金融资产管理公司发展转型的战略分析

金融资产管理公司(AMC)在基本完成政策性不良资产的处置任务后,面临着未来发展转型的新课题.本文通过对AMC的发展现状、机遇挑战和未来发展战略的分析,探求适合中国国情的AMC的发展转型之路.     

金融资产管理公司发展转型的战略分析

金融赉产管理公司（AMC）在基本完成政策性不良赉产的处置任务后，面临着未来发展转型的新课题。本文通过对AMC的发展现状、机遇挑战和未来发展战略的分析，探求适合中国国情的AMC的发展转型之路。     

对我国金融资产管理公司转型的思考

经过5年多的发展,我国金融资产管理公司(AMC)到现在面临转型。本文分析了我国金融资产管理公司转型的必然性,就转型的路径选择做出三种预测,以及对金融资产管理公司转型提出一些准备。     

地方版AMC融资模式探索

伴随着经济金融的长期转型,新一轮银行不良资产急速攀升,专门处置地方不良资产的地方版资产管理公司(Asset Management Company,简称地方版AMC)应运而生。截至2015年底银监会已经公布三批15家地方版资产管理公司。作为非金融机构的地方版AMC剥离和处置本省数百亿甚至上千亿的不良金融资产需要大量的资金支持,但新生的地方版AMC因成立时间、业务、资质等问题,融资渠道极为有限。文章以此为出发点,基于对资产管理公司的研究,探索地方版AMC综合型融资模式的构建思路,为地方版AMC业务的发展建立支撑机制。     

积极推动我国金融不良资产的证券化

随着我国四大资产管理公司(AMC)处置不良金融资产的深入开展,AMC的运作已取得了显著成绩.但是由于不良资产处置在中国起步较晚,AMC在运作过程中,也面临着诸多实际问题,突出表现为对剩余不良资产如何在在有限时间内,按照低成本、高效益原则进行处置,使AMC顺利完成市场退出和业务转型.     

浅析我国金融资产管理公司的发展

为了有效化解我国商业银行巨额不良资产可能导致的风险,促进国有商业银行的机制转换和经营管理水平的提高,改善其资产质量,增强其竞争力,我国于1999年组建了4家金融资产管理公司(AMC)专门处置商业银行的不良资产.随着政策性不良资产处置的基本完成,AMC将面临着如何选择未来发展方向的问题.本文分析了我国资产管理公司发展的制...     

资产管理公司商业化业务营销

我国四大国有资产管理公司(英文简称AMC)在商业化转型探索中,纷纷将投资银行明确为发展方向,并成立了各种平台子公司助推转型。然而,资产管理公司能否成功实现转型,关键在于对资产经营主业和子公司业务进行有效的市场营销。本文通过运用SWOT分析法对其开展金融服务营销所面临的市场环境进行全方位分析,提出现阶段资产管理公司开展商业化业务营销的建议。     

金融重组与AMC转型问题的探讨

我国加入WTO后,面对金融业结构大调整、大重组的形势,我国金融业重组该探索一条怎样的路径来实现其突破性的发展?金融资产管理公司(AMC)如何转型?又如何将其纳入组建金融控股公司的总体战略规划之中?这些问题都将是我们面临的现实课题。     

AMC，迈向新起点

2007年1月1日．是四大资产管理公司处置政策性不良资产的“大限”。近日，财政部向4大资产管理公司下发了一份《关于征求（金融资产管理公司政策性不良资产处置业务清算办法）意见的通知》。《办法》不仅要求AMC对政策性业务和商业化业务彻底“分家”，而且还将对符合条件的资产公司进行财务重组。业内人士指出．财政部此举是在为AMC商业化转型铺平道路。     

公司

谷歌宣布125亿美元正式完成收购摩托罗拉移动,富士康中国总部布局上海代工转型商贸,万达宣布26亿美元收购全球第二大院线集团AMC,阿里集团71亿美元向雅虎回购20％股份,     

债转股中资产管理公司的委托——代理分析

资产管理公司(AMC)接受国家委托,对银行不良资产进行剥离,实行债转股。由于AMC存在的短暂性,国有银行、国有企业和AMC产权主体的一致性使得AMC成员缺乏约束激励而产生了一系列的委托—代理问题。为防止代理人出卖委托人的利益谋求自身利益最大化,须建立相应的代理人竞争机制、约束激励机制。改革AMC的产权结构,实行AMC多元化债转股。     

