农业银行加快发展战略研究

2003年是贯彻落实党的十六大精神,全面建设小康社会的重要一年,也是农行深化改革,加快发展的关键一年。加快农行发展,增强竞争能力是当前乃至今后一段时期刻不容缓的第一要务。本人拟结合十堰农行实际,就农业银行加快发展提出一些战略性措施及建议。一、抢抓发展机遇加快发展步     

农业银行个人银行业务发展战略研究

一、引言相对于公司或批发业务,个人银行业务一般是指以合理安排客户财务为手段,面向私人小型企业和为居民个人消费提供的小额、零星银行产品和服务,涉及多币种存贷款以及结算汇兑、委托代理、银行卡、电子银行等诸多业务领域。长期以来,国内银行经营主要集中在公司业务上,个人银行业务被限制在储蓄存款领域,客观上处在一种自我抑制和结构失衡状态。在经济多元化程度不断加深和金融创新日新月异的今天,个人业务开始受到越来越多的关注。如何利用目前的各项政策,挖掘内部资源潜力,促进个人业务由单一融资型业务向综合资源型业务转变,由操作服务型     

农业银行中间业务发展战略构想

商业银行中间业务以其高收益性、低风险性和优质服务性而受到商业银行与其客户的共同青睐.加速现代商业银行中间业务的发展,既是社会经济发展的客观要求,又是现代商业银行发展的客观要求,更是广大客户经济生活发展的客观要求.本文就农业银行中间业务发展问题,从战略的角度提出若干构想,以期推进农业银行中间业务的深化与发展.     

农业银行的跨越式发展战略

随着世界经济一体化和金融全球化步伐的加快,国际国内两个市场的快速融合.中国经济将在更大程度上与世界经济快速接轨,国内金融机构将在更大的深度和广度上与外资银行展开激烈的竞争,国内金融机构间的竞争也将达到白热化的程度。直面残酷的市场竞争,农行何去何从?如何在市场竞争中求生存、求发展?本文拟根据农行的实际情况,并结合当前国际国内经济金融形势发展变化的特征,就如何通过大手笔营销、高品位服务、精细化管理、裂变式改革,实现农行跨越式发展的战略目标进行初步探索。     

论农业银行城区业务发展的层次推进战略

八十年代中后期 ,农业银行走出农村 ,进驻城市 ,但直至 90年代 ,特别是行社分门办公、农业银行向商业银行转轨以来 ,城区业务才开始进入较快发展时期。目前城区业务发展质量较好 ,已成为农业银行进一步发展的有生力量 ,新的效益增长点。因此 ,各地纷纷把拓展城区业务作为全行业务发展的重点 ,给予高度重视。深入研究城区业务发展战略 ,指导城区业务稳健、快速发展是农业银行在新的金融形势下迫切需要研究的重要课题。笔者认为 :在准确分析及预测金融同业竞争态势的基础上 ,充分认识农业银行潜在优势 ,把握市场发展契机 ,把城区业务发展战略…     

商业银行发展电子商务市场策略研究

上世纪90年代以来,信息化浪潮席卷全球,以网络化、信息化、全球化为主要特征的网络经济已然成为不可逆转的发展趋势,人类社会开始步入电子商务时代。作为传统的支付中介和信用中介,商业银行能否抓住网络经济快速崛起的历史机遇,把握电子商务快速增长的市场节奏,面对雨后春笋般崛起的第三方支付机构,加速形成竞争与合作并举的良性环境,在新兴市场中确立电子金融服务的领先优势,对于处在由传统息差收入向利润多元化转型的商业银行来说具有极强的现实意义。     

对整合农行及农发行资源的思考

随着社会主义市场经济体制的进一步深化和中国加入WTO，农业作为我国的基础和弱势产业，面临着严峻的冲击与挑战，因此，调整农业产业结构势在必行。但当前存在的农村金融效率低下问题，却使农村资金供求矛盾愈加突出，剖析原因，理顺思路，整合农行、农发行两行现有的机构、人员和业务等金融资源，不失为提高金融效率，缓解资金供求矛盾的现实途径。     

民营银行的优势分析及其发展路径探索

多元化、多层次的经济结构,客观上需要与之相适应的多层次商业银行体系,两者是相互的促进,相辅相成的。我国市场经济的发展呼唤民营银行的诞生,目前关于民营银行的研究更多的侧重于是否建立民营银行的问题,即使有些探讨如何发展组建民营银行的内容,也往往忽视了我国现阶段任处于转轨阶段的特征。在民营银行必然建立的大趋势下,本文剖析了民营银行自身的核心优势和并据此探讨了民营银行的发展路径以及应当进一步思考的若干问题。     

商业银行存款业务拓展策略探析

尽管我国商业银行的业务已经超出了传统的存贷范围,但存款业务仍然是商业银行的基础性业务.当前专注于存款业务策略的研究很少,进而导致一系列问题.基于此,本文具体分析了商业银行开展存款业务的渠道,并探讨了商业银行拓展存款业务的相应策略.     

农发行改革与发展势在必行

随着粮棉市场化改革的不断深化，农业发展银行运行中的诸多阻滞因素困扰着其职能作用的发挥。因此，促进农发行改革与发展势在必行。加快职能定位、优化资金来源结构、完善经营手段、深化劳动人事制度改革、重构信贷风险防范体系、完善内控机制、依法规范农发行经营是促进农发行改革与发展的现实选择。     

对农业银行机构业务发展的思考

文章探讨农业银行机构业务的发展问题,并根据不同类型机构业务的特点,分别提出相应的对策.     

农业政策性银行脆弱性问题研究

农业政策性银行同样存在金融脆弱性,其表现特征为,软资产与硬负债的矛盾、不良贷款占比过大、自有资本严重不足、外部经营环境较差和内控建设与风险文化建设落后等,而疏通农业发展银行资金来源渠道、降低不良贷款比率、尽快补充资本金、完善利益补偿机制以及加强内控建设和风险文化建设,则是矫治农业政策性金融脆弱性的有效措施。     

商业银行轻型化发展的交叉销售策略研究

经济金融新常态下,传统银行业面临产品营销效率不断降低,经营成本不断上升,市场竞争日益激烈的金融生态环境.实施交叉销售策略,则有助于商业银行"轻装上阵",完成重资产经营结构向轻型化发展的战略转型.论文阐述了交叉销售下的商业银行轻型化发展策略,制定了交叉销售的实施流程与制度保障,通过客户关系管理(CRM)系统,交叉销售可以深耕客户资源这一价值洼地,为客户提供多元化和差异化服务,最终达到范围经济和成本领先,完成以产品主导的"红海竞争"向以客户为中心的"蓝海战略"转型.     

农业发展银行改革设想

农业发展银行的改革，近期应主要解决农业发展银行的运行机制、改善外部环境、减轻国家负担等较为紧迫的问题；远期则要通过制度创新，建立符合市场经济要求的新型运行机制。     

农业政策性信贷投向探讨

目前，我国农业政策性信贷资金的运作与农业的发展显得不相适应，其对策是加大信贷杠杆的调控力度，优化农发行信贷资金结构，调整信贷资金投向，拓宽信贷服务领域。