我国企业跨国并购风险及对策分析

随着经济全球化进程的加快和我国企业规模的急剧扩大,越来越多的国内企业倾向于采取跨国并购的策略扩大国际市场份额、对外进行直接投资.事实上,我国大部分企业目前暂时无法做出正确的国际化战略选择,对跨国并购的参与度也比较低,所以,我国企业的跨国并购之路困难重重.本文的着力点在于我国企业开展跨国并购时面临的风险及问题,分类阐述了我国企业在跨国并购中面临的政治法律、财务、技术、金融以及整合风险,并以中铝集团、中海油、海尔、首钢集团、京东方等大型企业的跨国并购行为为例进行详细解析,最后提出了相应的风险应对策略.     

我国企业跨国并购财务风险分析

随着全球一体化进程,以及我国企业自身实力的增强,大量的中国企业开始走向世界进行跨国并购活动。如何应对企业跨国并购中的财务风险,是所有事实跨国并购企业都将面临的问题。对我国跨国企业现状和特点进行分析,并提出相应的应对措施。     

我国石油企业跨国并购财务风险分析

通过对我国石油企业十年来跨国并购案例的深入研究,借助层次分析法,在问卷调查的基础上,对我国石油企业跨国并购中的财务风险进行了定性分析和定量分析,结果表明:(1)目标企业定价风险较大、融资渠道狭窄、支付方式单一、并购后的财务整合是财务风险的主要来源,尤其是并购后的财务整合风险常被忽视;(2)层次分析法能够更加直接、客观地进行并购财务风险测评,提供可靠的依据,帮助并购企业做出正确的并购决策。     

中国企业跨国并购的现状、法律风险与对策

近年来中国企业开始走出国门并进行了大量跨国并购。同时,中国企业的跨国并购面临法律、政治、财务、文化整合等风险。文章就中国企业跨国并购的现状、面临的法律风险进行了分析,并以美国为例分析了其对跨国并购的法律制度,最后有针对性地提出了对策。     

我国企业现阶段跨国并购的现状分析与策略

我国企业现阶段跨国并购是以提高企业国际竞争力为核心,努力实现我国跨国投资的全球化、系统化,投融资方式的多样化、国际化。本文通过其阐述我国企业跨国并购的现状,归纳其特点和动因,深入分析存在的问题,并提出我国企业跨国并购的相关策略。     

跨国并购的动机、风险及策略综述

带有中国企业特点的并购内容更加多样化。而对新形势下并购的动机，风险以及策略进行系统性整合显得更有实际意义。     

中国石油企业跨国并购的成功法宝

文章阐述了跨国并购在中资企业开拓海外石油市场中的重要地位,分析了我国石油企业跨国并购的特点、跨国并购中存在的风险及应对策略。     

我国商业银行跨国并购的现状、动因和策略选择

本文从我国商业银行跨国并购的现状出发,分析了我国商业银行跨国并购的动因及其策略选择.指出经济全球化、跨国公司的发展;国际竞争力的差距;国内外经济形势和跨国经营其他路径困难重重是促进我国商业银行跨国并购的主要因素,并从并购地域,并购对象和并购时机三个角度说明跨国并购的策略选择.     

中国企业跨国并购的风险研究

20世纪90年代以来,高新技术迅猛发展使世界经济趋于一体化,在这样的大背景下,全球跨国直接投资不断发展扩大.根据联合国贸发会议(UNCTAD)数据,1988-2003年,中国企业累计跨国并购总金额为81.39亿美元,其中2003年高达16.47美元.可见,中国在跨国并购的浪潮中扮演着重要的角色,但是跨国并购在推动中国经济增长、产业结构调整、资源配置优化的同时,也存在着政策、法律、文化等多方面的风险.本文介绍了跨国并购和跨国并购风险的概念,结合案例重点分析跨国并购存在的各种风险.     

