软件生命周期中需求分析探讨

需求分析是软件生命周期三个阶段的第一个阶段要完成的任务,用户需求分析的准确性和完整性是软件开发工作获得成功的前提条件,是项目成功的关键。明确需求分析的任务,采取合理的方法和工具,才能提高需求分析的质量和效率,因此,明确需求分析的任务,把握好需求分析方法和工具,是需求分析的关键。本文主要介绍需求分析的任务和方法,使得需求分析的结果能与用户的要求一致。     

软件需求分析过程研究

通常的需求分析过程，很少严格按照软件工程的方法来执行，多数人把需求分析阶段的任务分三部分：需求收集、需求整理与编写及最终评审。本文就这三个阶段中常遇的问题作一下犬体描述。     

招标方案设计研究

招投标活动中,招标方案设计合理直接影响到招投标的结果是否理想。本文从招标中的需求分析、标段划分和需求表述三个方面,提出了在招标方案设计过程中应注意的问题,及如何制定出合理、有效的招标方案。     

软件外包公司的软件质量管理流程探讨

随着软件外包产业在中国的发展,越来越多的人开始注意外包行业。外包产业的发展不但可以直接为经济做贡献,提供就业机会,同时还可以产生技术外溢效应,形成产业集群,最终促进国内的软件产业发展与成熟。分析了我国软件外包公司的发展和特点,研究了提高行业发展水平的方法——通过加强软件质量管理流程,提高软件交付质量,承接到更大的软件外包项目,最终促进整个软件外包行业的发展。     

完善政府采购招标管理流程的策略分析

自从我国开始实行政府采购一来取得了比较好的成绩。随着采购规模的不断扩大,暴露出来很多问题,包括政府机构设置不是特别规范、招投标机制不健全等,本文就完善政府采购招标管理流程的策略进行了简要分析。     

完善招标采购流程 加强饮片价格管理

医院饮片的价格和采购休戚相关,由于中药饮片的自身特性,多数医院还处于自行采购和内部招标采购阶段。加强饮片价格管理和流程控制,医院应加快健全采购管理制度,完善饮片采购流程,坚持"质量第一、同价质优’的原则,并对招标采购进行后期管理。在加强饮片价格管理方面,应适时更新招标采购价格,提高价格调整实效,并定期核对药品价格,优化药品性价比,变粗放式管理为精细化管理,以提高信息化控制程度和药品管理效能,确保招标采购价格的有效执行。     

软件需求分析中的知识转移障碍及应对策略

本文从知识转移的视角研究软件需求分析,根据von Hippel的问题解决轨迹理论,笔者研究了克服软件需求分析中的知识转移障碍的应对策略。并以案例研究方法,用S省的地税信息化项目展示了迭代、任务分解、非粘性化粘性知识这三项策略如何加速软件需求分析中的业务知识转移。     

公立医院招标采购全流程信息化建设研究构架

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争逐渐加剧,医院的生存和发展正面临前所未有的挑战,招标采购工作效率的高低直接影响到医院的医疗物资供应,从而影响医疗服务质量及医院的快速发发展。如何为病人提供优质、高效的服务,就需要大视野、大合作、大构想的思路来推动医院信息化建设,提高医院招标采购信息化水平就变得越来越迫切。在解决公立医院招标采购问题的时候,积极倡导将信息技术融入进去,实现招标采购全流程信息化建设。本文对于公立医院招标采购的现状进行归结,突出公立医院招标采购全流程信息化建设的必要性,提出切实可行的实施方案,并且制定信息化平台运作的策略,促进公立医院招标采购全流程信息化建设朝着快速高效的方向开展。     

技术转移过程中的信息用户及其需求分析

信息化环境是影响技术转移效率和速率高低的根本原因。对技术转移过程中涉及的三类信息用户：技术供给方、技术需求方、技术转移中介方的信息需求进行了详细分析,并提出了相应的信息保障对策,为如何促进技术转移服务业发展提供了新的研究方向。     

