建材包装“九五”改革计划及2010年的战略目标

建材包装“九五”改革计划及２０１０年的战略目标中国建材包装协会一、关于建材包装“九五”改革计划建材包装实施行业管理以来，已先后制定了“七五”改革计划和“八五”改革计划，“七五”改革计划圆满实现，“八五”改革计划也即将顺利完成。从１９９６年起至本世纪末...     

三年建设奏响胜利凯歌 移交投产再攀建设高峰——霍林河矿区一号露天矿二期工程移交投产 全矿区已形成一千万吨规模

霍林河矿区一号露天矿二期扩建工程,是在1984年9月1日第一期300万吨工程投产的基础上,从1989年9月1日经国家正式批准开工建设的.该项工程是国家“七五‘和“八五”     

明珠闪烁展辉煌──江西电力“八五”回顾及“九五”展望

明珠闪烁展辉煌──江西电力“八五”回顾及“九五”展望江西电力局周甸夏“八五”期间，江西省电力工业实现了持续、稳定、快速发展，五年完成投资６１．３亿元，新增装机容量１４６万千瓦，为“七五”的２．４倍，是该省电建史上发展最快的时期。“八五”江西电力工业发...     

塑造人格形象 凝聚班子力量——记济南四建董事长兼党委书记弭尚通

济南四建公司在“七五”时期和“八五”初期,曾两次为济南市捧回鲁班奖,是全国工程建设质量管理先进企业。但是,到了“八五”末期,企业经历了一个徘徊、甚至滑坡的阶段,1995年,市场占有率大幅度下降,年新开工面积不足12万平方米,经营亏损达800多万元,5000多名职工,下岗待业就有2000     

黑龙江石化工业“八五”感怀

黑龙江石化工业“八五”感怀张殿印“八五”期间，黑龙江省石化战线广大干部职工艰苦奋斗，开拓进取，创新求实，圆满地完成了各项任务，开创了全省石化工业历史发展的最好时期。五年累计完成产值２１１．６亿元，比“七五”增长４０．７％，年均递增９．１％，比“七五”...     

东北耗能中心的重要依托——霍林河矿区

霍林河矿区是东北内蒙古煤炭工业公司所属的大型煤炭企业,是国家“六五”、“七五”、“八五”重点建设项目.霍林河矿区位于内蒙古哲里木盟霍林郭勒市境内,1990年末,共有职工9147人.     

黑龙江石化行业的“九五”发展战略

黑龙江石化行业的“九五”发展战略李金翔“八五”是黑龙江省石化行业发展最快和经济质量最好的时期。５年累计完成产值２１１．６亿元，比“七五”增长４０．７％，年均递增率９．１％，比“七五”提高１．８个百分点；累计实现利税２１．８１亿元，比“七五”增长３５．...     

从工业普查看水电厂的成本管理

透过第三次全国工业普查资料的初步分析，在正确认识和加强水电厂成本管理方面，我们得到了一些有益的启示。成本普理不是一个轻松的话题（一）水电成本逐年攀升。以某水电厂为例：从以上数字可以看出：“八五”期间的总成本，比“七五”期间增长127％。总成本上升率126．4％，是“七五”期间的近三倍，“八五”的后三年总成本增长速度尤为显著。从客观上讲，90年代开始的固定资产加速折旧和清产核资资产重估，使折旧费较大幅度的提高，“八五”期间材料及费用、人工工资的逐渐增加等等，都是水电厂所面临的共性问题。（二）水电厂成本继续…     

正气铸辉煌——记中国建筑三局局长洪可柱

改革开放20年来,作为全国一级资质的工程总承包企业的中建三局发生了巨大变化,特别是“八五”期间全局呈现出超常规发展的态势:企业总产值、综合经济效益分别是“七五”的5.8倍和8.8倍。1997年全局所完成的     

紧缩条件下江西轻工业如何发展

一、发展时机的判断 以治理、整顿为重点的1989～1990年,正是我国“七五”计划的转换时期。以紧缩为主要特征的治理、整顿,必将使轻工发展的经济环境发生重大的变化。把握这些变化所造成的种种机会,对于顺利完成江西省“七五”轻工发展任务;并为“八五”的持续发展创造良好的条件,是十分重要的。     

弘扬霍林河人精神向千万吨现代化露天矿目标奋进

霍林河矿区是东北内蒙古煤炭工业联合公司所属大型煤炭企业,是国家“七五”、八五”重点建设项目,从 1976年4月19日成立矿区建设指挥部;创业者们顶风冒雪踏入科尔沁草原,开始建设矿区,至今已十五年了.十五年来,广大创业者以“铁人”为榜样,脚踏草原、风餐露宿、历尽千辛万苦,开创了一条艰苦创业之路、形成了“团结一致、艰苦创业、奋发向上,开拓前进”的霍林河人精神,为矿区的建设和发展奠定了基础.十五年来,我们在开发建设矿区和南     

登上7000万吨新台阶以后

1991年,我国钢铁工业以年产钢突破7000万吨而载入史册.这是继“六五”突破4000万吨钢、“七五”突破5000万吨、6000万吨钢以后又一次迈上新的台阶.     