中国石油企业跨国并购整合策略分析

中国石油企业越来越多地通过跨国并购方式寻求和有效利用世界石油资源,在海外初步形成了油气勘探开发、管道运营、炼油化工、油品销售一体化的业务格局。文章分析阐述跨国并购整合的概念与本质,就中国石油企业跨国并购在战略、制度、技术、人力资源、企业文化方面的整合管理提出建议。     

我国银行跨国并购策略探讨

随着我国金融市场的逐步开放,在外资银行对我国寻求投资、并购对象的同时,中资银行也开始将目光投向海外市场,通过跨国并购方式提升综合竞争力,实现国际化经营。但如何制定银行跨国并购战略十分重要。本文对我国银行跨国并购的地域选择、业务选择与管理整合策略、银行跨国并购时机选择以及相关政策进行了探讨。     

推动我国企业跨国并购的对策

我国企业跨国并购存在诸多制约因素。本文对我国企业跨国并购的制约因素进行探讨,并提出相应对策。     

跨国并购中企业文化冲突与整合探究

在当前影响跨国并购的众多因素中,文化的影响越来越成为企业重视的一个因素,如何在跨国并购中有效规避不同文化碰撞产生的冲突成为我们研究的一个重要课题.这是一把"双刃剑",处理得当将会使母国和东道国共同受益,处理不当则会破坏企业内部关系,给整合后的企业带来内在的隐患.因此我们有必要研究并购中文化冲突的原因,并采取适合的应对方法处理问题.     

推动我国企业跨国并购的对策

我国企业跨国并购存在诸多制约因素.本文对我国企业跨国并购的制约因素进行探讨,并提出相应对策.     

我国企业跨国并购面临的风险及其化解对策

在经济全球化的背景下,我国提出企业要在"引进来"的同时"走出去",我国企业在走出去的过程中,重要的方式便是国际并购。我国企业在开展国际并购之前、并购过程中以及完成并购之后都面临着一些特定的风险,本文第一部分旨在简要分析我国企业在国际并购的这三个阶段所面临的各类风险。第二部分则将针对这些风险从政府层面及企业层面为我国企业国际并购的顺利展开提供一些建议。     

湖南企业跨国并购策略分析

在分析湖南企业跨国并购动机的基础上,提出湖南企业可优先并购国外资源性企业,提出国外目标企业选择的六原则,并举出湖南企业跨国并购的几个实例。     

企业跨国并购财务风险防范研究

中国经济蓬勃发展,中国企业的海外市场分布日益多元化,对外投资项目越来越多,开拓新的国外市场,为企业获得更多收益已经成为众多企业新的发展目标。企业跨国并购就是开拓国外新市场的方式之一,它可以使企业结构进一步优化、质量管理能力增强。与此同时,企业一方面获得高回报,另一方面也面临着巨大的财务风险。主要针对企业跨国并购的财务风险进行研究,并提出防范对策,希望对中国跨国并购的企业有所帮助。     

浅议中国企业跨国并购中的国家风险管理选择

东道国的国家风险已经成为中国企业跨国并购的主要障碍,因此文章对跨国并购中国家风险的识别、评估和应对进行探索性的研究,以期达到对国家风险的有效管理。     

中国企业的跨国并购关键要素及对策分析

自20世纪90年代以来,各大国际知名企业为了在全球化竞争中取得有利地位,纷纷举起跨国并购的利器,掀起了全球第五次企业并购浪潮。在此背景下,中国企业也走上了跨国并购之路,其发展规模之大、数量之多,堪称中国经济发展史上的一大奇观。本文结合近年来中国企业的若干并购案例,对其动因和关键因素进行分析,并探索未来中国企业未来跨国并购的方向。     

企业并购的风险分析及对策

一、并购中的各种风险分析1、信息风险。在并购战中 ,真实与及时的信息可以大大提高并购企业行动的成功率 ,但由于收购方只能对可以得到的公开信息进行收集、汇总和分析 ,对目标企业内部信息的获得往往受到限制。因此对目标企业的估价就不准确 ,从而作出错误的决策 ,导致并购失败。 1990年香港股市菱瑞国际收购讯科国际一案 ,由于在收购前没有进行充分的调查研究 ,导致信息不对称 ,使信息风险加大 ,双方优势没有发挥出来 ,结果导致并购失败。2、政治体制风险。我国企业并购的历史相对比较短、起点低 ,有相当一部分的并购行为是由政府部门的…