广东省江门市邮政局搭建平台实现精准营销

本期主题：婴幼儿报刊市场开发 近年来,报刊发行业务根据“重点报刊、重点客户、重点地区”的发展战略,努力细分客户群体,选择适合的报刊,采取适当的营销方法进行了拓展。在日常收订过程中,《幼儿画报》利用试读刊物开展流动试读活动,使之成为邮政开发婴幼儿报刊市场的重要手段,各地利用试读刊物采取了多种营销方式,取得了不错的效果,为开发婴幼儿报刊市场积累了经验。在2010年年度收订全面展开之际,将部分营销方法编辑刊登,供报刊发行部门共享,以推动婴幼儿报刊市场的开发。     

浅论市场经济下的报刊发行工作

浅论市场经济下的报刊发行工作桂申保，刘绍权报刊发行要以两个市场为导向，按照市场经济的规律，正确地引导报刊社与订户，为报刊找读者，为读者找报刊。这就是报刊发行的营销。传统的营销观念是坐等顾客上门，主要是柜台营销。这已经不适应市场经济的需要，因此，必须强...     

营销策略:拓展邮政市场的武器

去年以来，江苏省邮政部门采取灵活多样的市场营销措施，诱发市场新需求，推动了邮政市场的发展，取得明显效果。细分市场选准目标细分市场，是确定营销目标，开拓市场的重要前提。针对城市报刊零售市场竞争日趋激烈，农村报刊零售市场潜力大，网点优势明显的特点，全省邮...     

专家点评

近年来，报刊发行业务坚持在不同的领域、采取不同的方式拓展市场，同时对报刊发行市场进行了细分，在营销上推出了多种新的营销理念、营销方法。实践中，对一些营销的误区也进行了调整。例如，目前我国企业数量超过了4000多万家，过去由于我们认识不够，将其与机关事业单位等公费订阅客户视为一类，没有针对企业的特点及其对报刊的独特需求开展营销收订工作，导致市场开发效果不佳。     

邮政报刊发行体制改革探讨

报刊发行市场的发展趋势(一)报刊市场主、客体的变化。１、随着报刊业的竞争,报刊市场的主体———报刊本身发生了变化。越来越多的报刊在内容上和质量上有很大的变化和提高,注意捕捉新闻热点,可读性和趣味性有了很大的提高,就连专业性很强的报刊也出版“新闻周刊”,吸引读者。２、随着人们文化生活水平的提高,个人订购报刊的比重在逐年加大,作为报刊市场客体的读者也发生了很大的变化。中小学生幼儿类、家庭文化生活保健类、综合教育类报刊等是读者最喜欢的报刊,也是报刊发行最活跃的市场。(二)报业集团的扩大及其运行机制不断完善,建立区…     

发挥比较优势 占领报刊发行高端

四川是西部报刊发行大省之一。2004年，四川治理整顿市级以上报刊14种，县级报刊71种，直接影响邮政报刊发行收入3000多万元。面对困难和挑战，省邮政局及时调整对策，制定应对战略，即：加强领导，依靠党政，借助政策和外力，确保党报党刊、重点报刊任务落实；利用品牌优势，扩大宣传，借势造市，深挖私费订阅报刊潜力；以市场为导向，发挥网络优势，细化报刊分类营销，拓展私费订阅空间；立足特殊群体，实施差异化、个性化服务，培育新的读者群；强化收、投管理，优化环节服务，巩固邮发报刊市场；整合内部资源，扩大零售网点，做大做强零售市场。这一报刊发行总体战略的调整和确立，给四川省报刊发行注入了新的活力。     

订零并重以报刊零售带动发行业务新的增长

订零并重以报刊零售带动发行业务新的增长曾铁桥湖北省报刊发行局报刊发行是邮政专业的一项传统业务,多年来邮发报刊经营一直以订阅和零售两种基本方式面对读者。“订阅为主,零售为辅”的业务管理模式,长期束缚着邮政报刊发行的工作思路。随着市场经济的不断发展,报刊...     

报刊发行经营现状及对策

报刊发行工作是邮政业务的主项之一。“九五”以来，随着我国改革步伐的加快，邮政报刊发行面临着新形势和新挑战。各级报刊发行工作者必须认清形势，分析发行经营现状，提出对策，才能在群雄逐鹿的报刊发行市场中立于不败之地。 一、纸媒业发展前景和邮政报刊发行面临的压力 近年来，因为计算机信息网络快速发展，造成了报刊发行量下滑。这种情况使一些基层的报刊发行人员深感忧虑。认清形势，提高自信是搞好报刊营销的前提。 １．在一个较长时期内纸媒业仍将强势发展。近年来，我国报业竞争 日趋激烈，报业格局发生了根本性变化。目前，国…     

邮政企业报刊线上订阅系统营销策略刍议

邮政报刊线上订阅系统,是赋能邮政报刊发行业务在信息化时代健康可持续发展的重要工具,是“数字邮政”建设工作的重要组成部分。文章分析了邮政报刊发行业务的发展境遇,从打造报刊线上订阅品牌形象、科学进行品牌传播、善于利用数据、关注重点客户群体的需求把控与开发和提升客群管理等方面提出了营销策略。     

企业报刊：个性化赢得商机

企业客户的报刊专项营销是邮政拓展企业市场的重要组成部分之一。这项业务以报刊为载体，协助企业获取业内资讯，宣传企业形象等，实现邮政、企业的“双赢”。北京市报刊发行局在进行企业客户报刊营销的过程中，明确业务开发的具体内容，逐步推进，不断扩大这一领域的客户市场。     

