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电网工程是关系到国计民生的基础性建设,对我国人们的生活有着至关重要的作用。电网工程建设不是一朝一夕的事,它具有项目繁琐、投资巨大、回收周期长等特点,因此,为了让我国电网工程发挥其重要作用,我们必须加强对电网工程造价管理分析及控制。本文所要讨论的就是如何加强电网工程造价管理分析及控制,以便最大限度的发挥我国电网工程的基础性作用。 相似文献
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工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨. 相似文献
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工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价控制就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的控射,把建设矮目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。 相似文献
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对于建设单位来说,都希望投入较少的资金获得较大的效益,这是基本建设的目的,也是工程造价管理重要意义的体现。工程造价的控制管理强调贯穿于工程建设的全过程,即包括建设工程的立项决策、招标投标、设计、实施、结算等5个阶段。 相似文献
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工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.因此,加强对建设项目造价管理的研究,对有效控制工程造价必将发挥巨大作用,对建设项目经济管理也具有十分重大的意义. 相似文献
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造价管理对于工程效益起着重要影响,在工程造价的各个阶段和环节,管理者都应当严格遵循精细化管理的基本原则,充分考虑到影响工程造价的每一个细节,最大限度的减少甚至避免工程造价管理中出现疏漏,确保工程能够实现效益最大化。下面本文就对工程造价精细化控制管理的具体情况和实施策略进行分析。 相似文献
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工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过以下几个方面来完成:以市场价格为标准,确立项目成本观念;建立成本控制流程,提高成本管理水平;制定内部施工预算,实行目标责任成本;研究工程造价管理规律,挖掘项目经济效益;严格履行承包合同,保证项目效益以及优化资源配置,合理支出. 相似文献
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张鹏 《中国对外贸易(英文版)》2010,(22)
通过对项目成本管理中成本预测和成本控制两方面进行分析,指出成本预测中具体控制成本目标,进行成本预测的方法,并提出规范成本核算基础工作,挖潜降本增效益的主要途径.旨在保证工程质量,实现盈利的目的,顺利通过审计关. 相似文献
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孙娴云 《中国对外贸易(英文版)》2011,(2)
工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标.并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过以下几个方面来完成:以市场价格为标准,确立项目成本观念;建立成本控制流程,提高成本管理水平;制定内部施工预算,实行目标责任成本;研究工程造价管理规律,挖掘项目经济效益:严格履行承包合同,保证项目效益以及优化资源配置,合理支出. 相似文献
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建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分,建筑工程造价管理工作对其经济利益产生最直接的影响,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路. 相似文献
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建筑工程造价的信息管理能有效控制成本,提高功效,增强竞争力.本文分析了建筑工程造价信息管理的内容、工程造价资料的分析与使用.本文对于其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鉴作用. 相似文献
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夏学文 《中国对外贸易(英文版)》2011,(10)
工程造价管理不仅仅是经济同题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现建设单位的工作质量和管理水平.所以,在工程建设中,建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,真正降低工程造价,提高经济效益. 相似文献
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张丹丹 《中国对外贸易(英文版)》2011,(10)
中国海洋大学是由山东海洋学院发展而采的.中国海洋大学是一所以海洋和水产学科为特色,包括理学、工学、农学、医(药)学、经济学、管理学、文学、法学、教育学、历史学等学科门类较为齐全的重点综合性教育部直属高校,是国家"985工程"和"211工程"重点建设高校之一.本文就全面造价管理在项目管理中的重要性进行论述. 相似文献
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高振明 《中国对外贸易(英文版)》2011,(12)
工程项目成本管理对一个企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差,直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展.所谓成本管理,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成木控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为. 相似文献