教练，应当具有催化剂作用

“教练”的底线定义：由下属要求，受下属欢迎，激发下属的灵感，令下属发现问题，更好地达到职业目标。“教练”能够帮助职场人取得或大或小的进步，伟大的教练启发下属的新思路、新想法，以及工作的重点和知识。     

全球专家透视中国管理——第四部分：领导力——私人情谊对决策的影响

领导者经常和下属建立私人情谊，这种私人情谊能让领导人与下属沟通更有效、更易获得下属的信任和非正式的反馈。下属也从中得到更多的资源支持、工作协助、提升和收入。尽管如此，领导人通常不能和所有下属建立紧密的个人联系，结果人为地创造了一批内部圈子——朋友和外部圈子——容易被忽视的下属。     

瓜子理论：员工激励与管理

身为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些管理技术并不难，我们通过分析生活中的一些现象，获得一些启示，也可以帮助我们掌握管理诀窍。     

集团化管理模式的探索与实践

现在，大家都认识到，乡镇企业已到了由数量扩张型向质量增长型转变的阶段，我们万向集团是由一家小小“铁匠铺”起家发展起来的，到今天，已成为一个拥有11亿资产，下属22个经济实体的大型企业集团。如何处理好集团公司与下属各企业的关系，如何联结下属各企业组成利益共同体，发挥企业集团的优势，就需要我们进行集团化的管理。经过不断发展、探索、实践，我们万向集团已基本形成了集团化的管理模式，其核心内容就是以资产为纽带，对下属各成员企业实行“三管三不管”，也就是集团公司对下属企业“管宏观不管微观，管外部不管内部，管结果…     

我差点被下属赶下台

上任不到一个月，刘婷就差点被下属轰下台。在总结自己的失误时，她得出三点结论：第一、用所谓的领导权威而不是个人影响让下属接受自己的意见，在下属接通受自己之前就对他们的工作指手画脚；第二，忽视了管理其实就是平衡多方的利益，让下属牺牲利益成全自己；第三，对自己不懂的事情喜欢指挥，不懂得授权。     

下属：我渴望这样的尊重

虽然有很多管理者把尊重挂在嘴上，并用公司的一些制度体现出来，但更多的不尊重下属的行为却随处可见；听不进下属的意见，对下属的能力和为人总抱有怀疑的态度，看不到下属的成就等等。结果员工感受不到尊重，导致士气低落，效率下降，人员流失，管理混乱等问题。     

章义伍：打造共赢领导力

“聪明的领导者，立足于两点来追求绩效；第一是指导下属，让他们会做；第二是激励下属，让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题，对于下属来说，收获的是技能，而对于领导者来说，收获的则是绩效，这就是共赢！”章义伍如此评价领导者的核心工作。     

中国民众能源问题意向与政府政策导向——基于问卷调查研究*

本文基于对调查问卷数据的分析，从民众对能源的关心程度、民众对能源知识和能源国情的了解程度、民众对能源问题的看法、民众对用电问题的反映以及民众对核能的态度等方面进行调查。结果表明:大多数受访者对能源问题比较关心，具有一定的能源知识，但对能源的国情了解程度不够；民众对能源问题的看法和用电问题比较理性；民众对发展可再生能源持支持的态度，也愿意为可再生能源的使用承担一定的费用；特别是，大多数受访者对核能的发展是积极支持的；民众具有强烈的环境保护意识，如何平衡好民众能源使用与环境保护之间的关系是未来需要关注的重点。本文还发现，人们的环境责任感与收入水平存在相关性，这在行为科学或行为经济学上有一定的创新意义。     

国际

奥巴马医改数据库计划引发国内泄密顾虑 随着奥巴马医改的不断推进,美国国内对一个名为＂联邦数据服务中心＂的数据库产生不小的顾虑。＂联邦数据服务中心＂将由美国卫生与公众服务部设立,里面包含大量的民众个人信息,用于实施各项与医疗保险相关的工作。根据美国国会下属的政府问责局今年6月公布的一项报告,     

环球速览

奥巴马医改数据库计划引发国内泄密顾虑随着奥巴马医改的不断推进,美国国内对一个名为"联邦数据服务中心"的数据库产生不小的顾虑。"联邦数据服务中心"将由美国卫生与公众服务部设立,里面包含大量的民众个人信息,用于实施各项与医疗保险相关的工作。根据美国国会下属的政府问责局今年6月公布的一项报告,该数据中心设立的目的     

