伊利集团原董事长郑俊怀复出

近日，“中国前乳业教父”、伊利集团原董事长郑俊怀欲在“三聚氰胺”事件后复出的消息，在“中国乳都”呼和浩特传得沸沸扬扬。有媒体从确切渠道获悉，郑俊怀已经在2008年9月3日提前刑满释放。     

郑俊怀：塞外新长征

当年牛根生被伊利扫地出门,破釜沉舟创造出“蒙牛神话”。如今历史轮回,当郑俊怀团队以同样的心态破釜沉舟时,他们能否再造奇迹？     

郑俊怀东山再起

2009年11月，一手打造伊利的“乳业教父”郑俊怀不断传出消息，试图重出江湖，东山再起。据悉，与郑俊怀联手的是位于黑龙江的红星乳业。自去年郑俊怀出狱后，这已不是第一次出现此类传言，但可能是最靠谱的一次。     

“草原奶王”恩怨录——为什么要“同情”郑俊怀

蓝天，白云，大草原。总有大风从这里吹过！     

郑俊怀：乳业大王折于一人MBO

伊利是郑俊怀一手创造的，他主宰这家企业20余载而成就大业。如果功成身退，他的荣华富贵及深远影响都能保证。但”老爷子”的间接影响力是很多著名企业家所不能接受的，因为他们亲历亲为习惯了。他们不甘于颐养天年，因为苦惯了。而他们共同的黄昏梦想是，当太上皇垂帘听政，遥控年轻人再创辉煌。若想做到这一点就得”普天之下莫非王土”，在法理上拥有永久控制权，具体到企业就是绝对所有权。可惜，郑俊怀有这个心，没这个命。     

从草原雄狮到乳业大帝

5年前，本刊曾对伊利的当家人郑俊怀做过专访。当时记者问到企业今后几年的发展规划，郑俊怀沉吟了片刻，然后自信而又谨慎地说，争取用5到10年的时间把伊利做成中国第一乳业品牌。     

“标王”陷阱——乳业争“标”

一夜成名的光环引诱着无数企图做大做强的企业丧失理智和耐心，在“标王”的路上前仆后继……从昔日的“酒疯子”到眼下的“牛疯子”，人们有十足的理由质疑：“标王”其实是个营销陷阱。     

伊利2005年营销策略揭秘

2004年末。伊利集团董事长郑俊怀等五名高管因涉嫌挪用公款和虚报业绩，被集体刑事拘留。事发后，伊利的未来走向成为业界关注的焦点。伊利的发展规划、市场策略将有什么样的调整，敬请关注本刊的独家报道——     

潘刚：抹去郑氏阴影

潘刚是以一种特殊的方式走进公众的视野的——2004年12月17日．在伊利内忧外患、风雨飘摇之际，35岁的潘刚临危受命出掌伊利。仅仅1年的时间里，他不仅带领伊利彻底走出危机的阴霆．而且创造了伊利有史以来最好的业绩。     

堡垒容易从内部攻破——“独董风波”显现伊利潜在危机

对于同处乳业第一阵营的其他品牌来说，近年来业绩良好、高速增长的伊利无异于一座坚不可摧的堡垒：指望从外部攻破根本是不可能的——不仅不可能，就连寻找攻击的破绽和机会也几乎是不可能的。     

伊利集团快速复苏的原因探讨

2008年9月由三鹿奶粉的"三聚氰胺"事件使我国乳制品行业市场陷入了信任危机,使我国乳品企业遭受重创,消费者也对国产奶粉丧失了信心,但伊利集团却在事件发生后的几个月内得以复苏。本文分析了伊利集团的成长历史以及三聚氰胺事件对伊利的影响,以期能够揭示出伊利集团是如何快速实现复苏的根本原因。     

对话郑俊怀

我还要干10年 《财经界》:伊利已经走过快速发展的10年,那么未来的10年中国乳业会是什么样的格局? 郑俊怀:未来的10年,中国的乳业在发展中可能面临着行业内的整合,整个行业会有几十家大的企业快速的发展,同时也会有众多的中小企业通过它的市场,通过它产品的差异化来维持它的生存,最后形成两个格局:一种是大品牌,做全国性的品牌;一种是中小企业做区域性的品牌,来解决它的产品的差异.当然如果既没有自己的差异,又形不成品牌的企业,可能就会在未来的10年中淘汰掉.     

伊利的绿色领导力

绿色领导力——这是近两年来伊利集团董事长潘刚经常挂在嘴边的一个词。     

蒙牛PK伊利：三大对决催生两极

蒙牛与伊利在营销领域的持续投入，造就了两家公司近几年的超高速发展，并与乳业二线集团拉开了较大的距离。[编者按]     

伊利抢攻乳业市场

乳制品制造企业目前面临历史的发展机遇.近几年奶制品需求增长非常快,已经远远超过了国内奶业加工所能够承受的能力,同时也超过了奶源的增长速度.与消费状况相比,奶制品的生产增长相对慢一些.总体来看,国内各大城市奶制品的消费增长率都在20%左右,而奶制品的生产增长率却在10～12%左右.     

Yili Group： Leading Diary Brand in China

Inner mongolia Yili Ltd. is one of the leading dairy processing enterprises in China. The company is also one of the top 520 industrial enterprises and the top 151 agricultural enterprises in China. Yili Ltd. has exclusivity as dairy processor in support of the 2008 Beijing Olympic Games. Inner Mongolia Yili Ltd. Sponsorship of the 2008 Olympic Games, heraids it as the first ever Chinese foodbrand to be involved as a sponsor of Olympic Games.     

伊利对外声称“增长不会放缓”

伊利高管郑俊怀等人因涉嫌作假帐和挪用资金被拘．导致伊利公司社会法人股被冻结：但伊利乳品市场受影响不大．而且伊利新的管理层也向外界宣称：有能力、有信心保持和发扬生产经营的良好势头．以更优质的产品来回报消费者。伊利总裁潘刚声称：“这几年伊利既有快速成长的时期．也经过很多危机，关键是能够从中吸取教训。”据悉，伊利已开始谋划明年的工作。对此潘刚谈到：“伊利属于基地型企业．