价,取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,以取得事半功倍的效果。     

施工组织设计对工程造价的影响

本文简述了施工组织设计与工程造价的关系,并通过施工组织设计中的一案、一表、一图等几个侧面阐述了施工组织设计对工程造价的影响,强调施工组织设计是编制工程造价的重要因素之一,编制施工组织设计要从工程本身的实际出发,考虑各方面的因素,以达到降低工程造价的目的。     

从滠水特大桥的项目施工实践看工程施工过程中的造价管理

桥梁施工造价管理的重点应放在优化施工组织设计上,引入市场机制和竞争机制,对工程造价层层分解,建立较为完善的工程造价控制体系,使工程造价控制落到实处,在工程造价控制的过程中,要注意处理好工程造价控制与质量、进度的关系。     

浅谈项目施工阶段工程造价管理与控制

本文从合同管理、优化施工方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔管理等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行简述,提高企业施工阶段工程造价管理水平,才能获得较好经济和社会效益,确保工程建设实施中把工程造价实际额控制在限额以内。     

浅论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理地确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

浅析施工组织设计与工程造价的关系

施工组织设计不仅是施工准备和施工全过程的技术经济管理文件,同样也是确定工程造价的重要依据之一。施工组织设计和工程造价两者之间的关系是相辅相成的。     

浅谈建筑施工企业造价管理与控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而施工企业的最终目的是盈利，对工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。 施工企业工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法，合理确定造价和控制工程造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯彻于建设项目的全过程。自工程招标开始至整个工程竣工结算为止。它主要流程包括：     

路施工各阶段工程造价的管理与控制

道路工程造价是指一项道路施工的工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.工程造价的管理与控制具有周期长,不确定因素多等特征,使得道路施工工程的造价复杂多变,动态性强,为此加强建设工程造价管理,控制、合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是道路施工工程造价管理的首要任务.为了取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,才能取得事半功倍的效果.道路施工工程建设的全过程包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段.下面就以上几个阶段分别谈谈道路施工建设单位对工程造价的管理.     

谈谈建设项目施工阶段的工程造价控制

文中对建设项目施工阶段的工程造价控制问题进行了研究。首先对工程造价的控制的理论进行了分析，然后探讨了建设项目施工阶段的工程造价失控的原因及提出了相应的对策。     

论施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等几个部分。     

浅议电力施工项目工程造价管理

简述电力施工企业对施工项目工程造价管理的必要性,主要从标书编制、施工准备阶段,施工阶段,验收、交付与结算阶段到售后服务阶段四个方面介绍了有效控制工程造价的措施。阐述了工程造价管理的目标就是在施工项目内利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,从而提高施工企业经济效益。     

建设工程实施阶段的造价控制与管理

文中对建设项目施工阶段的工程造价控制问题进行了研究。首先对工程造价的控制的理论进行了分析,然后探讨了建设项目施工阶段的工程造价失控的原因及提出了相应的对策。     

浅谈如何做好工程设计变更和工程造价的控制

施工组织设计和工程造价是工程设计文件的重要组成部分。控制工程变更是控制项目投资的关键,而施工组织设计又是决定项目造价的关键,为了从根本上控制工程造价,取得良好地经济效益,应抓好每一个变更项目的施工组织设计。从而更好地控制工程造价。     

浅议施工组织设计与工程造价的关系

工程造价的高低与合理除了与预算合约知识有关外,很大程度上取决于施工组织设计的合理、先进与否,因为工程造价中的措施费是由施工组织设计的内容来确定的;同样,工程造价计算准确与否将直接影响施工组织设计中方案的优选。如何使两部分有机结合起来,为企业的工程造价得到有效控制寻找有效途径。     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.