建设性上级反馈与下属创新行为：调节焦点与工作卷入的作用

基于社会交换理论，构建并验证建设性上级反馈对下属创新行为的影响机制，并详细讨论工作卷入的中介作用以及特质型调节焦点的调节作用。对三阶段收集到的365套上下级配对数据进行回归分析与Bootstrap分析，结果发现建设性上级反馈对下属工作卷入与创新行为均具有显著正向影响；工作卷入部分中介建设性上级反馈对下属创新行为的积极影响；特质型调节焦点不仅调节建设性上级反馈对下属工作卷入的积极影响，还调节工作卷入在建设性上级反馈与下属创新行为关系间的中介作用。     

领导者对下属的应有情感与用情艺术

领导者和被领导者，都是富有感情的具体人。领导者对下属要有爱心，真正以诚相待。这样，才能与下属产生感情交流，进行感情沟通，发挥情感的积极作用。     

《看电影学管理》情景教学案例之三——法不偏，情不失

不能为了辞退下属而辞退下属，辞退的最高境界是去职留心，同时达到激励在职员工的效果[编者按]     

统一战线思想的再认识

一、统一战线与《民众的大联合》毛泽东在1919年五四运动时，发表了《民众的大联合》一文，明确提出了建立民众的大联合。此时，毛泽东还只是拥护十月革命、具有初步共产主义思想的知识分子，还没有完全转变为马克思主义者，但他却能从古今中外的优秀文化中汲取营养，写出《民众的大联合》这样有思想深度的文章。     

着力改善文化民生优化民众幸福软环境

幸福感是人民群众对自身生存发展所处客观环境满足程度的心理感受。提高幸福感，是人类在社会发展中的普遍永恒追求，更是我国社会主义国家性质和中国共产党全心全意为人民服务宗旨的根本体现。对于一个国家来说，民众幸福感具有阶段性特征，反映了不同发展时期民众追求目标和认知程度的变化。在现阶段，关注和改善民生是提高我国民众幸福感的根本着力点。民众幸福感源于物质和精神两个方面，其中文化发展繁荣则属于提高民众幸福感的精神条件。     

在灾难中学习进步

日本地震，看到很多人在网络上感叹日本国民的表现，并且开始反省中国民众的表现。其实，如果我们回想汶川地震发生的那刻，成都的民众，甚至是来自中国各地的民众，都在自发地做着帮助别人的事情。     

责任议案

近年来，全国“两会”期间的许多提案（议案）都会引发诸多议论，这原本不是一件坏事，它有助于鼓励民众的参政议政意识，也体现出民众的意志趋向和多数民意的力量。人民赋予政协委员、人大代表做出建设性议案的权利，而他们则有义务通过深入的调研，严肃认真地反映民意。但在今年的政协会上，个别委员的议案颇具草率性，从而导致民众争相“问罪”。     

主管-下属组织认同与下属离职意愿关系的实证分析

采用主管-下属配对数据进行统计分析,结果表明,下属组织认同完全中介主管组织认同与下属离职意愿的关系,且主管组织认同对下属离职意愿没有直接作用,而是通过下属组织认同产生间接作用。同时,该研究还发现,主管组织认同能够传染给下属组织,从而改变下属组织认同。所以,要降低下属的离职意愿,既需要提高主管组织认同,也需要提高下属组织认同。     

美欧“中国威胁论”抬头

今年欧洲和美国的一项民意测验显示，中国被视为世界稳定的头号威胁。这与过去数年内，欧洲民众视美国、伊朗、朝鲜为世界最大威胁，美国民众视伊朗、朝鲜为世界最大威胁，都有很大的不同。     

女性领导创新能力的培养

面对种种困惑，女性领导要做好工作，就一定要超越心理障碍，正确认识自己。首先，女性领导具有温柔、机敏、热情、善解人意的特点，她更容易体察下属的各种心情变化，能关心体贴下属。女性领导心思缜密，考虑问题比较周全，做事比较小心翼翼，善于听取部下意见，专政主义思想少，蛮横暴躁情绪少，女性领导善于团结部下，不铺张浪费，责任心强，