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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>同仁物业通过积极参与医院的后勤社会化改革,在创建、锻造了一支专业、优秀服务队伍的同时,也打造了过硬的品牌。公司综合效益不断提升,市场份额不断扩大,北京同仁医院项目的医患满意率达到95%。北京同仁物业管理有限公司(下简称"同仁物业")是伴随着同仁医院后勤社会化改革而诞生的一家专业物业服务企业。公司成立七年来,已经成为医院后勤改革的典范,吸引了全国各地的医院后勤部门前来参观学习。  相似文献   

2.
<正>伴随着医院后勤社会化改革的步伐,医院物业的后勤管理也在不断的创新和拥抱互联网+,医院物业管理进入行业发展的新常态。很高兴在今天能和各位医院物业管理专家、医院物业服务企业负责人汇聚在上海,举办"首届医院物业管理创新发展论坛"。我谨代表上海市住房和城乡建设管理委员会对各位的远道而来,表示热烈的欢迎。医院后勤服务是一个特殊  相似文献   

3.
<正>2014年,公司聘请专业团队研发的"同仁辅医信息化服务平台"现已投入使用,使辅医服务服务产品实现了快捷、高效、精准的智能化升级。近年来,在医院后勤服务领域,"同仁辅医"正成为一个引人瞩目的服务品牌。这一由北京同仁物业管理有限公司(下简称"同仁物业")在长期的医院后勤服务实践中所创立的品牌受到了医院医护人员和病人的充分肯定。事实上,这是同仁物业长期坚持高品质  相似文献   

4.
<正>高校后勤社会化改革诞生的专业物业服务企业,必须要在当前高校物业管理特点的基础上,改变传统的思路和观念,以市场化的物业服务企业为参照和学习标杆,主动适应社会市场的检验。近年来,高校后勤社会化改革逐渐成为社会发展的大趋势。由高校"办后勤"转变为由社会企业"做后勤",有助于高校全心全意做好教学科研工作。笔者作为一家高校后勤改制产生的物业服务企业  相似文献   

5.
如何管好政府机关类物业项目   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,行政事业单位后勤社会化改革逐渐成为社会发展的潮流和大趋势。一批通过行政事业单位的后勤社会化改革而涌现出来的物业服务企业开始活跃于中国物业管理行业。他们不仅不断提高服务质量,取得原行政事业单位的认可,而且有不少企业还积极实施"走出去"战略,到社会上去开拓市场,接管了一大批物业项目,成为行业中的"佼佼者"。为推进行政事业单位的后勤社会化改革,探索行政事业单位后勤社会化改革的路径,本刊2011年第1期开设"从后勤管理到物业管理"专题,邀请部分业内通过后勤社会化改革而涌现出来的优秀企业撰文,分享他们的发展经验。同时,我们还邀请了一些有较为丰富的政府物业和高校物业管理经验的企业撰文,以共同分享他们的管理经验。  相似文献   

6.
<正>北京同仁物业管理有限公司成立于2004年,是一家专业医院后勤管理服务为主的综合型物业管理公司。凭借深厚的医疗资源背景和完备的服务管理体系,同仁物业专注于为各医疗机构提供多元化、专业化、一站式非临床服务解决方案。  相似文献   

7.
<正>综述在移动互联网以及物联网等信息技术高速发展的今天,将信息化的元素植入企业管理中不仅成为必须,而且成为可能。2001年,乘着后勤社会化改革的东风,扬州华南物业有限公司(以下简称华南物业)开始涉足医院后勤管理领域。10多年来,华南物业一直坚持"以病人为中心"和"紧贴医院发展"的服务理念,潜心研究医院行业的发展规律,紧紧围绕医院后勤的需求,勇于创新,锐意改革,已经发展成为在全国同行业中规模较大、影响力较高、跨区域经营的医院一体化后勤服务提供商。目前  相似文献   

8.
<正>规范流程是开展工作的依据,是员工干好工作的指导文书,好的流程对提升品质作用巨大。随着国家对医院后勤改革的不断深入,建设绿色医院、整合后勤服务力量成为当前的风向标,越来越多的专业物业服务团队走进全国各大医院,共同推动医疗服务业的高速发展,那么,根据这几年医院物业管理的发展变化,未来将会怎样呢?笔者结合北京斯马特物业管理有限公司(简称"斯马特公司")的管理实际探析医院物业管理发展方向。  相似文献   

9.
<正>医院后勤服务工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支撑和保障,直接关系到医院的医疗、科研等工作的正常运转和健康发展。今天,"首届医院物业管理创新发展论坛暨中国物协标委会医院物业服务企业联盟成立仪式"在这里举行,我谨代表《中国物业管理》杂志社对此表示热烈的祝贺!同时也特别感谢首届医院物业服务企业联盟轮值主席朱春堂先生率领他的优秀团队为  相似文献   

