利用证券市场做大做香蛋糕，接WTO

1 中国人关在即，建筑企业迅速提高集团竞争力迫在眉睫 中国如果顺利进入WTO，将对国企改革和国内的产业结构调整产生很大的促进作用。中国一旦加入世贸，将意味着国企改革在短期内必须承受极大的压力。不过，对不同的产业来说，WTO的影响不一。     

把国有企业做强做大迎接入世挑战

国家设立监事会主席制度，是我国企业管理体制上的重大改革，我认为国家向大中型企业派驻监事会主席，不仅仅是管住国有资产，不要让资产流失，还有更积极的意义，就是把国家的资产经营好，努力增值。去年１２月份在上海参加宝钢的三期投产庆典，我听宝钢的负责人讲，宝钢监事会的主席在审计报告中建议，钢铁工业过去是宣传学邯钢，现在要加上学宝钢，我很赞成这个看法。宝钢的现代化建设和管理，代表了当代的世界先进水平，学宝钢有更高层次的意义。监事会的主席去了以后不只是监督，防止和反对消极的东西，还可以发现很多好的积极因素，适…     

加入WTO对我国证券市场带来的影响

<正> 一、中国“入世”,将给证券市场带来巨大冲击 根据中美关于中国“入世”的协议,中国“入世”初期,将对外开放经济环境中的10个领域:(1)削减关税;(2)开放农产品市场;(3)限制对美出口急增;(4)开放零售市场;(5)开放专业服务(法律、会计、医疗等市场);(6)开放影音产品市场;(7)开放汽车市场;(8)开放电信业市场;(9)开放银行业服务市场;(10)开放证券业服务市场。入市三年内,将允许外资     

浅析加入WTO后中国证券市场面临的问题与对策

本文对入世后中国证券市场面临的开放性问题、证券市场的完善和监管问题以及证券公司竞争力问题进行了多方面的分析，指出了我国证券市场要与国际接轨融入国际资本市场，同时提出了完善证券市场的对策和我国证券公司的发展方向。     

企业如何迎接进入WTO的挑战

通过我国石化企业面临的能源，资金回报率，营销，技术创新等方面存在的问题的分析，提出应以进入ＷＴＯ以后能否适应世界石化竞争来衡量企业，研究我们每一个企业，每一个装置的不足之处。在编制“十五”计划及十年规划时，应倒排进度，争取在世界石化行业中取得相应的地位。     

蛋糕做大

2001年,中国SUV市场的整体规模为3万辆。到2010年这一数字改写为132万辆,足足增长了40倍。而同期中国汽车市场规模增长为10倍,SUV市场的扩张速度由此可见一斑。     

迎接WTO挑战强化包装企业人本管理

本文从包装企业的特点、包装的心理功能、包装企业生存与发展、包装企业资源的有效利用和企业管理发展趋势等几个方面，论述了包装企业强化人本管理的重要性。结合现代企业管理的实际，提出包装企业领导转变思想观念、加强学习、改革传统管理方法是强化人本管理的有效途径。     

两大集团销售企业如何迎接WTO的挑战

根据中美相关双边协议以及外资进入我国油品分销系统的实际，从批发，零售和特许经营三个方面分析了我国两大集团销售企业今后面临的严峻挑战，国外成品油销售行业已广泛采用了连锁经营，配送制等现代化的流通组织形式和经营方式，成品油零售和配送采用了专业化，标准化的分工和集约化，规模化的经营管理，流通环节减少，流通费用大大降低，与外资相比，我国成品肖售企业流通组织和经营方式落后，流转环节多，费用高，管理手段科技含量低，用工机制和分配机制不合理，竞争策略缺乏灵活性和长远眼光，两大集团销售企业应充分利用我国加入WTO前和加入后几年保护期的这段时间，尽快缩短与外资石油公司的差距，建议弟入连锁经营和配送制，建立管理信息系统，加强人才培养，改革人事制度和分配机制，并在竞争中加强合作。     

面对WTO的十大对策

“入世”对我国来说 ,既带来了众多的发展机遇 ,也面临严峻的挑战。如何应对挑战 ?笔者认为应考虑采取十大对策。对策一 :改革支援和保护农业的方式农业是国民经济的基础。为了巩固这个基础 ,今后任何情况下都要始终坚持支援和保护农业的政策。不过 ,支援和保护的方式要改变。要把支援和保护农业的方式尽快从价格机制方面转向增加农业的资金、人才、科技等生产要素的投入 ,发展高特优农业和绿色环保农业 ,提高农产品单位面积产量 ,降低成本 ,增加效益 ,进而在农产品收购价格不变的条件下增加农民实际收入。对策二 :转换制造业 (工业 )的保护…     

