企业上网“马太效应”之虞

2000年，在原国家经贸委、信息产业部的指导下，中国电信通信集团联合国家经贸委经济信息中心、大型国有企业、各行业协会共同发起，中同电信数据通信局、国家经贸委经济信息中心承办的“中国企业上网工程”启动，2000年亦被称为“企业上网年”。中旧企业上网工程的目标是百万企业上网，千万商品入库，即通过一年的工程运作，实现     

企业上网·培植富眼球

中国的Internet发展，经历了1993年开始的科研教育上网，1995年由中国电信等启动的百姓上网，到1999年的政府上网，目前发展到接近900万左右的网民规模，一个网络上的华人人都市已经初具规模。根据信息产业部的预测，2002年中国的Internet上网人数将超过3000万，居世界第3位。1999年被称为中国的“政府上网年”，在跨入新世纪的2000年，在加入WTO、全球经济一体化的机遇和挑战的环境中，2000年将成为中国的“企业上网年”。     

企业上网要走出四大误区

中国互联网络信息中心（CNNIC）最新发布的报告显示，截止到２００２年６月３０日，我国WWW站点总数为２９３２１３个，半年内增加了１６１１３个，和２００１年同期相比增长了２０．８％，在新增加的网站中相当多的是企业的网站，这说明在互联网开始复苏的时候，企业上网也渐渐形成气候。但是也有人对这种发展趋势提出质疑，“企业网站增加了，但是这些企业对互联网的利用程度怎么样？”业界人士认为，目前企业上网大约有四大误区———误区之一：没弄明白“上网做什么”。调查显示，在我国有些企业的观念中，注册域名、建立网站、发布…     

2000无“网”不胜的年代

２０００年是中国企业“上网”年。对于国内的企业来说,Ｉｎｔｅｒｎｅｔ网上既游弋着商业竞技场的浪漫色彩,也激荡着撩人心扉的财富因子。就石化企业而言,已有不少单位从国外的成功经验中得到启发,纷纷上网,从收发电子邮件到建立企业数据库;从做主页到经营自己的网站;从做广告到建立客户管理系统,由浅入深、由简到繁逐步向电子商务推进。但也有一些企业虽然上网了,却几乎没有人知道其网站的存在,使企业上网徒有其表。因此,在网络的大门面前,究竟怎样迈过这个门槛,实现“惊人一跃”是每个企业都应思考的问题。企业为何上网以往,企业通过不同…     

制度设计先行

近年来上网建站成为了我国企业关注的一个投资热点。许多企业斥巨资于IT，有些企业甚至基本上实现了信息传递的无纸化。他们以为买来技术和设备．投资上网建站就能够迅速提高自己的信息化水平并获得丰厚回报。但是不久后许多企业发现，自己投资上网建站并没有马上获得“信息化”带来的巨大收益。其中的原因很简单，早在80年代初就有人告诫过人们：如果输入计算机的是垃圾，那么输出的就只能是垃圾，或者说是更高级的垃圾。     

竞价上网何时公平？

电价是电力市场的杠杆，上网电价则是发电企业的利润杠杆。竞价上网，就应该按市场经济规则赋予电力企业尤其是发电企业自主定价的权利。     

网络经济的“瓶颈”

以网络经济为主要特征的新经济，经过泡沫破灭和美国“９·１１”恐怖事件的双重打击，尽管没有带给人们想象中的长久的高额回报，但一个不争的事实是，网络已经渗透到社会生活的诸多方面。在中国，上网工程三年三大步：１９９年１月２２日，“政府上网工程”启动；２００年７月７日，“中国企业上网工程”启动２００１年１２月２０日，“家庭上网工程”启动。至此，具有较大政府背景的、旨在促进全民信息化的“三步曲”工程全面实施。三年来，中国网络社会化“三步曲”齐头并进，可谓创造了前所未有的数字辉中国社会全面推进网络化进程，成…     

浙江天马锐意改革 力创百年老厂

浙江天马轴承股份有限公司（以下简称浙江天马）的前身是浙江滚动轴承有限公司，始建于1987年，经过企业内部三次改革和改制，发展迅猛。2004年浙江天马实现销售产值10．52亿元，利税1．3亿元，固定资产5．5亿元，比2000年分别增长4倍、2．8倍和3．6倍；品种也由2000年的600多种增长到2004年的1800多种，产量由2000年的612万套增长到2004年的1452．62万套，轴承产品品质显著提升，类型不断扩大，企业经济效益逐年翻番。浙江天马已跻身“浙江100家拳头产品骨干企业”、“浙江省高新技术企业”、“浙江省首届诚信示范企业”、“浙江省首批清洁生产示范企业”和“浙江省绿色企业”行列，同时成为杭州市、浙江省的纳税大户。浙江天马目前拥有5家生产型子公司和13家销售分公司，职工近3000人，正阔步迈向中国轴承行业第一集团行列。     

无“网”不胜的年代——你的企业上网了么?

