共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
他是商人?或是学者?身陷繁忙的企业管理之中,并没有妨碍他在学术方面的建树,反而,因为从实践中来到实践中去,他的学问愈加精深。专著《卓越领导者的三大财务风格》是他多年经历与经验的升华,他的理论将领导力科学带入一个全新的研究领域 相似文献
3.
4.
没人能否认,无论是在往日还是在经济危机以来的特殊时期,领导力培养一直是备受关注的话题,甚至,人们将领导力看做组织是否能跨越危机的关键。从2008年下半年以来,无论是企业、媒体还是各咨询培训机构,都开始就“危机中的领导力”展开思考和讨论,危机之中.什么才是最重要的领导力? 相似文献
5.
1月13日,新东方教育科技集团宣布执行总裁陈向东离职,这是2014年教育行业第一个重磅新闻陈向东第一时间接受了本刊独家访谈,从他的角度讲述了"离职内幕"2012年12月和2013年3月,我去哈佛商学院学了两次领导力课程。其中一次是哈佛非常经典的"真诚领导力"项目,教授叫Bill George,他以前是一家医药公司董事长,用十年时间把公司营收 相似文献
6.
及轶嵘 《当代经理人(中旬刊)》2007,(5)
奥伦·哈拉里(Oren Harari)2001年入选世界上最伟大的“管理思想家”四十人,在竞争战略、组织变革和领导力变革等方面卓有建树。他曾连续12年在汤姆·彼得斯团队中担任高级咨询师,并为《哈佛商业评论》等撰写文章,目前为旧金山大学麦克莱伦商学院教授。除了著名的《鲍威尔领导秘诀》,他还著有《社会转型期的创新和战略选择》、《走向市场领军人的五大步》、《奔跑时代的竞争》、《与传统决裂复制经济时代的竞争之道》等作品。 相似文献
7.
8.
任长江 《企业管理(北京)》2005,(2):48-50
2000年11月,作为通用电气总裁候选人之一的吉姆·麦克纳尼没能成为杰克·韦尔奇的继任者,却成为了美国明尼苏达矿业及制造公司(3M公司)首位外来董事长兼首席执行官。在公司为他举办的欢迎会上,吉姆·麦克纳尼向与会者展现了他对领导力开发的热情,他认为,“6西格玛不仅能够有效改善企业的业务流程而且也是领导力开发的有效方法”,由此吉姆·麦克纳尼开始了3M公司的领导力开发工作。构筑领导力开发的基础平台1.组建领导力开发小组吉姆·麦克纳尼要求把开发的焦点集中到高潜能领导者身上。3M公司聘请了宾夕法尼亚州立大学的阿尔伯特·卫斯里… 相似文献
9.
10.
11.
他的有些举动总是让人难以理解。比如说,在欧洲经济萎靡不振的80年代初,他居然从热火朝天的美国只身前往死气沉沉的英国金融市场,就连他的同事都忍不住说他“疯”了;又比如说,征业内人士都不太看好的情况下,他却不可思议地帮李泽楷把星空电视卖给了全球媒体巨头默多克;最近的一个例子是,他出人意料地离开了全球著名的投资银行兼证券公司高盛集团,转而接受清华大学的邀请担任教授,这甚至让不少华尔街分析家部大跌眼镜。他就是投资银行界里赫赫有名的约翰·桑顿(John Thornton),高盛集团 相似文献
12.
有人说,世界上最有钱的人就是那个看起来头发乱蓬蓬,戴着一副大眼镜,每个人都在骂他,但是却不得不用他提供的操作系统的那个比尔·盖茨;而世界上最能花钱的人就是盖茨的发小,也是微软的创始人之一——保罗·艾伦。 相似文献
13.
14.
15.
16.
二十世纪的第二个十年,不到三十岁的熊彼特就成为格拉兹大学的教授,也是整个奥匈帝国最年轻的教授。尽管教学任务十分繁重,可他做起来一丝不苟。有一次一个学生打算从学校阅览室借阅一本印数很少的书, 管理员死活不让他借走。一贯绅士做派的熊彼特勃然大怒,带着学生冲到图书馆。和管理员两人话不投机,熊彼特提出以男人间的决斗来了结这场纷争。最后以熊彼特胜出,管理员受伤。为了学生借书而与别人决斗,这在教育史上都是极为罕见的。 相似文献
17.
《当代经理人(中旬刊)》2010,(6):52-52
通用电气(GE)非常重视领导力的培养,在美国以及世界其他地方建立了培养领导力的学校和研发中心,培养社会上卓越人才的领导力,并且把许多优秀人才“为我所用”。 相似文献
18.
3月18日,被誉为“便携式电脑之父”的亚当·奥斯本(Adam Osborne),因脑中风在印度逝世,享年64岁。亚当·奥斯本在上个世纪80年代的时候,曾是IT业界的先驱人物,目前正日益流行的笔记本电脑、PDA、平板电脑等手持装置,均来源于他那天才般的构想。他创办了自己的公司,并推出了世界上首 相似文献
19.
周彬 《中国人力资源开发》2013,(10):86-88
先和大家分享一个理论:"三圈理论"。约翰·阿戴尔的三圈理论也被称作三环模型,大意是如果要做成一件事,必须满足三方面的需要:任务的需要,团队的需要和个人的需要。这个理论同样可以应用到领导力实施工程上来。首先,领导力工程对整个组织的发展战略应该起到促进作用,否则便是不成功的;其次,领导力工程是要打造一个人才团队,而不仅是提升某一个人的能力;再次,在领导力工程实施过程中,个人自身一定要得到提升,否则他便不会更深入地参与和支持这项工作。 相似文献
20.
威廉·H·比弗(William·H·Beaver)是世界著名会计学家,曾任斯坦福大学会计学教授,1996年入选美国会计学会"名人堂"(Hall of Fame)。他的《年度收益报告的信息含量》(The Information Content of Annual Earnings Announcements,以下简称《含 相似文献