面对WTO，中国企业的现实选择

可以认为，中国“入世”对所有企业来讲将是机遇与挑战并存。面对全球化的竞争，中国的企业并不一无是处，完全处于劣势，与外资企业比我们尚有一定的比较优势和后发优势，因此，中国企业首先应认识到这一 点，并且要学会充分运用本身的比较优势和后发优势来壮大自己的竞争实力。     

民营企业如何应对WTO

随着我国加入WTO，为民营企业的发展带来了机遇，同时，加入WTO后，随着国内市场的国际化和国际市场的国内化，大量的海外军团涌入我国，使我国的民营经济面临着新的挑战，在这种情况下，民营企业应如何应对WTO呢？本文就此问题进行精浅的分析。     

加入WTO对中国纺织类上市公司的影响

一、证券市场纺织类上市公司的基本情况根据2002年底的统计数字，纺织行业共有上市公司84家(包括纺织、服装和化纤类公司，不包括纺机公司和主业已经转型的公司)。总股本共258.97亿股，占沪深市场总股本4838，35亿股的5.35％。从家数看，纺织84家公司占沪深市场1160家公司的7.24％，说明纺织上市公司的平均股本小于沪深市场的总平均股本。由于新股发行和增资扩股的速度较慢以及主业转型等原因，纺织公司占市场的比重有逐年下降的趋势。从总股本在各行业的分布看，占比重较大的有化纤41.6％、服装19.4％、毛纺14％、综合类公司13.l％。二、加…     

海洋石油应对WTO：形成特色企业竞争力

一、ＷＴＯ及其影响随着我国加入世界贸易组织日益临近 ,人们在深入研究对策时充分认识到 :经济全球化是世界经济发展的重要趋势之一。正在形成的新的国际分工格局中 ,国际化、区域化的生产活动更多的是由跨国公司的战略计划在操作。因此 ,ＷＴＯ已经不再仅仅是贸易问题 ,其运作规则及产生的影响 ,正逐渐向企业渗透。中国加入ＷＴＯ ,带给国有企业的信息就是要真正成为市场主体去竞争。１９９８年以来 ,世界石油业由于油价跌至１９７３年爆发石油危机以来的最低点 ,并购浪潮席卷全球 ,开始了一场大调整大重组的跨世纪历史变革 ,新的格局已显…     

论做强做大中国企业

随着经济的迅速发展,我国企业也在发展壮大。所有关心我国企业发展的各界人士都一直关注中国企业前行的步伐。那么,我国企业在追赶世界顶级高手上取得了哪些成绩?目前的差距在哪里?下一步又如何加快发展?这是我们必须思考和回答的问题。一、企业的大与强古今中外,凡是经营企业的,没有一个不希望企业能够不断成长、发展的。而衡量企业成长的标志,一个是“大”,另一个是“强”。所谓“大”是指企业的规模大,一般用产品销售额、资产总额、企业员工数目和产品市场覆盖面与占有率等指标表示。企业“强”的内涵比企业“大”要复杂些。所谓“强”是…     

上海隧道股份走通“华山一条道”

一、“专领域、深开发、广覆盖” ——经营战略一体化 始建于1965年的上海隧道工程股份有限公司是中国专业从事软土隧道的开拓者。它依托盾构隧道技术,4O多年来,始终坚持科技创新,公司一直处于国内隧道施工领域领头羊的地位。企业领导深刻意识到在市场经济条件下,从成熟的或者淘汰的技术切换为在发展阶段的新技术,对企业经营和保持竞争优势是非常关键的。“专领域,深开发,广覆盖”成为公司的科技经营战略。     

中国企业做强做大的对策建议

一、2003中国企业500强与世界500强的差距 中国企业最近几年的成长速度在加快,目前已经形成了一批有比较优势的企业和产业,入围世界500强企业的规模也越来越大,并且已具有了一定的竞争实力。但是,与世界500强企业相比,中国大企业的差距仍然很明显。 1.企业规模上的差距。尽管与2002中外500强企业相比,2003中国500强企业的规模在扩大,2003世界     

加入WTO后我国企业发展的战略思考

本文对我国加入WTO后，企业所面临的新形势进行了分析，在此基础上，对我国企业的发展战略情况了自己的看法，认为在新的竞争形势下，在制订企业战略时，必须认真考虑，培育企业竞争力，改进和完善营销机制，企业要善于学习，有效的人本管理等问题，只有这样才能增强和持续增强企业的竞争优势。     

建设工程合同管理的信息化

我国加入WTO后，建筑企业将面临国外建筑公司的激烈的竞争，而加强现代信息技术的运用，有利于提高我国建筑业的经营管理水平，增强建筑企业的国际竞争力。本提出了建设工程合同管理信息化的必要性，并构建了合同管理信息系统的框架。