加强应收款项管理提高资金运营效益

应收账款和应收票据两项,都是企业因销售产品、提供劳务等业务而形成的应收款项,体现企业对购货单位（含接收劳务单位）收取货币的权利。其他应收账款是在销售业务以外发生的应收账款项,主要包括应收的赔款、罚款,应向职工收回的垫付款项等,体现企业对其他单位或个人...     

加强财务管理 提高经营效益

会计在经济管理中起着重要的作用,是企业管理的中心环节,是一切经济管理活动的基础,加强和规范财务管理,堵塞管理中的漏洞,对于预防经济犯罪,防止企业效益流失显得非常重要。     

加强高校基建财务管理 提高投资效益

随着社会主义市场经济的发展和高校教育体制改革的不断深化,高等学校的教育事业有了突飞猛进的发展。加速高校基本建设、改善学校办学条件、扩大办学规模,已成为众多院校改革发展的方向和目标。要想实现这些目标,离不开对基本建设资金的投入,因此,基建财务管理工作显得十分重要。     

健全计划财务管理新机制 实现集团公司运营效益新增长

大连港位于中国北方环渤海经济区及东北亚经济圈的中心地带．素以自然条件优越、港口功能齐全闻名于世，是中国北方最大的国际贸易港口之一。从2001年起，大连港年货物吞吐量持续突破亿吨．并一直保持着快速增长。处于大连口岸核心、枢纽地位的大连港集团有限公司(原大连港务局)，自2002年下放地方以来，在保持经营快速发展、港口建设如火如荼的同时，先后经     

加强财务管理 提高企业效益

随着现代企业制度的建立，企业管理以财务管理为中心，加强内部管理，堵塞漏洞，挖掘内部潜力，强化约束机制，采取措施提高企业的经济效益已越来越被人们所重视。企业要发展，必须从管理人手，财务管理尤为重要。笔者认为，加强财务管理对提高企业经济效益有着至关重要的作用。     

加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变,企业内部各项专业管理工作随之发生变化,财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下,企业生产经营的目的就是盈利,并不断地提高企业的经济效益,因此,企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理,它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程,它是一种价值管理,是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说,如同人体的血液,资金的循环和周转良性与否,…     

加强运营管理 提升运营效益

从产品的研制到原材料采购、生产、销售、售后服务等一系列活动可以视为企业运营过程。同行业中不同的企业,由于其资本配置、人力资源、管理等不同、普遍存在差异,这种运营过程上的差异,是造成竞争各方赢利能力差异的重要原因。文章从房地产特点和企业的实际情况来探讨了加强运营管理,包括人力资源管理、成本控制、精细化工程、销售激励等过程,从而提升企业管理效益。     

加强医院财务管理提高医院综合效益

随着社会经济的发展,人民生活水平逐渐提高,医疗成为人民日益增长的最大民生需求,医疗卫生事业面临着前所未有的市场竞争。在激烈的市场竞争中,寻求效益的最大化成为医院发展的最终目标,给医院财务管理带来了挑战。     

分析加强财务管理对提高企业效益的作用

财务管理是企业管理的核心部分,对提高企业效益起着至关重要的作用。如何采取有效措施加强财务管理,以提高企业效益,成为各企业管理者需要重视的关键。本文就加强财务管理对提高企业效益所起到的作用进行了分析,并提出了几点企业加强财务管理的具体措施。     

加强和改进调度工作 提高铁路运营效益分析

铁路运输企业规模庞大、任务繁重,同时受到各种外部和内部因素的影响,铁路运营效益面临着诸多挑战,而调度工作是铁路运营中的重要环节,直接影响着企业运营效益和服务水平。基于此,首先对调度工作的基本概念和作用进行阐述,然后分析了铁路企业调度工作现状,并指出了影响企业运营效益的因素,最后通过加强调度技术支持和人才培养、提高调度决策的科学性和准确性等四个方面优化调度工作,提高铁路运营效益。