网络条件下信息用户和服务需求分析

在网络条件下,信息资源呈现出：信息资源的形式变得更加的多元化,不再是之前单一的形式。并且,随着信息技术的发展,用户进行信息行为的渠道更加宽广,信息服务市场竞争变得日益激烈。这就要求信息服务企业要本着差异化的服务理念,构建集成化强的信息服务体系。本文重点介绍了网络条件下用户的信息行为和心理状况,在此基础上,提出了信息服务企业建设集成化信息资源服务体系的观点,以期对新环境下信息服务质量的提高有一定的参考价值。     

完善医院内部招标工作的探讨

招标作为一种有效的采购模式已广泛应用于各行各业,而各行业的管理架构不相同,导致招标在各行业的具体做法也不相同。通过分析医院内部招标的现状和存在的问题,探讨了开展医院内部招标的必要性,并针对该如何做好医院内部招标提出一些意见和建议,以有利于医院更好地开展内部招标工作。     

基于流程的工作分析

基于流程的工作分析,与传统的工作分析的区别主要是在流程的梳理过程中,确定工作的职责、工作关系、工作权限;更加注重职位的内外部沟通联系;强调了团队合作;为业绩的考核提供了客观的依据。     

政府采购工作流程再造研究

政府采购是一项较为复杂繁琐的工作,政府采购过程中每一步骤、每一环节工作的质量、效率决定着政府采购的最终效果。政府采购流程再造必须在对采购预算、采购需求、采购方式、决策过程、供货协议、物品验收、支付货款、使用反馈等工作环节的要求、工作机制、责任主体等加以明确的前提下开展,如此才能确保政府采购流程得以优化。     

用户来厂验收工作探讨

通过分析国外用户来厂验收遇到的问题,探讨以项目管理为导向的用户来厂验收机制,以期充分发挥公司各职能管理部门和制造单位的职能职责,规范项目履约执行过程中用户来厂验收工作,提升验收工作管理水平。     

关于高校软件采购工作的思考

随着国家和地方政府对高校的投资建设的加大,高校在教学、科研仪器方面的投入比例随之扩大,软件采购的规模比例也快速增长。软件的应用使得高校的教学、科研以及管理水平日益提高,但是由于软件产品和软件行业本身的特殊性,使得软件的采购工作出现了诸多问题。很多高校在购入软件投入使用后存在运行不稳定,功能模块不符合实际需求等问题,不仅影响了学校的教学进度和教学质量,也给学校造成了经济损失,因此软件采购工作引起高校越来越多的重视,各个高校都在探索建立一套行之有效的软件采购工作流程。     

对工程量清单计价招标工作的探讨

工程量清单招标早已是国际上普遍采用的招标方式,在我国刚刚开始采用。文章针对清单计价的优势、存在的问题,采取的对策进行了阐述。     

零售业工作流程优化研究

零售业工作流程优化的重点在于应用信息化流程管理系统对流程进行诊断、修复和改良,其中的关键在于制定和落实优化方案零售业呼唤工作流程优化,应明确指导思想、适用范围、阶段、手段、作用、僵化所在、优化路径,营造良好的内外部环境;要以科学发展观为指导,以顾客需求为导向,解决现存问题.推进优化升级.     

软件项目的需求变更及对策

需求分析是软件生命周期中的重要阶段,决定软件项目的成败;需求变更会严重影响软件项目的质量、成本和工期。本文分析了需求变更的原因和影响,并给出了对需求变更进行有效控制的对策。     

国家电网有限公司全流程电子化招标采购的创新与实践

近年来,国家电网有限公司(以下简称"国网公司")聚焦智慧采购,加快推动物资业务与"大云物移智"等现代信息技术深度融合,持续深化招投标全流程电子化。在新冠肺炎疫情期间,国网公司依托新一代电子商务平台,创新采用"网络远程投标、在线直播开标、异地分散评标。     

基于胜任力素质模型的培训需求分析

人力资源管理已经成为越来越多的企业的核心竞争力,能力素质模型对于人力资源的管理中人员的获取与整合有着重要的作用。本文在对素质模型涵义的理解的基础上,借鉴经典培训需求评估模型中组织—任务—人员框架,通过分析基于胜任素质的培训需求分析的优势,建立了基于素质模型的培训需求分析,并阐述了该方法的具体,为企业进行科学、有效的培训需求分析提供了一种新思路。