中国大陆市场电热水器市场现状分析

近年来，国内宏观经济发展势头良好，人民生活水平不断提升。虽然由于原材料涨价、低价竞争等不利因素令家电行业整体利润日趋微薄。但家电行业仍有亮点出现，比如电热水器产品正以30％的年复合增长率快速增长，越来越多的大型家电制造商开始进入电热水器市场欲求得新的利润增长点。     

企业成功的关键－技术进步和创新

市场竞争，说到底是产品的竞争。产品的竞争，在当今时代，实际就是科技实力的竞争。谁拥有先进的技术，谁就能最大限度节约成本，以优质低价取胜；谁拥有科技开发的优势，谁就能创造新的产品，满足或开发新的需求，开拓新的市场空间，占领更多市场份额。从这个意义上，可以说，企业组织形式、运作机制只是必要的基础，是一种载体，采取一种有效的企业组织形式，形成一种有效的运作机制，目的是有利于企业参与市场竞争，有利于企业追求利润(或股东利益)的最大化。当然，实现这个目的有多种途径，比如低成本扩张、规模经营、恰当的营销策略等，但不可否认，科技的优势、技术进步和创新在市场竞争中已占据越来越重要的基础性地位。     

帮助客户挖掘潜在的市场机会

谁掌握了渠道资源，谁拥有了客户，谁将最终拥有市场。竞争的加剧导致了企业营销理念的升级－以“服务客户”为中心的营销理念开始在国内外大行其道。许多优秀的企业（多数是跨国企业）纷纷通过与客户建立良好的关系来建立、确保自己的竞争优势。     

沈阳装备制造业的优势发挥与自主品牌管理创新

品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业商战中最重要的无形资产。海尔集团张瑞敏曾说：“没有自主品牌,容易陷入产业链底端。”在市场进入品牌竞争阶段,企业若拥有成功自主品牌,就意味着拥有较高的利润和较多的市场份额。中国已经加入WTO,面对更加开放的市场及越来越多的国际品牌,实施自主品牌战略,已成为企业生存和发展的当务之急。     

家电企业分销渠道发展趋势

家电行业是我国竞争最为激烈的行 业,我国企业经过对国外技术的消化和 吸收,已拥有了完备的开发与制造能力, 成为市场的主导力量。但是,近几年来, 家电市场硝烟弥漫,品脾战、促销战、价 格战,此起被伏,愈演愈烈,随之而来的 是整个行业的平均利润越来越低,甚至 出现全行业亏损的现象。各家电企业发 现原有的分销渠道越来越不适应激烈的 市场竞争,纷纷变革原有的分销渠道。本 文分析了家电企业传统分销渠道,并且 总结了其发展趋势。     

“洋超市”沪上掀动冲击波

“我们是低价的领导者。”当易初莲花购物中心在浦东开张之时，就高举起“天天低价”的大旗。在此之前，日本的八佰伴南方商城、法国的家乐福、德国的麦德龙均毫无例外地以低价竞争引起市场的震动。难怪有人说，海外大型仓储购物中心纷至沓来，使市场进入到一个“恐龙竞争的时代。”     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

服装企业如何正确处理与经销商的关系

做企业、做市场谁也离不开一支分销能力强、终端运营扎实的经销商队伍。目前经销商和服装企业的关系就如同时下的婚姻一样，“离婚率”越来越高。只有利润才是服装企业和经销商永恒不变的追求。因此如何将天平拉平也就是我们目前工作的焦点所在。     

中国家电业应对WTO的对策

我国家电业对外开放较早，经过多年的不断发展，目前在世界家电市场中已颇具竞争实力，但是由于生产技术的相对落后，我国又称不上是家电强国。因此，加入 ＷＴＯ对我国家电业而言既是一个良好的发展机遇，又不可避免地会受到一定的冲击。 加入ＷＴＯ对我国 家电行业的挑战 分销服务市场的开放。对制造业来说，拥有自主的贸易销售权利至关重要。中国在没有加入 ＷＴＯ时，已经进入和准备进入中国的外商投资企业仅是一个生产车间，而一旦拥有了分销权，拥有了自己的销售渠道，这些企业就能够把从生产到消费者之间的整个流通过程变成一个高效…     

神州数码：九年转型之路

昨天2000年，联想拆分，神州数码公司成立。自成立之时起，神州数码的核心业务就是IT产品分销。2001年中国加入世贸组织后，分销已经成为竞争激烈、利润稀薄的“红海”，神州数码总裁郭为认为，神州数码要转型，开创“蓝海”。那年秋天，郭为采纳了麦肯锡给出的转型方案：让供应链管理、软件集成和网络基础设备三箭齐发，最后整合到IT服务大旗下。     

信息时代学校德育面临的挑战与解决办法

人类带着现代信息技术革命的辉煌成果迈进了 21世纪，也迈进了一个全新的信息时代。当前，信息网络正在迅速地把世界各个领域、各个家庭、各个人连接在一起，地球成为一个“地球村”。互联网络的广泛应用成为信息网络时代的重要标志。据最新调查：美国约有 64％的家庭拥有计算机， 50％的家庭已经触网。在我国北京、上海、广州、成都、西安、武汉等 9城市，近 30％的家庭拥有电脑， 6成以上的青少年会用电脑，上网已成为青少年获取知识的渠道之一 (见《互联网周刊》 2000－ 06－ 09)。 　　信息网络技术以汹涌澎湃的气势深深地影响着人们的…     

