企业业绩评价的环境因素分析

对于企业业绩评价体系来说，它所在的环境是指能够影响和制约其运行过程的各种内外部因素的总和。它包括政治、经济、文化、科学技术、竞争以及企业组织结构、战略、企业文化、人力资源等因素。这些因素对业绩评价体系影响的方式和程度各异，并通过特定的环节联结为一个整体，共同作用于业绩评价体系。通过对环境影响因素的考察和研究，为业绩评价体系注入“新鲜血液”，适应新形势下业绩评价的要求，使企业的管理控制行为更加优化。     

我国企业业绩评价模式选择的影响因素分析

本文以评价指标为划分标准，将业绩评价系统划分为财务模式、价值模式和平衡模式三种模式，并且在简要介绍的基础上，分析了影响我国企业业绩评价模式选择的主要因素。     

企业业绩评价体系研究

伴随着我国社会经济的高速发展,企业对人才的需求量日益增大。近年来,用工荒、专业人才频繁跳槽的现象在我国沿海经济发达地区已经出现。面对新的经济环境,企业如何利用科学的业绩评价机制来留住人才成为了亟待解决的问题。企业需要采用具有针对性、及时、全面的绩效评价体系,充分发挥出业绩评价机制的实际效用,才能够实现企业的长远平稳发展。     

论企业业绩评价体系的构建

企业业绩评价可以为企业各利益相关者提供决策依据,是企业管理的重要组成部分,有利于促进企业改善经营管理,提高经济效益,增强企业核心竞争力。随着经济体制改革的不断深入,我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要,构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。随着改革的不断发展,我国多年来一直实行的主要以净利润指标为主的企业业绩评价体系已远远不能适应现代企业改革和发展的需要,建立科学规范的企业业绩评价体系,促进企业激励与约束机制的形成也是重要问题。通过对企业业绩的概述及特点,企业业绩评价的现状及原因,以及构建适合我国国情的企业业绩评价体系进行探讨和研究。     

影响企业业绩评价公平状况的组织因素分析

随着组织公平研究的发展，人们开始关注影响组织公平的因素，例如认为个性特质（包括思维方式和性格特征）对公平感觉有很大的影响（Skarlicki，Folger，Tesluk1999）。在我国也有学者对此进行探讨，例如，郭龙建、何勤（2000）将影响组织公平感的因素概括为6个方面：员工的个人价值观、员工与组织之间的相互信任、员工个人的得失观、员工的公平观、员工对不公平的忍耐限度和组织中的绩效评定。     

企业业绩评价的产生与发展

本文以企业经营到企业会计的转化过程说明业绩评价产生的必要性，对其产生与发展过程作了整理与分析，将业绩评价的发展体系归纳为外部评价与内部评价两大类。     

完善企业业绩评价体系的探讨

一、企业业绩评价的新发展20世纪的最后10年进入了信息时代,企业的生存、发展和财务目标的实现不能单靠提高企业内部管理水平和生产效率来达到,而应转向企业战略性竞争优势的形成。显然,单一的财务指标体系已不能满足企业对战略经营业绩评价的要求,只有将财务指标和非财务指标结合起来,才能全面、系统的评价企业的经营绩效。近10年来,出现了很多各具特色的、容入非财务指标的业绩评价系统,具有代表性的有:1.德鲁克以改革为核心的观点。德鲁克认为,每一个企业组织都有一个核心能力:评价企业改革的出发点不能仅从其自身业绩出发,而应仔细评估…     

基于可持续发展的企业环境业绩评价探析

笔者从我国企业业绩评价体系的发展演变入手，提出应面向生态环境建立一套企业环境业绩的评价体系，并分别对企业环境业绩的概念及特点进行了分析和阐述，就环境业绩评价体系的指标和结构框架进行了初步探讨。     

论企业业绩评价体系的历史演进

企业业绩评价是指评价主体为了实现企业的生产经营目标,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果作出的一种价值判断。业绩评价是管理会计的一个重要组成部分,它在为企业管理提供决策信息、加强内部控制、引导管理者实现企业日标等方面具有十分重     

试论企业业绩评价新体系

企业业绩评价是资本市场和会计管理中一个重大课题。目前我国业绩评价尚处于起步阶段,对于业绩评价的主体、对象等基本问题认识,也存在不同观点。本从企业外部的所有、债权人以及政府部门等利益相关的角度出发,将经营的报酬计划作为原有体系的延伸,试述了建立企业业绩评价的新体系。     

上市公司经营者业绩评价及评价体系构建

本文对上市公司经营者业绩评价的有关问题进行了研究,比较了经营者业绩与企业业绩之间的联系与区别,并建立了上市公司经营者业绩评价指标体系.     

上市公司经营者业绩评价及评价体系构建

本文对上市公司经营者业绩评价的有关问题进行了研究,比较了经营者业绩与企业业绩之间的联系与区别,并建立了上市公司经营者业绩评价指标体系。     

非营利组织的业绩评价体系

非营利组织与营利组织、政府组织构成了现代社会的三大社会组织类型,它们分别是社会领域与经济领域、政治领域的主要组织形式。在解决社会问题方面,非营利组织具有政府、营利组织难以替代的优势。实践证明成功的非营利组织都有良好的管理,而良好的经营管理需要建立有效的业绩评价体系。本文将结合平衡计分卡说明如何改进非营利组织的业绩评价体系,帮助其健康持续发展。     

企业经营业绩评价体系构建研究

企业是国家经济系统的基本组成细胞,是国家经济发展的基石,其总体经营业绩不仅能反映国家竞争力的强弱,还能体现一国经济发展质量的高低,＂企业业绩评价问题是任何一个经济体系中的核心问题＂（陈小悦）。     

科技创新型企业业绩评价体系构建

不断涌现的科技创新型企业在市场经济中发挥着日益重要的作用。该类企业与传统企业相比有着不同的特征，这些特征决定了必须构建新的适用于科技创新型企业的业绩评价体系。本文借鉴平衡计分卡的相关理论，结合科技创新型企业的自身特点，构建了该类企业业绩评价体系的总体框架：即将企业业绩评价体系划分为五个层面——财务层面、技术创新层面、顾客层面、经营过程层面、职员层面，讨论了各个层面评价指标的设置，并提出了进一步优化该体系的思路。     

对业绩评价体系层次性的思考

随着市场竞争的日益激烈以及竞争环境的日益复杂,企业的分权成为一种必然趋势,委托代理问题普遍存在并且成为现代企业需要解决的一个极其重要的问题,与之相对应的业绩评价也成为理论界和实务界亟待解决的焦点问题。以前对业绩评价的研究主要侧重于业绩评价指标的研究,致力于寻找到一种或几种指标以使代理人和委托人的利益一致。在这方面,研究最多的是针对股东和管理层之间的代理问题,例如,从杜邦公司的投资报酬率系统到剩余价值,再到现在较为受人们重视的经济附加值(EVA)等。笔者认为,业绩评价必须是一个完整的体系,该体系的设计应该涉及…