2000年是中国的“企业上网年”。对于国内的企业来说,在网络的大站前,究竟怎样迈过这个门槛,实现“惊人一跃”,是我们每一个施工企业都应思考的问题。     

走战略管理和新型工业化道路建设"中国潞安"能化大集团

山西潞安矿业(集团)有限责任公司，是2000年8月由潞安矿务局改制成立的。潞安是一个有着辉煌历史的老矿区，1986年建成了第一个“中国煤炭工业现代化矿区”；曾三获全国企业管理优秀奖——“金马奖”，两获国家级企业技术进步奖。在2000年的时候，经过持续几年的煤炭市场疲软，潞安和其他兄弟煤炭企业一样．经营和发展也受到了严重冲击。     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

打造中国石化特色的集中采购模式

2000年，中国石化总部集中采购的规模是5．4亿元，2006年这一数字是566．4亿元，总部集中采购率从2000年的0．9％上升到2006年的43．1％．企业集中采购率达到97．5％。集中采购正在成为中国石化的主导采购模式。     

科技创新是企业发展的不竭动力

山东如意集团是以毛纺织、服装为主，兼有棉印染、兔毛纱、针织、化纤、房地产等多种产业的国有独资大型企业集团．是国家520家重点企业之一。山东省首批“管理示范企业”，连续十年被评为济宁市经济效益支柱企业，已跻身全国同行业五强，多次荣获“中国名牌”、“山东省著名商标”、“国家金桥奖”等荣誉，2000年企业被评定国家级高新技术企业、2002年集团完成销售收入57128万元，利税7177万元，利润4108万元，三项指标同比增长20％。如意集团在科技创新技术进步方面主要抓了六项工作。     

开展作业工序核算降低产品可变成本

企业工序核算是运用作业成本法核算产品在生产制造过程中的成本的一种方法。2000年我厂开展了作业工序核算。通过一年的运作，2000年完成产品产量比1999年同期增长31．34％；可变成本与1999年同期比较，累计节约317．9万元；合格铸件可控费用成本比1999年累计节约240万元，全年为公司减亏增盈557．9万元，做到了增产节支创效益，具体做法如下。     

创新构筑企业新发展

江苏联发集团前身是国营海安 县染织厂，始建于1955年，1994年成为省级企业集团，以从事色织布系列产品生产销售为主，拥有进出口经营权，集团公司以联发不可没有市场”作为企业宗旨，狠抓科技创新、管理创新和营销创新，1997-2000年连续4年跻身中国色织行业十强企业，双钱牌全棉色织布1999、2000年获江苏名牌产品。 2000年企业取得销售2.3亿元，利税总额2500万元的骄人业绩，2001年继续增长，显示出企业改革创新后步入良性跨越发展的轨道。 一、创新构筑了企业发展的基础 1、产品创新，经历市场促动到自我要求的突破。1990年以…     

在新世纪中奋进的大连机械工业

大连市是中国机械工业主要基地之一，有石化通用机械、机械基础件、重型矿山机械、电工电器、汽车、机床工具、农业机械、工程机械、仪器仪表等9大机械行业。有一批企业是全国机械同行业的排头兵企业。大连市机械工业管理局系统有工业企业62个。有特大型企业3个，大型企业12个，中型企业15个。有省以上重点企业14个，其中国家骨干企业11个，国家重点企业3个。中外合资企业49个，投资总额3．3亿美元，合同外资l．88亿美元，注册资本1．9亿美元，实际利用外资1．4亿美元。固定资产原值98．9亿元，固定资产净值61．2亿元。 2000年是大连机械工…     

企业变革就是优化管理

一、企业经营中常见的盲区 1．企业战略的盲区 企业存在大量的盲区，对于目前高速成长的中国企业面临的第一种盲区就是企业战略的盲区，这个战略的盲区主要就体现在管理与战略的脱节．比如一些把战略目标定位在全球化．定位到世界五百强，或者想要做到某一个行业一个排名。但其管理手段和管理方法、管理体制与这个战略目标是脱节的．因为他的管理形态可能只能支撑他在中国市场上。     

震德塑料机械有限公司

上海电气集团公司上海电机厂有限公司从属上海电气集团股份有限公司电站？集团是一家具有现代生产规模的综合性电机制造企业，国家大型一档企业，市高新技术企业，全国500强企业。1995年起连续10年荣获上海名牌产品100强，1996年荣获全国“五一”劳动奖状，1999年荣获特级安全企业单位．2001年荣获市质量管理奖．2003年通过GB／T19001—2000 idt IS9001：2000质量管理体系认证，2004年通过了环境和安全管理体系（ISO14001／OHSMS28001），2005年通过了环境和安全管理体系（ISO14001／OHSMS28001）复审，2005年获得机械工业现代化管理企业。     

石化建设监理企业如何应对“入世”考验

石化建设监理企业经过十几年的发展，尤其是经过“八五”、“九五”建设和发展，在队伍的建设、工作范围和规模等方面有了很大的变化。截至2000年底，石化行业内建设监理企业共有47个，其中甲级18个，乙级29个，注册建设监理工程师2125人。2000年石化建设监理企业完成建设监理投资项目总额80亿元左右，监理费收入1．63亿元。     

以客户需求为己任 以服务提升产品档次

作为中国轴承仪器的发祥地和生产研制基地，烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）自成立起就始终处于高科技、高性能轴承仪器产品科研生产制造的最前沿，获得了大量的荣誉与称号。自2000年改制以来，烟台轴仪又先后于2002年荣获“中国机械行业竞争力之星企业”称号，同年经认定为省高新技术企业；2005年荣获“中国机械500强——轴承20强”称号；2007年荣获中国轴承工业协会“向全国轴承生产企业推荐的优秀轴承工艺装备制造企业”称号。