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企业是社会的细胞,是向社会提供各种产品和服务的基本组织,既具有经济性质,又具有社会性质。经济与社会越是发展进步,企业社会责任就越令人关注。如何履行好企业社会责任成为了一个时期以来的重要热门话题。 相似文献
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"企"字无"人"则为"止".人才始终是一个企业生存和发展源源不绝的动力之源,在这样一个人才高度流动的社会里,如何吸引和保留优秀人才,如何高效开发和优化人力资源,如何丰富和增值人力资源,谋求企业和人的共同发展,已成为每一个企业所要解决的课题.如何将人力资源开发制度化、程序化,新的思维和科学方法是关键. 相似文献
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试论成功的职业生涯规划与管理 总被引:4,自引:0,他引:4
职业生涯规划与管理作为人力资源开发与管理工作的一个重要内容 ,目前已为许多组织尤其是西方国家企业公司广泛重视和运用 ,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。文章分别从组织与员工个人的角度探讨了如何实施成功的职业生涯规划与管理 相似文献
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企业虽是一种经济组织,但同时又是一种社会组织,企业为了更好地可持续发展,不能忽略对企业作为社会组织的研究。文章专门研讨了企业在发展中作为一个社会组织应具备的六种必不可少的品质,即事业心、上进心、责任心、协作心、平常心和公益心。笔者认为:企业拥有了这"六心",将更具有旺盛的生命力,更好地可持续发展。 相似文献
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城市商业银行是中国银行业的重要组成部分,也是一个特殊群体,其前身是信用社。上世纪八九十年代,信用社迅速发展,规模逐渐壮大。随着2008年《中国城市商业银行社会责任报告》的出台,各城商行也涌现了出台社会责任报告的热潮,而推动企业履行社会责任的一个重要载体,就是其独具特色的企业文化。该片论文我们简述目前"社会责任型企业文化"建设现状,并探讨如何更好建设"社会责任型企业文化"的必要途径。 相似文献
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社会资本环境与企业技术创新是一个完整系统,两者具有共生性。社会资本中的"信任"、"协调"和"规则"是营造企业技术创新的基本环境。文章认为技术创新是企业与其他社会组织和个人产生多种联系以获得创新资源的过程,必须建立社会资本与企业技术创新的共生环境。对此,文章提出了建立社会资本与技术创新的五种共生范式:共享范式、创新范式、系统范式、空间范式、网络范式,以加强社会资本对技术创新的促进作用。 相似文献
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社会组织的发展是公民社会进步的标志。如何管理社会组织,让其在社会中发挥最大作用是一个具有重大战略意义的现实问题。在社会管理的范畴中,对社会组织的管理是一个新问题,需要有创新的思维与实践。 相似文献
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从系统论上来看,企业是社会环境中的一部分。一个企业要与周围的组织或个人不断的发生联系,这种联系可能给企业带来不利的影响,也可能给企业带来有利的影响。那么如何在复杂的环境中生存,如何利用关系制胜,便成为企业关注的焦点。文章就我国人寿保险公司如何开展关系营销建立了一个模型。 相似文献
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正当前,大数据、云计算、互联网、移动互联、智慧物流等新的信息技术,给物流业带来重大变革和新的挑战。转变发展方式,打造"升级版"物流,已成为企业运营发展一个不容回避的关键问题。无锡高新物流中心作为物流企业,如何运用互联网思维,促进企业转型升级,加快推 相似文献
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为探究知识经济时代企业如何充分利用智力资本提升创新水平,基于人-组织契合理论,构建智力资本跨维度契合影响创新战略理论模型,运用回归分析法,对中国246家高技术企业样本进行实证分析。结果发现,组织资本与人力资本辅助性契合对利用式创新具有正向影响;社会资本正向调节组织资本与人力资本辅助性契合对利用式创新和探索式创新的影响;组织资本、人力资本和社会资本补充性契合正向影响双元型创新。 相似文献
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近期的研究越来越多地运用复杂性理论来解释各种组织形式。如何将复杂性理论运用于集群研究是其中的一个前沿问题。将产业集群看作为复杂适应系统,运用复杂性理论特别是其中的自组织和协同进化原理对产业集群的演化过程进行分析。通过计算机建模重点论证了产业集群从产生发展一直到成熟时企业的自组织行为;通过实证分析重点论证了产业集群发展到成熟阶段时企业与环境以知识为中心进行协同进化。这些方法为理解产业集群的演化过程和动力机制提供了有意义的视角和可能的解释。 相似文献
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经理人是企业运营的直接责任承担者,很多经理人在事业蒸蒸日上的时候,各类心身疾病相伴而来,严重影响了个人和企业的发展.重视经理人的心身健康是企业社会责任的重要内容,如何调理经理人的心身健康越采越成为社会关注的问题.首先介绍了我国经理人的健康状况.然后对比健康管理理论与中医"治未病"思想,提出运用中国传统的中医"治未病"思想来调理经理人心身健康问题,在阐述了中医"治未病"思想之后,最后谈到用中医"治未病"思想调理经理人心身健康的方法. 相似文献
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韩九林 《技术经济与管理研究》2014,(1):49-53
本文通过调查众多中国华东地区的外商投资企业引进的高级管理人才(空降兵)在本企业怎样经历一系列的组织变革、文化变革等活动的阵痛过程,以及这些变革和阵痛如何深刻影响中国华东地区的外企"空降兵"的成长,同时结合管理学的组织和人力资源理论,跨国公司及战略管理理论并运用归纳总结法得出了"空降兵"人才战略在众多外企不同程度地取得了成功,同时也挖掘出了影响"空降兵"成功的几个关键因素,并在此基础上推导出了相应的"空降兵"的成长和业绩贡献模型。空降兵在一个组织工作6个月以上的话那么他们基本上就认可这家企业,空降兵也将长期工作下去,空降兵的黄金贡献时间也会渐渐展开,从第二年开始可持续5~6年。这些研究对当今外企和国内企业如何改变本企业的相关制度和文化建设来成功实施"空降兵"人才战略促进自己的发展具有重要的指导意义。 相似文献
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企业中一个人就相当于一个企业中的细胞。一个细胞所产生的动作电位的强弱,影响到一个器官或组织乃至一个机体生命力的强弱。所以,职工个人发展是企业发展强大与否的关键。企业人力资源管理关系到企业生死存亡的大事,如何处理好企业发展与职工个人发展的关系,是摆在我们面前的重要课题。 相似文献