首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
价格是市场经济的核心,市场经济竞争机制的特性决定了价格竞争不可避免。而价格战只不过是价格竞争的一种形象语言概括而已。市场价格机制,特别是买方市场条件下,价格战已成为市场上司空见惯的一种普遍现象,人们对此  相似文献   

2.
曹洪 《价格月刊》2002,(12):14-15
近年来,旅游宾馆市场频频爆发恶性价格竞争.以九寨沟为例,2001年价格竞争最为激烈的时候,三星级宾馆每天价格为50元,远远低于宾馆的成本价格.这种过度价格竞争不仅降低了旅游宾馆的整体经济效益,造成了旅游行业的经济困难,而且影响了旅游业整体接待质量,对旅游业的声誉带来不良影响.认真分析其成因,并据此采取相应的政策措施,对我国旅游宾馆业的发展具有非常重要的现实意义.  相似文献   

3.
赵永亮 《市场周刊》2004,(9):162-163
欠发达地区的经济发展要以比较优势为依托,积极培养竞争优势。竞争优势的形成具有内生性,它的形成过程也是欠发达地区产业不断高级化的过程。欠发达地区在经济发展过程中还需要强化市场机制的作用,处理好可持续发展的问题。  相似文献   

4.
5.
6.
7.
约品是关系人民身体健康和生命安全的特殊商品。药品价格偏高是老百姓议论最多、意见最大的焦点话题之一,他们对又高又虚的药品价格是看不清来道不明,不知个中原由。尽管近年来国家对控制药品价格采取了一些办法,但是,现行药品价格还是偏高,群众从药品降价中得到的实惠并不太明显。  相似文献   

8.
出口企业遭遇知识产权壁垒的原因及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
所谓知识产权壁垒,是指发达国家凭借拥有的知识产权优势,在保护知识产权的幌子下,对发展中国家实行“不公平贸易”。我国企业遭遇知识产权壁垒,既有发达国家实施贸易保护主义的外在因素,更有其自身深刻的内在原因。  相似文献   

9.
10.
第三方物流兴起的原因和发展对策分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
社会化、专业化的第三方物流企业的出现,是社会化分工和现代物流发展的方向。企业由过去对“大而全”、“小而全”自办物流的追求与认可,开始逐步发展到寻求合格的第三方物流商。因此,如何抓住机遇,及早制定和实施有效战略是物流企业的当务之急。  相似文献   

11.
黄尾香 《商业会计》2007,(11):42-43
一、审计质量的定义 审计是会计师事务所的核心业务,是提高企业价值的一种监督活动,它可以作为减少代理成本的一种外部治理机制。然而,审计能否真正提高企业价值,却取决于审计质量的高低。审计质量是注册会计师行业生存和发展的基本要素,也是注册会计师赖以生存的必要条件。  相似文献   

12.
13.
知识型员工流失的原因和对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
如何应对知识型员工的流失,是企业人力资源管理中的一个重要课题.本文分析了知识型员工的特点、流失的原因以及给企业造成的危害,从企业人力资源战略的高度,提出了针对知识型员工流失的可行性对策.  相似文献   

14.
15.
英国自来水价格机制的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
英国目前的自来水价格形成机制可以概括为“企业定价,政府调控”,它形成于英国政府对水务行业实行私有化后确定的水价政策。  相似文献   

16.
我国民营企业开展出口业务,有一个曲折的发展过程,大体上可以分为四个时期,1949-1956年为限制、改造时期,1956-1978年为空白时期,1979-1998年为货源供货时期,1999年至今是自营出口发展时期.  相似文献   

17.
18.
《连锁与特许》2008,(10):64-65
经销商是企业与消费者之间产品流通的纽带和企业获得市场利益的重要结点,因此,打造良好的经销商团队已成为服饰品牌企业在激烈的市场竞争中获取核心竞争力的关键。著名管理专家杨大筠先生,对现在服饰行业蜂拥而起的针对经销商的培训提出了自己的见解,并对众多企业在选择培训对象、教学方式、学习成效是否符合经销商在终端经营上的需求等问题提出了质疑。他认为,很多服装企业的经销商培训计划是用错误的老师训练错误的人,用错误的方式以及错误的影响与效果。  相似文献   

19.
我国承接国际服务外包的主要问题和对策分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
美国著名管理大师彼得·德鲁克上世纪末曾预言:10至15年内任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去.  相似文献   

20.
石磊 《广告大观》2005,(6):123-124
根据经典管理学理论,企业经营活动由战略和战术两大类型构成。战略性经营主要关注企业长期的,整体的发展方向以及如何实现既定方向,战术性经营则主要关注企业短期的、局部的运行效率。在电视频道竞争日益激烈的今天,只有正确选择战略方向,同时巧妙运用战术方法,频道才能取得并保持核心竞争力,从激烈的市场竞争中胜出。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号