供应链再造

一张桌子、一部电话、一个外销员。人们在谈起外贸行业进入门槛低时,往往喜欢用上面一句话来概括。从某种意义上而言,确也刻画了外贸行业的普遍特质——轻资产、低门槛、重人力、靠人脉。“外贸行业逐步放开后,已经形成了完全竞争的局面,一拥而上就会导致价格的恶性竞争。”东方国际（集团）有限公司资产运作部副部长张路表示,传统的简单贸易服务利润空问已经变得十分有限,“简单的单据制作、报关出运、结算和退税随便谁都能做,一般只能收取货物价值0．8％一1．6％的佣金甚至更低,很难覆盖成本”。     

是创新领跑,还是仿效跟随?——论企业竞争策略的相机抉择

“仿效经济“能仿效吗? 　　市场竞争从未像现在这样残酷,要想利用某项技术创新来维持自己独有的竞争优势,并在较长的时间内获取厚利,已经变得越来越艰难了.如今公司的创新产品只能在低价仿制品上市之前不长的一段时间获取较高的利润,只要新产品一面市,效仿者就会想方设法在较短的时间里跟进,新产品的生命周期已越来越短.……     

贝塔斯曼：欧美模式无法在中国复制

昨天2003年5月，国家新闻出版总署宣布，对外资开放书报刊零售分销业务。2003年12月，当时全球最大的图书出版企业贝塔斯曼集团在京宣布，注资北京21世纪锦绣图书连锁公司，拥有该公司40％的股权。贝塔斯曼花费了1000多万元，终于拿到了连锁经营的牌照，它想利用21世纪公司20余家大型直营图书连锁超市，占领中国市场。对于未来，贝塔斯曼表示乐观，“两年时间内有望收支平衡。”但是，能从中国市场分摊多少利润，     

戴尔电脑，是否还应相信你

戴尔电脑公司（美国Nasdaq股市上市代号：DELL）是世界权威的电脑系统直销商，自1998年进入中国市场以来，越来越多的中国消费选择通过拨打戴尔公司的免费电话来订购电脑。经过对北京地区的调查得知，五分之一打算购买电脑的消费会选择直接打电话与戴尔公司联系，这表明越来越多的消费热衷于以这种革命性的方式购买电脑。     

宏基经验：企业再造的过程

雄心依然的施振荣在一次记者招待会上对各国记者慷慨宣布：“宏基将进入软件肘代。”他说：“到2010年，宏基将拥有100家软件公司。其营业额将达公司总额的15％，利润占33％”。对主要生产电脑硬件的宏基这等于是一个激烈的转向。     

中国中小企业遭遇“再工业化”新挑战

当前，无论是在中国，还是在发达国家，“回归实体”都是热门词。近些年，由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升，人民币进入战略性升值通道，我国已经进入了高成本时代，这对于依赖于“成本驱动”，以及处于全球产业链低端的中小企业而言，利润空间越来越小，被淘汰出局的越来越多，做实业变得越来越难。事实上，面对全球“再工业化”的新趋势，中小企业结构调整的压力要远远大于资金的压力。     

1999年中国经济政策

一、1998年中国经济艰难起步从八十年代开始，强劲的中国经济一直在以两位数的速度高速增长。增长速度之快不禁让人担心，担心经济的过热和经济中的泡沫成分。于是，从1992年起中国政府便响亮地提出了关于中国经济“软着陆”的问题：1997年，经过5年的努力，中国经济终于顺利地实现了低通胀高增长，将经济增长速度压低到10％以下的“软着陆”。但通过数量分析之后人们发现，中国经济已进入了过剩经济时代。国内贸易局分析表明，1998年供过于求和供求基本平衡的商品达到IOO％。于是1998年上半年中国经济增长速度从1997年的8．8％降低为7％…     

重庆自主品牌 秀出你的精彩

国际市场已从价格竞争、质量竞争、服务竞争而进入品牌竞争时代,品牌已成为国际竞争的焦点,创立和培育自主知名品牌,已成为利用国内外两个市场两种资源能力的重要途径,增强国际竞争力和国家综合国力的重要手段。胡锦涛总书记强调:“要拥有我们自己的核心技术,要拥有我们民族的世界品牌”。温家宝总理也指出:“名牌就是质量,就是效益,就是竞争力,就是生命力。”“十一五”规划纲要也明确提出:“要形成更多拥有自主知     

“低价”不能再低了——谈外贸出口价格回归途径

长期以来，“低价”成为绝大多数中国产品在周际市场的共同形象，也是其攻城略地的制胜法宝之一，家电、纺织、机械等行业无一例外。但低价竞争的弊端也显而易见，不仅容易引发贸易摩擦，而且产品出口的利润空间微薄。如果说过去赔本赚吆喝是为了积累短缺的外汇，那么在外汇储备超过7000亿美元、即将成为全球最大的外汇储备国的今天，我们需要倡导的是以出口利润最大化而不是出口创汇最大化为核心内容的出口价格回归。