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在邮政系统与邮政生产系统宏观结构体制分别确立为“独立系列制”与“直线－中心局制”的前提下，研究了邮政生产系统的客观管理幅度与层次，即以中心为管理对象的管理系统的管理幅度与层次，而且将邮政生产系统的管理组织结构确定为“三级结构，两级管理”，并明确了两级管理机构的设置，为进一步确定两级管理机构的职能打下了基础。 相似文献
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浅谈邮政组织管理的职能高地马淑菊随着我国社会主义市场经济的不断发展，邮政企业越来越面临激烈的市场竞争，越来越要求企业进一步拓宽服务领域，增加服务项目，满足用户需求，同时也越来越要求企业内部适应市场竞争形势的需要，在组织管理的职能、机制、体制上进行必要... 相似文献
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试论邮政市场营销机构的组织形式刘炜营销就是指在变化的市场环境下，旨在满足消费需要，实现企业总目标的一切商务过程。它包括市场调研、市场预测、广告宣传、业务开发。业务定价、业务促销、渠道选择、提供服务以及信息反馈等一系列与市场有关的企业业务经营活动。随着... 相似文献
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基县邮政企业在生产组织机构上设有函件局、发行公司，速递公司、机要科、递送公司、集邮公司、储蓄局等专业公司及众多营业网点，财务分为9个专业(函件、包件、汇票、发行、物流、机要、速递、集邮、储蓄)进行核算。各专业公司及营业网点负责各专业及营业区域内的营销、加工生产及邮件收投等，在组织上 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展，尤其是中国加入WTO后，政府的职能也在随之发生变化，越来越多的微观经济事务交给了企业和市场，政府直接参加和干预生产经营的范围大大缩小，政府管理工作的重点逐步向建立和维护市场秩序、为微观经济主体创造良好的自由竞争环境方面转移。依据中共十六大精神，政府行政职能定位于“经济调节、市场监管、社会管理和公共服务”四个方面。研究邮政政府职能和企业职能的相关性，一方面有利于邮政的行业管理，使得国家邮政局在寄递市场管理方面承担责任，给参与邮政市场的各经营企业发展创造公平竞争的市场环境… 相似文献
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国家邮政局最新颁布的《邮政企业合同管理办法》(以下简称《办法》)第十八条规定：“签订合同的主体应具备法人资格或法定的签约主体资格”；第十九条规定：“企业的职能部门和内部机构，不得以自身名义对外签订、变更和解除合同”。这些规定是直接针对经济生活中不具备签约主体资格而对外签订合同，导致合同无效的情况制定的。 相似文献
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河南邮政物流机构设置及职能管理分工为:省邮政物流局担任全省物流的职能管理和统配商品的谈判与确定,地市、县、乡各级邮政物流配送中心组成多级经营机构,并按所辖关系形成上下级商品配送、经营直属管理关系。各级配送中心同时具有经营非统配商品权利并自行经营。商品实物进入邮政物流后,经各级配送中心的仓储、分配、运递、投送等作业环节到达终端用户,邮政负责物流全程成本核算、流程设计、订单处理,并根据商品供需、库存情况与外部客户(生产商、供应商、终端用户)进行信息交互和实物流通。通过电话和传真完成邮政物流的信息传递,商品库… 相似文献
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随着社会主义市场经济的快速发展和社会主义法制的不断完善，法律法规已成为调整各种社会关系和经济关系的主要行为准则。邮政部门具有政企合一的双重职能，既经营管理各项邮政业务，又同时具有一定的行政管理职能，代表国家依法行政，成为行政执法的主体。但是由于各种原... 相似文献
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邮政物流资源整合迫在眉睫 总被引：1，自引：0，他引：1
随着第三方物流的出现和发展,邮政从自身实际出发,积极介入物流市场,业务从无到有,市场份额不断扩大,逐渐成为邮政业务新的增长点。虽然如此,邮政发展物流中仍然存在不少问题,导致物流业务不仅给企业带来的效益甚微,有的反而加重了企业负担。问题主要有以下几个方面:一是观念落后,定位不准目前基层单位发展邮政物流,还只是利用原有富余运能、调整邮运班次、挤占邮运车辆来开展的,也就是我们常说的搞“直递业务”。从实际来看,这和社会公司搞运输没有什么两样。而现代物流则是指原材料、产成品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程。二是… 相似文献
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信函处理流程的管理和生产组织邮电部第三研究所金绶紫在邮政业务中，信函处理是一项时限、质量要求都比较高的工作，传统的信函处理手工作业已形成一套生产组织及相应的管理制度。配置信函分拣设备后，原来全过程手工作业流程转变为人机结合的作业流程，这是一个飞跃。但... 相似文献
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呼和浩特邮政生产信息管理网络系统呼和浩特市邮政局李世秀王志良一、概述“呼和浩特邮政生产信息管理网络系统”由呼和浩特市邮政局、沈阳邮政科研所、北大方正集团内蒙古分公司联合研制、开发，是“呼和浩特邮政业务综合计算机网络系统”的一期工程。从１９９５年５月做... 相似文献
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湖南省道县寿雁邮政支局共有员工１２人，其中支局长１人，营业员５人，委办投递员６人。支局服务范围包括一镇一乡，６６个行政村，约７万人口。２００１年以来，该支局业务发展迅猛，收入突破１００万元，邮储余额达３６８０万元，市场占有率达４２％。寿雁支局之所以发展很快，主要是由于该支局建立健全了社会营销网络，有一支过硬的社会营销队伍。一、统一思想，逆境中寻求新路邮电分营初期，寿雁支局业务发展上不去，收入不到３０万元，职工只能拿到７０％～８０％的工资。该 支局通过市场调查认识到，单靠支局有限的几个人跑市场、简… 相似文献