产、利指标逆向发展的成因与对策

1991年是“八五”计划第一年,也是企业近年来遇到困难最多、压力最大的一年.原燃材料、电、运费大幅度上涨,企业已经无力自行消化涨价因素,创造的利润相当部分被再次转移,出现生产不断增长,消耗不断下降,质量稳步提高,实现利润反而大幅度下降的不正常状况.     

我国基础产业现状与发展对策

根据我国现行统计体系,本文论述的基础产业包括能源、原材料、交通运输、仓储和邮电通讯等行业。一、基础产业现状分析1．基础产业发展的特点（l）基础产业增长速度虽快,但仍低于整个经济的发展。“八五”期间,我国基础产业增加值（按可比价格计算,下同）的年均增长率为1045％,几乎是“七五”期间年均增长率（5．41％）的2倍。但是与国民经济整体相比,基础产业发展仍呈现出落后的态势。“七五’湖间和“八五”期间基础产业增加值的年均增长率分别低于国内生产总值年均增长率（7．87％和12OO％）2．46和1．55个百分点。“九五”前两年…     

高科技带来高效益

我们阜新液压件厂隶属辽宁省液压工业公司，是机械工业部定点生产液压元件产品的骨干企业。10年来，我们厂在市场多变的情况下，产值、利税连年上新台阶，工厂年产值由“七五”前的826万元上升为“八五”期间的5000多万元，实现利税由“七五”前的229万元上升为“八五”期间的I000多万元。特别是1993和1994两年，在资金紧张、货款回收困难的严峻形势下，企业共完成工业总产值980O万元，实现利税1735万元，企业经济效益始终居于辽宁省和东北地区同行业的第一位，居于全国同行业SOO家企业的前IO名，连续多年保持省市先进企业称号。我们阜新…     

捕捉信息抓调整 突出重点搞技改——盐城市纺织工业“八五”技改的几点体会

“八五”是我市纺织工业史上完成技改投资最多的五年,五年县属及以上企业共完成技改项目168项,完成总投资109717万元,是“七五”的2.24倍;用汇4906万美元,是“七五”的2.48倍。固定资产由1990年的62812万元增加到1995年的180821万元,增加了2.88倍。 技术改造使我市纺织工业的面貌有了较大改观。主要表现在:     

矿冶系统紧缩队伍的体会

1986年以来,随着国家形势的变化,中核总发展战略的调整,紧缩队伍、分流富余人员工作成为矿冶系统的一项重要任务。在总公司“控制总量、调整结构、整顿秩序、提高效益”的方针指导下,根据各个时期企业职工队伍状况,制定了不同时期控制总量的目标,并加以实施。“七五”期间,“保军转民”的战略调整和企业“兵改工”,大批量转出职工达5000余人;“八五”初期,提出亏损企业在职职工每年净减1%的目标,在1991-1993年中,共净减职工     

小火电机组发展的成因及对策

十一届三中全会以来,在改革开放的一系列方针政策指引下,江苏电力工业发展十分迅速,在“六五”和“七五”十年间,新增装机容量６３７万千瓦,超过前３１年总和的１８２倍。“八五”期末即１９９５年底,全省装机容量已达１２３２万千瓦,为１９８５年的２９４倍,...     

衰老报废煤矿转产政策的研究（上）

一、煤矿衰老报废的发展趋势和特点新中国成立以来,由于煤炭供需矛盾一直处于紧张状况,迫使现有条件好的煤矿,特别是东部地区煤矿,长期超能力开采,加速了它们的衰老报废。小煤窑对统配矿资源的破坏也是一个重要原因。据统计,“七五”时期报废94处矿井,报废能力2450万吨/年,是“一五”时期报废能力227万吨/年的10.8倍。根据预测,“八五”、“九五”报废能力略低于“七五”,而到下世纪初又将猛增。见下表。     

我国能源工业1991年全面丰收煤炭生产继续保持世界第一

1991年,我国能源工业捷报频传,出现了煤、电、油、核全面丰收的喜人形势,为我国国民经济在“八五”期间稳步发展打下了良好的能源基础.煤炭生产继续保持世界第一.1991年全国共产原煤10.8亿吨,与上年基本持平.其中全国统配煤矿包干产量可达5.01亿吨,比上年增长百分之零点四、创造了