刍议报刊发行市场分析

做好报刊发行市场分析,是邮政企业组织报刊发行工作的一项重要内容,同时也是邮政企业完成报刊收订任务的一项重要措施。对报刊发行市场进行调查和分析,应抓住以下五个方面。一是对主流报刊市场进行分析。主流报刊是报刊发行的主力资源。主流报刊主要汇集本地畅销报刊,在本地占有主要的市场份额,一般可达总期发份数的70%以上。     

做活发行文章拓宽经营天地

做活发行文章拓宽经营天地欧阳元华江西省南城县邮电局在报刊发行工作中，充分发挥报刊发行的主渠道作用，实现了报刊发行量、流转额和收入的同步增长。一、疏通主干渠道，抢占发行市场邮发报刊的发行工作主要靠党委重视、职工努力、优质服务等抢占市场。为了能够占领报刊...     

论邮发报刊业务经营之策略

文章在分析了邮发报刊业务发行状况的基础上，提出了邮发报刊业务应加快体制改革、专业化经营、加大市场占有份额、加大报刊发行投入等措施，以切实维护、巩固邮政报刊发行主渠道的地位。     

私费订阅 别有洞天

随着改革的不断深入，报刊发行市场出现了一些新变化，公费订阅数量不断萎缩，而私费订阅市场急需开拓。新形势下，福建省仙游县邮政局为适应竞争，提出了2005年报刊征订“稳定公费订阅，大力拓展私费订阅市场”的总体营销思路。     

“信心＋创新” 力拓发行市场

面对报刊发行市场严峻的局面,各地众多邮政企业紧紧围绕转型发展,以项目营销为抓手,树信心、抓创新,大力拓展发行市场,取得了较为理想的成效。本期杂志介绍的几个省邮政公司在报刊发行方面的独特做法,希望对正在积极推进中的跨年度报刊大收订及其他营销项目的开展具有一定的借鉴意义。     

项目管理、方案营销的实践与启示

在当前激烈的市场竞争中,太原市邮政局逐步改变了原有的全员营销方式,以现代营销理论为指导,摸索出一套符合市场运行规律的营销方式,即项目管理、方案营销。2002年,太原市邮政局紧扣市场脉搏,寻找合作伙伴,谋求联合双赢,依托邮政的品牌优势、网络优势和产品优势,开展了一系列方案营销活动,成果显著。一、对项目管理、方案营销的阐释项目管理、方案营销是运用现代营销理论,立足市场调查和预测,细分市场、选择目标、确立项目、制订方案、组织实施的营销方式。1.确定目标客户根据2/8理论,20%的大客户为企业创造80%的利润,太原市邮政局选定网通…     

探索报刊发行新途径、巩固邮发主渠道地位

随着报刊发行体制多元化和人们对精神文化生活的需求越来越高,邮政部门几十年一贯的报刊发行方式受到严重的挑战。面对来自国内外两方面的竞争压力,邮政企业只有直面市场,实现订阅、零售并举,努力探索报刊发行新途径,才能巩固报刊发行的主渠道地位。 一、直面挑战,树立市场意识 由于邮政报刊发行体制改革相对滞后,邮政企业对市场变化的反应迟钝,经营粗放,效率低下,报刊订阅和零售市场潜力没有得到充分开发,致使报刊发行的主渠道地位     

绵竹邮政进军图书市场拓展报刊业务新领域

四川省绵竹市邮电局,自邮电分营.独立运营后,面临着二次创业的严峻考验,作为邮政支柱业务的报刊发行业务在经营中也发生了困难。由于报刊市场竞争激烈,近年来,报刊发行订阅流转额也逐年递减,特别是受企业改制等因素的影响使报刊发行业务不断下降,对完成全局收入产生了较大影响。为了扭转这个不利因素,曾寄望于报刊零售业务发展来填补不足.但是在市内零售报刊市场竞争也十分激烈,以邮亭为主的报刊零售业务面临着社会上“跑报”队伍的较大冲击.报刊零售增幅减缓。要完成报刊发行业务收入计划,就只有寻求开发新业务市场和新的经营项目。     

中国邮政报刊发行市场竞争力分析

随着中国邮电体制的改革和中国加入WTO，中国邮政已面临国内外出版发行业的激烈竞争。探索邮政的核心业务之一———报刊发行业务如何建立企业的比较优势，培育和提升市场竞争力，对建设有中国特色的邮政报刊发行业具有重要的意义。一、中国邮政报刊发行业竞争分析中国加入WTO后，我国出版物发行市场面临的产业竞争主要来自五个方面：１．读者的竞争随着我国经济的发展，人们的精神生活和文化需求日趋多样化，用于娱乐、教育、文化的消费不断增加，报刊出版发行业将面临发展机会。读者对报刊的需求和对个性化服务的要求越来越突出，他们…     

全方位出击做大报刊发行

随着社会主义市场经济的进一步完善，邮政报刊发行主渠道正日益面临着新的挑战，报刊发行市场竞争态势日趋激烈。面对传统的邮政报刊发行在新一轮竞争中的挑战，江苏省苏州邮政局提出2005年报刊大收订要突出国家局、江苏省局的重点报刊和本地区重点包销报刊协调统一发展的思路，狠抓“百种报刊上规模”工作，大力开发潜在大客户、社区和校园报刊市场，进一步提高自费订阅比例，以多样的宣传手段、优质的服务、全新的营销措施、灵活的激励政策铺开了全方位大收订工作。