股权回购、股权转让与金融资产管理公司退出问题

一、资产管理公司退出的重要性 　　自从1999年4月,国家组建信达等四家金融资产管理公司(AMC)以来,AMC剥离银行不良贷款(NPLs)进展迅速.截止2000年底,四大国有AMC已剥离NPLs13939亿元,银行不良资产比例约降低10%.实行债转股的国有企业达580家,资金总额4050亿元.AMC收购NPLs任务已基本完成,已步入NPLs处置阶段.该阶段一个重要问题是AMC如何实现从债转股企业中退出股权,或更广泛意义上的AMC退出通道问题.……     

非金融机构不良资产收购业务有关问题探究

收购、受托经营金融机构和非金融机构不良资产,对不良资产进行管理、投资和处置是金融资产管理公司（简称AMC）的一项重要经营内容,这对于夯实AMC核心业务具有重大意义。目前,非金融机构不良资产业务仍处于起步发展阶段,有一些技术难题需要攻克。     

物业需转型 转型必有方

<正>物业服务企业的转型是当前我国经济发展和物业服务企业宏观、微观经济形势发生变化的必然结果,其转型发展方向也必然同我国未来经济发展趋势以及物业服务企业宏观、微观形势要求相一致,顺应时代发展变化,不断增强自身竞争力。具体来讲,未来物业服务企业转型发展要实现以下四个方向的转型:由传统粗放型向现代服务型转型物业管理转型既是长期以来自身经营粗放难以为续的最终选择,也是现代服务业发展的必然要求。从当前物业服务企业发展模式     

我国转型金融发展问题及优化路径研究

在中国经济社会高质量发展的内在需求下,转型金融是助力我国实体经济转型的重要举措。区别于绿色金融,转型金融是指运用多样化金融工具对市场主体或经济活动向低碳和零碳排放转型提供的金融支持。讨论我国发展转型金融的必要性,探索我国在转型中存在的问题,以及针对问题分别从转型金融制度、转型金融产品和转型金融市场运作等方面,分析我国转型金融未来的发展路径。     

创新转型，发力“十二五”起步之年——沪上企业规划2011年发展掠影

1月《上海市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》正式发布．描绘了未来5年上海的发展方向。2011年作为实施“十二五”规划的第一年,也是改革创新的突破年。上海面临新的发展机遇,智力资源较丰富、商务环境较规范、城市开放度较高是上海优势．然而资源环境约束趋紧,商务成本攀升．传统发展模式已不可持续,发展转型迫在眉睫。促进经济转型,必须加快服务业发展、加快制造业升级。这是沪上企业发展的外在环境,也是内在必然要求．身处加快转型发展关键时期上海的众多企业在新年伊始,就已谋划未来．将创新、转型作为未来发展的关键词。     

金融资产管理公司实施ISO9000标准认证应注意的问题

金融资产管理公司(Asset Management Corpor-ation,AMC),是国务院决定设立的收购国有银行不良贷款,管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。我们认为,AMC也可以实施ISO9000标准认证。根据近几年金融业ISO9000标准应用的经验与教训,金融资产管理公司(AMC)实施ISO9000标准认证时应注意以下几点。     

发展低碳经济促进宜春产业转型升级

低碳经济的发展已成为未来经济发展的必然趋势和产业转型升级的重要推动力。本文从低碳经济发展思路和宜春产业结构的现状出发,分析低碳经济背景下宜春产业转型升级必要性的基础上,提出宜春发展低碳经济促进产业转型升级的对策建议。     

大庆市转型的SWOT分析

目前大庆市的资源优势正在消退,产业转型是大庆市发展的必由之路。因此,本文运用SWOT分析方法从优势、劣势、机会和威胁四方面对大庆市转型进行分析。透彻地掌握大庆市当前转型情况对大庆市未来发展具有重大意义。     

对金融资产管理公司发展的可行性建议——破解AMC五大难题

1999年,我国组建了信达、华融、东方、长城四大金融资产管理公司(AMC)专门处置不良资产,这是我国参照国际先进经验进行的一项制度创新,对我国经济转轨和大金融战略有着积极的现实意义和深远的历史意义。国内的经济形势决定了AMC要长期存在,虽然这几年AMC在不良资产的收购、管理与处置方面取