试论我国公共部门人力资源绩效管理

近年来,由于社会经济的迅速发展,致使我国的人力资源绩效管理暴露出了许多漏洞。所以我国的公共部门在人力资源绩效管理方面渐渐加大了重视,并且依据现实情况对我国的公共部门人力资源绩效的管理进行了全面的思考。本文首先讲述了当前情况下我国的公共部门的人力资源管理绩效的现状;其次,对于我国公共部门人力资源绩效管理出现的问题进行了全面透彻的分析;最后就我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题提出了相应的解决方法和对策。     

优化企业绩效考核，提升绩效管理

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,绩效考核则是绩效管理的试金石。绩效考核扮演着对员工工作绩效进行考评的重要角色,既是检验其他人力资源管理活动的手段,又是人事决策的基础,是改进人力资源管理系统的依据。     

试论以绩效管理为核心的人力资源动态管理体系建设

针对绩效管理这一人力资源管理的重要课题,结合工作实践,在分析了绩效管理在人力资源管理中的地位,如何建立科学的绩效管理体系的基础上,从职位的动态调整、薪酬的动态调整、绩效管理关联的人才选拔培养机制、动态管理机制的执行四个方面阐述了建设以绩效管理为核心的人力资源动态管理体系的必要性和具体的实践方法。     

人力资源管理系统对组织绩效影响的相关研究综述

在人力资源管理理论研究与实践过程中，我们常常会考虑人力资源管理职能如何对组织的绩效有贡献。分析并评述了研究者分别从单项人力资源管理活动发展到人力资源管理系统（如最佳管理实践和战略人力资源）对组织绩效的影响的研究成果。     

人力资源管理系统对组织绩效影响之相关研究综述

在人力资源管理理论研究与实践过程中,我们常常会考虑人力资源管理职能如何对组织的绩效有贡献,本文分析并评述了研究者分别从单项人力资源管理活动发展到人力资源管理系统(如最佳管理实践和战略人力资源)对组织绩效的影响的研究成果。     

浅析绩效考核中的绩效反馈

绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一，而绩效反馈则是绩效管理工作必不可少的一环。本文首先介绍绩效反馈的重要意义，然后指出当前我国企业在绩效反馈方面存在的主要问题，最后阐述如何正确的进行绩效反馈，提高人力资源管理的效能。     

传统的绩效考评与系统的绩效管理

当前，在我国相当多的企业中人力资源绩效管理被简化为定期的绩效考评。在信息时代的今天，管理理念向着人性化方向转变，相应的传统的绩效考评也向着系统的绩效管理转变。对比绩效考评和绩效管理，我们可以看到，只有实行系统的绩效管理，才能真正提高绩效和提升企业的竞争优势，达到人力资源管理的目的。     

从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的深刻变革

绩效考核和绩效管理二者有实质性的区别,前者是传统的人事考核方式,而后者却是现代意义上的人力资源开发方式。绩效管理包括绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和辅导。从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的一场深刻变革,要适应这一变革,管理者要由传统式的主管转变为现代式的教练。     

高校管理人员绩效管理问题的探讨

绩效管理促进高校行政管理人员绩效的提高,提升高校的管理效率及水平,实现组织与职工的双赢。绩效管理也是高校行政管理人员人力资源管理的重要内容,绩效管理得出的绩效考核结果是高校管理人员招聘、选拔培养、配置晋升、薪酬管理等人力资源职能管理工作的重要基础。     

我国企业绩效管理现状及改进建议

绩效管理是人力资源管理的一项核心内容,其目的是不断提升企业人力资源的整体素质,以增强企业的核心竞争力。本文以我国企业的绩效管理现状为切入点,剖析了企业界对绩效管理认识上存在的问题和误区,并结合绩效管理理论和实践,提出了企业绩效管理工作现状的改善建议和对策。     

高校图书馆绩效管理体系的构建与实践——基于某高校图书馆的个案剖析

文章以某校图书馆为个案,分析高校图书馆绩效管理的现状,运用人力资源管理KPI绩效管理方法,阐述大学图书馆绩效管理体系的构建及实施。     

浅谈适应新形势的人力资源管理

要想加强企业的竞争力，人力资源部门不仅要了解企业的经营，了解企业部门对人才的要求，还需要了解员工的要求，人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向将企业的经营策略与人力资源策略结合起来，从而支支持企业实现经营目标。     

2004年以来我国人力资源管理外包理论研究综述

当前,人力资源管理外包的浪潮席卷全球,人力资源管理外包的研究日益成为管理创新研究的重点.文章从人力资源管理外包的动因、外包的理论基础、外包的内容及方式、外包的风险及对策、外包的实施等方面对2004年以来我国人力资源管理外包理论研究加以综述.并据此对未来的人力资源管理外包理论研究进行展望.     

基于新经济时代高校人力资源管理创新初探

基于新经济时代,本文分析高校人力资源管理创新方面所面临的挑战,提出符合时代背景、适应形势要求的一系列的人力资源管理措施,以解决目前高校在人力资源管理方面存在的问题。     

试论高校人力资源管理创新

高等学校是培养人力资本的主要载体。高等学校自身的人力资源管理水平对高等教育质量起着决定性作用。高校现行的职称评审制度、收入分配制度、绩效考核制度已不适应高等教育改革的要求 ,因此 ,要进行高校人力资源管理创新。     

谈民营企业人力资源管理存在的问题和对策

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理,制定切实可行的人力资源管理对策,是当前我国民营企业在发展过程中急需解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

Human Resource Management should be more strategic

Today's business environment is placing unparalleled demands on organizations to discover ways to operate more efficiently, while quickly responding to changing needs and demands in business and environment. Both new approaches and techniques are needed to meet these demands (Dangayach,2001). So, human resource management needs a long-term strategy and to be corresponding with a company's business strategy. In other words, human resource management should be more strategic.     

Human Resource Management should be more strategic

Today’s business environment is placing unparalleled demands on organizations to discover ways to operate more efficiently,while quickly responding to changing needs and demands in business and environment. Both new approaches and techniques are needed to meet these demands (Dangayach,2001). So,human resource management needs a long-term strategy and to be corresponding with a company’s business strategy. In other words,human resource management should be more strategic.     

传统文化与人力资源管理

人力资源作为一种新的管理模式,已经越来越多地被接受,但在发展过程中存在相应的体制和机制上的问题,需要吸取传统文化在重人、选人、激励方面的合理因素,以此启发用人单位在人力资源的开发与创新中加以运用和借鉴。     

中国式人力资源管理辨析

中国式人力资源管理既是一个实践问题,更是一个理论问题,但学界对此还没有引起足够认识。其存在的必然性来自理论基础与实践困境的双重要求,因而了解特定文化中的人是关键、注重管理的实效性是目标。中国式人力资源管理实质上是一个建立在了解中国国情、注重国学修养基础之上的,不断吸取包括西方管理科学在内的世界各民族人力资源管理之精华的,追求实效性的开放系统。如何构建中国式人力资源管理,是一个复杂的系统工程,其核心是“以人为本”的人性化管理。