10.
随着我国社会化进程的不断推进和深入,市场经济体制得到了不断的确立和完善,伴随着这种发展现状,服务行业以突飞猛进的势头发展着,服务业之间的竞争也日益激烈,而医院作为一种医疗服务机构,发展非常迅速。在市场经济条件下,医院要想在激烈的市场竞争中立足,就必须加强医院管理工作,而后勤管理是重中之重。本文笔者就市场经济条件下医院的后勤管理作一个探析。  相似文献   

11.
<正>在2016年的联盟平台交流工作中,将就一些热点话题作为一个重点进行讨论分享,学习彼此的优秀经验和成功案例,实现以联盟平台为基础,从此再出发,最终促进行业共同进步。伴随着我国医疗行业的发展和患者对于医院服务需求的不断提高,"非临床"服务行业也就是医院物业服务孕育而生。与其他物业服务不同的是医院物业服务包括了  相似文献   

12.
<正>从发达国家第三产业发展规律来看,业务细分、专业化服务是发展方向。新中国成立70年来,我国各行各业取得了巨大的发展成就。其中一项明显的特征是,社会分工日益专业化、细分化,尤其是改革开放以来,涵盖多个行业的机关事业单位、国企集团等,伴随着发展的需要,纷纷展开社会化、专业化的物业后勤改革。至今,后勤改革呈现出明显的时代特征,专业化、一体化  相似文献   

13.
近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。  相似文献   

14.
<正>银丰物业秉承"诚信与品质的保证"的经营理念一路走来,通过建立标准化、专业化、信息化的项目运行体系,不断优化物业服务流程,形成了独具特色的银丰物业综合服务模式。公司经过多年潜心探索实践,先后成立餐饮、环卫、医疗等专业子公司,随着医疗后勤服务不断发展壮大,2018年成立银丰医疗服务有限公司,向着"一专多能"的品牌发展道路不断迈进。  相似文献   

15.
谢家瑾会长在2010年12期的《中国物业管理》卷首语中这样写道:"国宏物业无疑是在众多行政事业单位后勤社会化改革中的优秀代表。"希望他们的经验对已经或准备进行后勤管理体制社会化改革的有关单位能够有所启示,并希望这些转型企业的明天更加精彩。"现在,就让我们一起来探询国宏物业在行政事业单位后勤社会化改革中所总结的经验以及下一步发展思路。  相似文献   

16.
谢罗群 《中国物业管理》2010,(5):I0019-I0020
<正>北京同仁物业管理有限公司(以下简称同仁物业)是同仁医疗产业集团的全资子公司。自2004年成立以来,它的领军人郝新明带领着他的同事和伙伴已经走过了6个年头。6年来,他们的坚韧和执著正一步步将"同仁物业"塑造成为中国物业管理行业内一个响亮的品牌,更成为中国医院物业管理的"领跑者",而以"同仁辅医"为品牌的特色服务更是在医院管理行业声名鹊起。  相似文献   

17.
随着医院后勤社会化改革不断进行,原属于房地产延伸产业的物业管理进入医院领域,由于医院自身特点,其后勤服务有多方面、多层次的需求,这种需求与患者疾病的救治、身体的康复、精神心理的愉悦有着密切的关系。研究医院及其后勤物业的特点、功能、运作、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的关键。  相似文献   

18.
商国祥 《中国物业管理》2005,(9):i0011-i0012
风起云涌的医院后勤社会化改革,催生了一个巨大的物业服务市场。1999年10月,上海西部长征物业公司(以下简称长征物业)应运而生,并逐渐磨砺成为这一市场的“弄潮儿”。目前,长征物业已承接了沪上长征医院、华山医院、儿科医院、华东医院等多家赫赫有名的三级甲等医院的物业管理,独领申城乃至全国医院物业市场风骚。  相似文献   

19.
关于医院后勤管理的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
皮范锡 《民营科技》2009,(3):122-122
医院后勤工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研等工作的正常运转和健康发展,关系到职工积极性的调动和稳定,关系到医院的全局。后勤管理工作是医院管理工作的重要组成部分。大家要关注后勤改革,关注医院后勤管理的科学化、现代化和社会化。  相似文献   

20.
《中国物业管理》2011,(1):52-53
<正>广西中烟工业园于2004年率先在全国烟草行业推行后勤管理社会化改革,引入专业化物业服务企业海南新成海物业综合管理有限公司南宁分公司(以下简称"新成海物业")实施安保、保洁、绿化、水电  相似文献   

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